石家莊高效能人士的七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)公開(kāi)課

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 杭州：2026年07月24日

聽(tīng)說(shuō)過(guò)很多道理，依然過(guò)不好這一生……不斷的認(rèn)知升級(jí)，你的一生注定精彩！如果你想邁上職業(yè)生涯的13級(jí)臺(tái)階，需要掌握三大職場(chǎng)杠桿--認(rèn)知杠桿、管理杠桿和效能杠桿，而本課程就是透過(guò)高效能人士的7個(gè)習(xí)慣，全面解讀效能杠桿，并配合認(rèn)知杠桿和管理杠桿，結(jié)合職場(chǎng)成熟模式圖，讓學(xué)員體驗(yàn)職場(chǎng)認(rèn)知升級(jí)，進(jìn)而升維......

新員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)規(guī)劃高級(jí)培訓(xùn)班 石家莊：2026年07月29日

企業(yè)新進(jìn)員工、企業(yè)內(nèi)高潛能員工、企業(yè)人力資源工作者等課程大綱：主題一：職業(yè)生涯規(guī)劃的概念（What）•破冰游戲：小紙條、大智慧•職業(yè)發(fā)展的三個(gè)層次•職業(yè)的基本概念1.什么是職業(yè)2.人“cai”的真意——能力與態(tài)度3.職業(yè)素質(zhì)模型：態(tài)度、觀念、......

創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決 石家莊：2026年08月01日

企業(yè)全體管理人員課程收益:1.協(xié)助經(jīng)理人打造一流的創(chuàng)新思維團(tuán)隊(duì)，塑造積極解決問(wèn)題的文化；2.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)通過(guò)發(fā)散思維，形成共振，為解決問(wèn)題提供大量的良方；3.使團(tuán)隊(duì)的集體智慧得以最高的體現(xiàn)與應(yīng)用；4.幫助團(tuán)隊(duì)成員找到解決問(wèn)題的良方而快速提升工作效率。課程大綱第一章：創(chuàng)新思維的重要性和必要性□創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的需要□創(chuàng)新是個(gè)人......

玩轉(zhuǎn)Excel和PPT，打造高效、專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人 太原：2026年08月27日

作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的重要體現(xiàn)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一直是所有企業(yè)關(guān)注的重中之重。財(cái)務(wù)人員每天會(huì)碰到數(shù)量大、來(lái)源多、內(nèi)容雜的數(shù)據(jù)，在前期的收集、挑選、分類(lèi)等數(shù)據(jù)整理階段，往往需要耗費(fèi)大量的人力、時(shí)間；而在后期數(shù)據(jù)呈現(xiàn)時(shí)，文字、表格、圖表等不同的展現(xiàn)形式，也會(huì)直接影響管理層對(duì)數(shù)據(jù)的理解。同時(shí)，一次優(yōu)秀的匯報(bào)，也不僅是對(duì)工作成果的展示、有......

七境領(lǐng)導(dǎo)力：道德經(jīng)中的管理智慧 上海：2026年07月01日

理論精要講解(20%):中西管理理論精華闡述;案例深度研討(30%):真實(shí)商業(yè)場(chǎng)景分析;實(shí)戰(zhàn)模擬演練(25%):管理工具現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用;心性修煉體驗(yàn)(15%):領(lǐng)導(dǎo)境界提升實(shí)踐;·行動(dòng)規(guī)劃制定(10%):個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)高級(jí)經(jīng)理、總監(jiān)、副總裁等中高層管理者;戰(zhàn)略決策核心成員;高潛質(zhì)后備領(lǐng)導(dǎo)人才。......

凌云志?：中層管理者情境管理實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán) 深圳：2026年07月30日

企業(yè)中層管理者、基層管理者課程提綱：模塊一：管理認(rèn)知情境1：如何清晰認(rèn)知管理角色，提升管理效率？1.何謂管理？刷新你的管理認(rèn)知2.視頻：管理者如何做好角色定位3.判斷：對(duì)管理常見(jiàn)誤解，你中招了嗎？4.做好對(duì)標(biāo)：好管理者的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)5.著眼全局：讓管理者看清全局少走彎路6.練習(xí)：管理者的五維掃描器7.避免錯(cuò)誤：管理者應(yīng)避免......