石家莊一線主管培訓公開課

TWI生產(chǎn)一線主管管理技能提升 北京：2026年07月11日

生產(chǎn)主管必備的管理素質：提升影響力的方法；人性化管理方法及員工流失率降低生產(chǎn)管理工具包：生產(chǎn)系統(tǒng)組織結構設計；生產(chǎn)主管必須組織/參加的四項會議；月度/年度總結報告結構設計及編制技巧； 如何縮短生產(chǎn)制造周期：生產(chǎn)模式設計、規(guī)劃；內(nèi)部物流規(guī)劃與設計；生產(chǎn)現(xiàn)場效率管理技巧，如何通過生產(chǎn)管理改善提升效率30%；現(xiàn)場效率改善手法......

TWI一線主管技能培訓－JI工作指導（2天） 北京：2026年07月20日

TWI主要內(nèi)容包括：工作改善（JM）、 工作關系（JR）、工作安全（JS）、工作指導（JI）。工作指導JI（Job Instruction）的培訓目的主要在于：使一線主管能夠用有效的程序，清楚的教部屬工作的方法，使部屬很快的接受到正確、完整的技術或指令。工作指導課程給一線主管的指導意識理念是：員工沒有掌握是指導者沒教好......

《一線主管綜合管理技能提升訓練（A-TWI）》 北京：2026年08月20日

1. 生產(chǎn)一線主管管理范圍與角色定位：-一線主管的角色與職責-一線主管的技能要求-一線筑主管管理范圍與內(nèi)容-一線日常管理步驟化2．OPM模塊．現(xiàn)場生產(chǎn)控制與管理1）管好兩頭-什么是兩頭-如何管好兩頭2）新手作業(yè)管理-誰是新手？-如何實施新手作業(yè)管理3）工程變更-什么是工程變更-工程變更的管理3．OQM模塊:現(xiàn)場質量控制......

一線主管現(xiàn)場改善與效率提升 北京：2026年09月09日

班組效率基礎( 180 min)開場游戲 游戲、視頻一線管理之屋一線班組效率衡量指標效率的定義增值與非增值識別浪費與消除浪費的方法班組效率提升之人員效率( 210 min)人員效率提升的衡量指標人員效率提升的方法與工具人因工程動作經(jīng)濟型原則ECRS改善思路人員效率提升的基本思路案例研討：人均產(chǎn)能效率提升20%班組效率提......

班組長綜合管理能力提升訓練營 廣州：2026年07月15日

第一模塊 班組長教導員工的能力班組長現(xiàn)狀員工的四個心愿對部屬進行教導的十種時機工作教導的錯誤方法培養(yǎng)部屬的四大技巧工作教導的四大步驟工作教導詳解之降龍十八掌訓練預定表應考慮的事項工作分解的主要步驟和要點工作分解表的做法教三練四檢驗成效五種方式《工作教導事前準備表》《工作分解案例說明》練習：《訓練計劃表》《工作分解表》品......

Power BI人力資源數(shù)字化建模分析與體系構建 深圳：2026年08月22日

1、人力資源數(shù)字化體系構建的流程，各個模塊的指標的梳理和標準數(shù)據(jù)表的構建2、掌握POWER BI 數(shù)據(jù)分析建模的流程方法，根據(jù)PB數(shù)據(jù)看板進行數(shù)據(jù)分析，并給出數(shù)據(jù)分析報告3、人力資源部的數(shù)字化體系搭建，HR的數(shù)據(jù)化轉型，用數(shù)據(jù)支撐人力資源部決策課程大綱：DAY 1:一、POWER BI 人力資源數(shù)字化轉型與發(fā)展趨勢1.......