石家莊發(fā)展規(guī)劃培訓公開課

戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓與發(fā)展 上海：2026年07月31日

掌握薪酬規(guī)劃設計理念與模型掌握薪酬激勵的操作程序與流程通過學習設計企業(yè)在不同階段的薪酬機制通過學習掌握數(shù)字福利創(chuàng)新激勵方法，運用到自身企業(yè)吸引保留員工通過學習，結(jié)合房地產(chǎn)實際，將薪酬設計、福利激勵與績效管理靈活運用到自身企業(yè)工作中去。通過學習，掌握精準化招聘與面試的技巧。了解房企未來人才發(fā)展趨勢，掌握應對的人才策略學習......

員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、輔導與管理 上海：2026年08月14日

1職業(yè)生涯發(fā)展全新定義1）不確定的世界，正在影響我們的生涯 （環(huán)境、組織、人才）2）職業(yè)生涯發(fā)展定義3）人才職業(yè)發(fā)展的組織價值4）員工通常提出的職業(yè)發(fā)展困惑5）組織中開展職業(yè)發(fā)展對話的主要挑戰(zhàn)2管理者開展職業(yè)發(fā)展輔導的1+2+31個核心理念?助人成長的態(tài)度?管理者的角色和定位3管理者開展職業(yè)發(fā)展輔導的1+2+3職業(yè)發(fā)展......

從管理層面完成店長的發(fā)展規(guī)劃 廣州：2026年08月21日

一、認識店長? 店長的角色? 店長的職責與能力? 如何有效對店長做管理二、如何做好店長的組織管理? 完善您的工作計劃? 推動店長工作的有效實施? 做好店長工作的監(jiān)督管理? 如何發(fā)現(xiàn)零售終端問題三、如何進行有效的溝通? 建立良好的溝通意識? 會議溝通的要點? 表達需要掌握的原則和技巧? 相互溝通重點-有效傾聽四、如何培育......

戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓與發(fā)展 深圳：2026年07月31日

第一部分：基于戰(zhàn)略的薪酬福利規(guī)劃一、如何基于公司的戰(zhàn)略去規(guī)劃薪酬戰(zhàn)略解讀-企業(yè)戰(zhàn)略總結(jié)的三個關鍵問題薪酬規(guī)劃的五個分析緯度薪酬預算的基本因素+升級因素二、房企薪酬規(guī)劃設計模型1、房地產(chǎn)企業(yè)薪酬激勵的問題分析2、薪酬管理的程序與操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激勵設計5、構(gòu)建高管激勵的有效方式6、不同層級人員薪酬激......

工廠應急管理能力提升 廣州：2026年07月02日

了解高效的應急管理應具備的要素；知道如何結(jié)合自身企業(yè)建立高效能的應急組織架構(gòu)/應急管理機構(gòu)清晰應急架構(gòu)中各崗位職責；熟悉應急響應流程；提高應急響應能力。課程對象總經(jīng)理、運營經(jīng)理、各部門中層管理人員、專職EHS管理人員、應急管理人員、應急小組成員、應急預案編寫人員等課程大綱第一天上午應急管理流程梳理危機及應急管理的相關法......

績效雙贏智慧——考核體系落地的18大重點難點突破提升 上海：2026年07月31日

--問題1：企業(yè)推行考核常用工具(360度評估、飛行檢查、KPI/CPI、MBO、BSC、EVA)原理評析與實踐操作要點解析？--問題2：企業(yè)級指標、部門級指標、員工級指標如何編制設計,并充分體現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同性？--問題3：績效方案設計中，考核目標值設置不合理，主管與部屬如何進行討價還價？--問題4：職能部門如行政、財務、......