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新政要求下平臺公司的產業化轉型、投融資模式重構實務解析與案例分享高級研修班 太原:2026年08月05日
各地政府主管領導、平臺公司相關人員;房地產開發等單位的相關人員?!菊n程大綱】一、城投轉產投及實現首發的運作要點及案例分享(一)產投公司的定義及基本特征1、產投公司定義2、產投公司基本特征:保留功能屬性、以市場化方式運營、主業突出并業務較多元、具備區域性(1)企業實控人特征(2)企業定位(3)企業職能與主營業務(4)經營......
贏在戰略——如何制定和落實必勝戰略 太原:2026年08月21日
老板、總經理、副總、股東培訓大綱:第一天上午:戰略原則用什么原則指導我們的行動才能取勝?訓練戰略思維的習慣下午:經營模式你的經營模式有效嗎?訓練模式思維的習慣第二天上午:組織架構你的組織架構安排適合你的戰略和模式嗎?訓練調整組織結構的能力下午:人事難題你的人員和你的模式及組織匹配嗎?訓練發現人事問題的能力第三天:(客戶......
以知識產權主導未來競爭規則 北京:2026年06月28日
一、知識產權對產業發展的影響1、跨國公司的知識產權戰略2、我國的知識產權環境新形勢3、知識產權控制產業命脈4、知識產權背后的市場機會二、企業知識產權戰略實務1、知識產權如何打造生態圈2、標準和專利合一的商業策略3、如何利用專利權限制同業競爭三、你的企業是否適合走知識產權經營之路1、你的專利是否能控制市場2、如何讓你的專......
六頂思考帽 北京:2026年07月02日
各級管理者等課程亮點1.課堂講授2.案例研討3.影片分析4.實戰演練5.實用心理技巧突出操作性強的特點6.案例分析和討論強調解決實際問題7.全程60%的內容是以視頻,互動、游戲和創新思考的方式展開,講授部分占比40%等課程大綱一、什么是六帽思維法1. 六帽思維法的創建和發展2. 六頂思考帽與橫向思維3. 六頂思考帽平行......
《決勝人效2026》方案班——從人效衡量到改善行動,打造高效能組織 廣州:2026年07月23日
第一部分:提認知、分角色1、人效是衡量企業組織力和領導力的關鍵指針2、從人效管理到人效經營3、狹義人效、廣義人效、綜合效能與績效4、人效管理的短、中、長期關注策略5、不同發展階段企業人效管理的側重點6、人效管理的常見問題、誤區與關鍵障礙7、部門負責人有責任、有義務定義本部門效能與人效案例:企業不同發展階段的人效管理策略......
新經理入門必修班——新經理的3大職責 廣州:2026年07月31日
本課程從管理自己、管理他人、管理團隊三個維度,幫助新任經理知道應該做什么?不應該做什么?明確經理的職責和工作內容,指揮下屬順利開展工作。本次培訓之后,您會發現:一切都發生了本質的變化!課程收益:1. 讓新經理快速轉變角色,進入工作狀態2. 提升責任心、增強勇氣及自信,提升行動力3. 提升自我領導力、影響力及職業能力4.......
