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MSA企業(yè)進階實戰(zhàn)提升 北京:2026年05月27日
開場(20 分鐘)講師介紹成立小組第一模塊 MSA 基礎一、術語什么是測量系統(tǒng)?理想的測量系統(tǒng)計量型計數(shù)型工作坊:列舉貴公司所有的測量系統(tǒng)。偏倚參考值重復性再現(xiàn)性穩(wěn)定性線性二、為什么要做測量系統(tǒng)分析?案例分享:切割與焊接IAFT16949 要求了解測量變差工作坊:列舉貴公司所有的測量系統(tǒng)。三、何時做 MSA?新設備新產......
SPC統(tǒng)計過程控制& MSA測量系統(tǒng)分析 北京:2026年06月02日
使企業(yè)人員學會測量系統(tǒng)的五性分析根據實際要求配備合適的量具,降低成本學會測量系統(tǒng)分析與檢定校準的區(qū)別使企業(yè)的過程監(jiān)控數(shù)據的質量提升使企業(yè)過程的監(jiān)控更靈敏提高從業(yè)人員的技能水平,適應顧客的要求獲得采購商對質量管理的認可,從而獲得更多客戶科學有效的提高企業(yè)生產力效率。大幅降低產品報廢率,提高產品工藝精度。及時發(fā)現(xiàn)生產流程中......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計過程控制與測量系統(tǒng)分析【特價】 北京:2026年06月03日
一.第一章:五大工具基礎1.五大工具概念及用途;2.五大工具之間的關系;3.五大工具與IATF16949的關系二.FMEAFMEA基礎知識1.基礎知識1.1.引言1.2.什么是FMEA1.3.FMEA的發(fā)展歷史1.4.FMEA的基本流程與方法1.5.FMEA的種類1.6.FMEA的實施要點1.7.實施FMEA常犯錯誤的......
質量工具綜合技能訓練營-FMEA&MSA&SPC 北京:2026年06月27日
質量工程師、工藝工程師、設計工程師、維護工程師、生產工程師、工程試驗人員、一線主管、領班、車間主管、生產主管等。培訓目標掌握質量預防工具-FMEA,從設計階段開始降低質量風險掌握測量系統(tǒng)分析工具-MSA,確保數(shù)據的真實、可靠掌握過程控制工具-SPC,在量產之前有效控制質量缺陷提升企業(yè)質量管理水平提升學員系統(tǒng)解決質量問題......
制造企業(yè)如何控制與削減成本 上海:2026年07月10日
產品銷售價格無法提升,人工成本、運營成本卻急劇上漲,利潤空間被不斷壓,企業(yè)如何贏利?假如企業(yè)總體成本能降低10%,利潤將提高一倍以上從企業(yè)運營和制造管理角度,進行全方位的成本控制,200多個成功咨詢案例,與資深專家面對面交流,定能讓您借鑒經驗,少走彎路!賺一塊錢看別人的臉色 ,省一塊錢看自己的角色課程特色專業(yè):講師擁有......
績效管理與考核實戰(zhàn)訓練營 上海:2026年06月05日
建立企業(yè)管理人員對績效管理的正確認知與理解,從企業(yè)經營層面分析思考如何建立企業(yè)整體的績效管理與考核體系,提升綜合執(zhí)行力掌握績效指標分解的技巧與工具運用方法、績效考核標準與權重設計的要點等實務內容,推動績效管理與考核的實效性掌握績效面談的要點與技巧,提高員工接受考核的意愿課程大綱1.認知績效管理與考核1)目標管理的內涵要......
