石家莊績效團(tuán)隊培訓(xùn)公開課

財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的組織賦能與高績效團(tuán)隊打造 太原：2026年09月15日

模塊一 放開眼光看問題 - 如何真正成為為企業(yè)利益作貢獻(xiàn)的財務(wù)經(jīng)理人- 職業(yè)定位——你想成為一個什么樣的財務(wù)經(jīng)理人- 你的優(yōu)勢與劣勢，你在組織中有怎樣的機(jī)會與威脅?如何利用你的優(yōu)勢為組織做貢獻(xiàn)?- 您眼中優(yōu)秀的、理想的財務(wù)團(tuán)隊是怎樣的？- 公司里其他部門把財務(wù)部看成一個什么樣的部門?- 如何進(jìn)行......

高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理—基于團(tuán)隊發(fā)展周期的六維領(lǐng)導(dǎo)力賦能 北京：2026年07月02日

組織收益：建立基于角色的科學(xué)分工機(jī)制，減少因人設(shè)崗導(dǎo)致的效率損耗形成可復(fù)制的團(tuán)隊管理 SOP （標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序），降低團(tuán)隊磨合成本植入"關(guān)鍵對話"與"事后反思"雙引擎，構(gòu)建組織坦誠文化輸出《團(tuán)隊規(guī)則公約》《VTA 戰(zhàn)略分解表》等可直接落地的管理工具培育輪值領(lǐng)導(dǎo)力土壤，打破"......

《打造高績效團(tuán)隊》 北京：2026年07月02日

一、團(tuán)隊概述1、人群、組織與團(tuán)隊組織的三個要素團(tuán)隊與組織的不同團(tuán)隊的作用2、團(tuán)隊的5P要素Purpose (目標(biāo))Place (定位)Plan (計劃)Power (職權(quán))People (人員)3、團(tuán)隊的三種類型多功能型團(tuán)隊跨部門問題解決型團(tuán)隊自我管理型團(tuán)隊二、團(tuán)隊發(fā)展階段及措施1、成立期的團(tuán)隊特征及措施成立期的團(tuán)隊特......

團(tuán)隊核力——打造高績效團(tuán)隊 北京：2026年07月07日

1.了解團(tuán)隊理論與基本概念2.熟悉高效團(tuán)隊的基本特征3.增進(jìn)和強(qiáng)化的團(tuán)隊意識4.學(xué)習(xí)判斷團(tuán)隊成員的性格特點5.增強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的信任感6.激發(fā)團(tuán)隊成員的合作意識課程大綱:第一章  團(tuán)隊的基本概念第一節(jié)什么是團(tuán)隊？第二節(jié)團(tuán)隊發(fā)展中的注意事項第三節(jié)團(tuán)隊的規(guī)范與文化第四節(jié)10分鐘的團(tuán)隊組織行為學(xué)第五節(jié)高績效團(tuán)隊的七......

經(jīng)濟(jì)金融形勢下的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn) 上海：2026年07月30日

從地緣、政治、全球經(jīng)濟(jì)等多層次構(gòu)建對中國經(jīng)濟(jì)的底層認(rèn)知在全球政治經(jīng)濟(jì)格局動蕩、逆全球化與單邊貿(mào)易保護(hù)主義盛行、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長動力不足的背景下，不斷升級的中美貿(mào)易戰(zhàn)，中央提倡的雙循環(huán)戰(zhàn)略與統(tǒng)一大市場，究竟對民營企業(yè)來說意味著什么？只有了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，才能更好地規(guī)劃未來的業(yè)務(wù)打法，然而企業(yè)家們往往被以下問題困擾：在龐雜海量......

企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對訓(xùn)練 上海：2026年08月22日

所有希望有效應(yīng)對危機(jī)的管理者。課程大綱1.認(rèn)識危機(jī)危機(jī)特點危機(jī)種類危機(jī)主體不同危機(jī)原因各異危機(jī)處置各異2.預(yù)防規(guī)避思想預(yù)防情感責(zé)任與決策制度的現(xiàn)實性規(guī)范操作報告制度檢查制度釜底抽薪式預(yù)防他山之石預(yù)防關(guān)鍵崗位預(yù)防建立預(yù)警系統(tǒng)科技預(yù)防3.積極處置即時啟動預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)直面現(xiàn)場迅速匯總情況明確處置對策4.信息傳播日常維護(hù)媒體關(guān)系公......