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卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)理解 北京:2026年07月29日
企業(yè)中、高層管理人員對質(zhì)量管理工作有一定了解的部門主管課程收益理解卓越績效十一項核心價值觀;讓學(xué)員進(jìn)一步了解“大質(zhì)量”和現(xiàn)代的全面質(zhì)量管理TQM,以便進(jìn)一步對企業(yè)的質(zhì)量管理水平進(jìn)行識別和定位;掌握卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范公司的運(yùn)作,并為改善提供機(jī)會;為申請全國質(zhì)量獎、省市區(qū)質(zhì)量獎做好前期的準(zhǔn)......
卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)理解 青島:2026年07月29日
理解卓越績效十一項核心價值觀;讓學(xué)員進(jìn)一步了解“大質(zhì)量”和現(xiàn)代的全面質(zhì)量管理TQM,以便進(jìn)一步對企業(yè)的質(zhì)量管理水平進(jìn)行識別和定位;掌握卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范公司的運(yùn)作,并為改善提供機(jī)會;為申請全國質(zhì)量獎、省市區(qū)質(zhì)量獎做好前期的準(zhǔn)備工作。課程背景本課程旨在為企業(yè)的中高層管理人員提供一個新的、......
卓越績效模式在優(yōu)秀企業(yè)的最佳實踐 深圳:2026年07月10日
前言:卓越績效模式概述1. 卓越績效模式產(chǎn)生的背景2. 中國國家標(biāo)準(zhǔn)《卓越績效評價準(zhǔn)則》與美國質(zhì)量獎評價標(biāo)準(zhǔn)的比較3. 卓越績效模式與TQM、ISO9000的聯(lián)系與區(qū)別4. 企業(yè)建立卓越績效模式的意義5. 卓越績效模式框架6. 卓越績效模式的十一項核心價值觀7. 卓越績效模式內(nèi)容構(gòu)成和分值分布8. 卓越績效模式內(nèi)容的相......
基于成本分析的采購-供應(yīng)商談判 上海:2026年08月29日
一、采購需求分析采購核心流程功能規(guī)格的明確采購需求分析物料分析采購金三角規(guī)則團(tuán)隊制定技術(shù)規(guī)范供應(yīng)商選擇-標(biāo)桿法二、了解供應(yīng)商的報價供應(yīng)商如何定價內(nèi)部因素與外部因素對采購價格的影響定價方法如何利用學(xué)習(xí)曲線三、采購價格分析市場結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品價格價格分析的基本原則從客戶的角度看供應(yīng)商的報價從供應(yīng)商的角度看自己的報價成本與價格的關(guān)......
高級秘書與助理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年07月02日
第一模塊:秘書/助理職業(yè)角色的認(rèn)知與定位1.職業(yè)秘書/助理的不同定義2.高級、中級、初級秘書/助理的職能區(qū)分3.需具備的職業(yè)素質(zhì)4.職業(yè)心態(tài)需培育5.認(rèn)知秘書/助理的角色的可持續(xù)發(fā)展性第二模塊:事務(wù)性工作的組織與管理1.成為上司的得力助手配合、管理上司的日程工作安排2.建立良好的辦公室環(huán)境與氛圍辦公室的5 S管理3.獨(dú)......
