石家莊醫(yī)療保險培訓公開課

基于業(yè)績增長的人才發(fā)展——勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用 石家莊：2026年07月28日

本課程提供了一個系統(tǒng)的思路，幫助學員從組織核心能力建設(shè)為基礎(chǔ)，結(jié)合公司具體實踐，設(shè)計勝任力模型，并將勝任力模型和人才發(fā)展有機地統(tǒng)一起來。本課程讓學員掌握勝任力建模技術(shù)，學習勝任力評價技術(shù)常用工具與方法；掌握勝任力模型在人才決策與人才發(fā)展各領(lǐng)域中的應(yīng)用，同時拓展個人勝任力，實現(xiàn)自我提升。課程對象：各企業(yè)人力資源專員、行政......

企業(yè)如何激活培訓管理助推戰(zhàn)略發(fā)展 太原：2026年06月30日

所謂“人才興，企業(yè)興”；“人才強，企業(yè)強”，企業(yè)如何在市場激烈競爭中真正實現(xiàn)做強做優(yōu)做大呢？很多企業(yè)培訓雖然年年搞得轟轟烈烈，可經(jīng)常得出“華而不實、被動培訓、形式主義”的結(jié)論，培訓成了“保健品”，人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理經(jīng)常處......

基于素質(zhì)評價的人才甄選與結(jié)構(gòu)化面試技巧實戰(zhàn)訓練營 太原：2026年08月26日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。課程內(nèi)容：（一）人才甄選的基本認知1、優(yōu)秀人才的基本......

OKR設(shè)計與績效管理 北京：2026年06月29日

OKR是Objectives and Key Results的縮寫, 即目標與關(guān)鍵成果法。OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。這種方法是由Intel公司發(fā)明的，后來在Google、Oracle和領(lǐng)英等企業(yè)得到推廣，現(xiàn)在廣泛應(yīng)用于IT、研發(fā)、游戲、創(chuàng)意、風險投資等創(chuàng)新、高科技人才為主的企業(yè)。本課程系統(tǒng)......

AS9100航空航天質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 深圳：2026年07月31日

幫助您深入的掌握關(guān)于AS9100質(zhì)量管理體系標準及審核員審核掌握的技巧工具！為能有效開展公司內(nèi)部、外部審核做好必要準備。向航空航天服務(wù)業(yè)、零配件及設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)介紹AS9100標準，使學員具備AS9100的基本知識，以便在我國航空航天企業(yè)推行AS9100標準，開展認證工作，為企業(yè)進入國際航空航天市場做準備。課程大綱：AS......

因人而異的績效輔導技術(shù) 上海：2026年07月03日

通過“心態(tài)-識人-框架-技巧-實戰(zhàn)”五步法，系統(tǒng)性解決管理者在績效輔導中面臨的六大典型難題，將管理者從“任務(wù)下達者”升級為“績效賦能者”，真正做到：1.看人準：掌握DISC工具，快速識別員工風格，實現(xiàn)個性化溝通。2.有框架：運用GROW模型，讓每一......