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企業流程體系建設與流程優化實戰 北京:2026年08月05日
內容價值定位 課程內容采用國際上流程管理的思想及方法論,結合中國企業流程管理的最佳實踐案例。實操性和互動性 培訓過程中通過對企業的實際流程案例分析及研討等方式加深學員對所學內容的理解和實際轉化能力。講師的專業性 流程管理和組織管理領域的資深專家,有資深的業務管理、流程優化和組織優化實踐經歷,豐富的咨詢、培訓經驗。【參會......
企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 上海:2026年07月10日
加深對流程的認識,統一流程的溝通語言,為后續流程建設起到“松土”的作用領悟流程建設工作的意義和內涵,明確工作定位、化解工作困惑、理順工作思路領會流程端到端和結構化思考方法,掌握流程總攬地圖的描述方法,更好地表達業務運作的整體性和關聯性深刻理解戰略、流程、組織、績效的關系,掌握基于流程設計組織結構......
向HW學習流程體系建設與高效運營 上海:2026年08月03日
一、企業質量管理的發展1.企業質量運營管理面臨的典型問題企業質量運營管理面臨的典型問題高效的企業質量運營體系有何表現?質量運營管理能力怎么分級實踐:H公司運營管理體系發展歷程2.質量運營管理的系統解決方案二、、質量運營管理的基本概念1.什么是質量2.什么是運營3.質量運營體系的定義4.質量運營組織職責定位5.質量運營組......
小停機“零”的挑戰-PM分析實踐 上海:2026年08月03日
通過兩天課程,幫助管理者正確理解小停機改善的內涵,掌握推進的方法,建立基于小停機的改善機制,學會小停機的解析技術和對策制定方法,培養優秀的設備操作人員和設備管理人員,最終達到降低小停機,提升設備綜合效率,降低成本,逐步實現無人化運轉的目的。設備自動化程度高,但設備綜合效率低下;設備精度對產品質量影響較大,經常調整,但仍......
數字征管下企業稅會差異常見風險與協同 北京:2026年07月07日
【深入淺出】深入掌握金稅四期及數電發票最新動態,規避新風險【實踐案例】以案說稅,不同類別稅會差異風險與協同難題逐一擊破【洞察風險】稅務征管新形勢下的重難點問題梳理與風險應對課程內容模塊一 金稅四期帶來的影響與應對1. 金稅四期會如何影響我們2. 智慧稅務獲取信息途徑3. 金稅四期與金融數據監管:不信謠不傳謠4. 金稅核......
