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有效管理決策 北京:2026年07月01日
一、高質(zhì)量的決策1、兩個引例及啟發(fā)(1)用以引發(fā)對個人決策的思考與復(fù)雜商業(yè)決策的思考(2)好決策、壞決策和高質(zhì)量的決策(3)高質(zhì)量的決策內(nèi)容+決策過程高質(zhì)量2、案例:德魯克:決策是管理者的獨特活動二、決策的關(guān)鍵要素1:G-P-A1、目標:明確的目的;明確的范圍;明確的視角2、優(yōu)先級:什么重要,什么更重要3、可選方案(1......
項目管理決策管理(沙盤模擬) 北京:2026年08月19日
沙盤模擬中,培訓(xùn)項目經(jīng)理將:察覺自己為什么無法把各個方面的人調(diào)動起來認識各個階段各種人的作用學習在一個個具體事件面前既解決事情、又調(diào)動正確的人從而:使項目經(jīng)理調(diào)動與項目相關(guān)的各方面力量,通過大家作用的發(fā)揮,使項目發(fā)揮最大的商業(yè)價值,讓業(yè)務(wù)部門滿意。總之:各種人在該發(fā)揮作用的時候沒有發(fā)揮最佳的作用。而在不該發(fā)揮的時候卻提......
有效管理決策 成都:2026年07月30日
杰克•韋爾奇曾打比方說:“我們要在時速120哩時完成換輪胎。”決策是企業(yè)經(jīng)營中隨時發(fā)生的管理活動,在當今這樣一個越來越難以作出決策的年代里,管理者在決策時所承受的壓力越來越大。在有限的時間內(nèi)作出正確的決策,對組織、對管理者個人無疑都是巨大的挑戰(zhàn),他們常感到以下困惑—&mda......
有效管理決策 廣州:2026年09月11日
1、認識關(guān)鍵決策原則2、了解團隊決策有效過程中的“六步戰(zhàn)略規(guī)劃流程”3、獲得德魯克的決策建議課程對象負有績效責任的各級管理者,為決策提供意見的專業(yè)人員,以及需要在工作中做出決策的其他人員課程大綱一、高質(zhì)量的決策1、兩個引例及啟發(fā)(1)用以引發(fā)對個人決策的思考與復(fù)雜商業(yè)決策的思考(2)好決策、壞決......
小辣椒:項目管理的領(lǐng)導(dǎo)策略實戰(zhàn)模擬 深圳:2026年07月30日
小辣椒可以幫助學員更高效地定位出當下重要的事和人;調(diào)動適當?shù)睦嫦嚓P(guān)方,在適當?shù)臅r候發(fā)揮適當?shù)淖饔茫嵘袆由系臎Q策力和優(yōu)化資源的能力,取得該項工作最大化的商業(yè)價值。具體來說:幫助項目經(jīng)理從發(fā)揮項目最大商業(yè)價值的角度評估項目認識到在項目管理中,抓對事情比把事情做對更重要理解在項目各階段的關(guān)鍵成功因素并確定各階段的工作重......
大客戶開發(fā)與維護高級研修班 北京:2026年09月19日
通過培訓(xùn),使學員能在短時間內(nèi)逐步轉(zhuǎn)變以敘述方式為主轉(zhuǎn)為以提問方式為主與大客戶交流和溝通,從而極大提升銷售人員的溝通水平,特別是提升與高端大客戶的溝通水平,快速準確挖掘大客戶真正核心需求;明確銷售過程與步驟,使銷售策略更加具有針對性,設(shè)計讓大客戶無法拒絕的營銷黑手黨方案;大幅提升銷售成交率;有效的大客戶管理方式使公司有源......
