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采購人員核心能力提升(需求分析-供應商開發及管理-成本管控-談判) 北京:2026年07月02日
采購,訂單管理,物料控制,供應商質量管理,工程及其它相關部門人員和管理人員。課程大綱第一部分 采購價值體系建設一、采購-企業的重要利潤源泉1.現代采購職業定位與價值認知2.采購管理的主要內容與核心職責3.從供應鏈角度創造運營價值二、采購系統建設與優化1.采購戰略與戰略采購的區別與聯系2.從傳統采購到現代采購的價值轉型3......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 北京:2026年08月20日
供應商管理是企業供應鏈管理的基礎供應商的全生命周期管理從尋源開始供應商管理涵蓋以下基本內容:尋源、評估、選擇、商務談判及簽約、績效管理、供應商開發及貫穿全生命周期的供需方關系管理供應商績效管理的重點:供需方全過程合作中,供方的實物質量、服務質量包括交期與成本管理的績效測量以及績效的持續改善、等級評定及績效激勵等活動為什......
供應商開發、選擇、考核與關系管理 北京:2026年09月03日
第一講 供應商績效管理概述一.采購供應工作流程二.企業供應商管理的普遍癥結與對策三.供應商績效管理概述什么是供應商評估/選擇/考核/關系管理/開發第二講 供應商的評估供應商評估供應商評估流程一.尋找供應源(Supply Sourcing)尋找供應商的途徑有哪些?資源搜尋戰略二.供應商評估供應商評估的方法三.建立評估基本......
供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 北京:2026年09月18日
一導入外部供應資源/協同創造價值/增強企業競爭力1案例:“某項目甲方被委托聯合尋源的后果”—供應庫需具備行業競爭力2閉環供應商管理體系的戰略價值、戰術目標與組成2.1供應商選擇與考核--合規性與供應庫的競爭力2.2供應商發展與關系維護--伙伴關系共同取悅于客戶并創造價值3基礎準備&m......
產品需求挖掘與規劃實踐 上海:2026年07月31日
當今時代,供過于求、同質化競爭成為每個行業的常態,在這樣的市場中產品力是企業的核心競爭力之一,只有產品不斷創新才能持續贏得市場和客戶。學員痛點問題分析:1.如何有效地收集客戶需求?2.基于收集的客戶需求,如何做好產品的規劃?3.需求優先級排序機制,如何平衡外部、內部客戶的需求優先級沖突?4.如何處理需求的變更?需求變更......
今天為什么學哲學 上海:2026年09月11日
1.哲學的探源與發展2.哲學的核心問題與思考3.哲學思維與實踐應用......
