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采購人員核心能力提升(需求分析-供應(yīng)商開發(fā)及管理-成本管控-談判) 北京:2026年07月02日
采購,訂單管理,物料控制,供應(yīng)商質(zhì)量管理,工程及其它相關(guān)部門人員和管理人員。課程大綱第一部分 采購價值體系建設(shè)一、采購-企業(yè)的重要利潤源泉1.現(xiàn)代采購職業(yè)定位與價值認知2.采購管理的主要內(nèi)容與核心職責(zé)3.從供應(yīng)鏈角度創(chuàng)造運營價值二、采購系統(tǒng)建設(shè)與優(yōu)化1.采購戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購的區(qū)別與聯(lián)系2.從傳統(tǒng)采購到現(xiàn)代采購的價值轉(zhuǎn)型3......
讓供應(yīng)商和我們一起成長-供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 北京:2026年08月20日
供應(yīng)商管理是企業(yè)供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)供應(yīng)商的全生命周期管理從尋源開始供應(yīng)商管理涵蓋以下基本內(nèi)容:尋源、評估、選擇、商務(wù)談判及簽約、績效管理、供應(yīng)商開發(fā)及貫穿全生命周期的供需方關(guān)系管理供應(yīng)商績效管理的重點:供需方全過程合作中,供方的實物質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量包括交期與成本管理的績效測量以及績效的持續(xù)改善、等級評定及績效激勵等活動為什......
供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 北京:2026年09月03日
第一講 供應(yīng)商績效管理概述一.采購供應(yīng)工作流程二.企業(yè)供應(yīng)商管理的普遍癥結(jié)與對策三.供應(yīng)商績效管理概述什么是供應(yīng)商評估/選擇/考核/關(guān)系管理/開發(fā)第二講 供應(yīng)商的評估供應(yīng)商評估供應(yīng)商評估流程一.尋找供應(yīng)源(Supply Sourcing)尋找供應(yīng)商的途徑有哪些?資源搜尋戰(zhàn)略二.供應(yīng)商評估供應(yīng)商評估的方法三.建立評估基本......
供應(yīng)商開發(fā),選擇,評估與績效考核管理 北京:2026年09月18日
一導(dǎo)入外部供應(yīng)資源/協(xié)同創(chuàng)造價值/增強企業(yè)競爭力1案例:“某項目甲方被委托聯(lián)合尋源的后果”—供應(yīng)庫需具備行業(yè)競爭力2閉環(huán)供應(yīng)商管理體系的戰(zhàn)略價值、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)與組成2.1供應(yīng)商選擇與考核--合規(guī)性與供應(yīng)庫的競爭力2.2供應(yīng)商發(fā)展與關(guān)系維護--伙伴關(guān)系共同取悅于客戶并創(chuàng)造價值3基礎(chǔ)準備&m......
產(chǎn)品需求挖掘與規(guī)劃實踐 上海:2026年07月31日
當(dāng)今時代,供過于求、同質(zhì)化競爭成為每個行業(yè)的常態(tài),在這樣的市場中產(chǎn)品力是企業(yè)的核心競爭力之一,只有產(chǎn)品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場和客戶。學(xué)員痛點問題分析:1.如何有效地收集客戶需求?2.基于收集的客戶需求,如何做好產(chǎn)品的規(guī)劃?3.需求優(yōu)先級排序機制,如何平衡外部、內(nèi)部客戶的需求優(yōu)先級沖突?4.如何處理需求的變更?需求變更......
今天為什么學(xué)哲學(xué) 上海:2026年09月11日
1.哲學(xué)的探源與發(fā)展2.哲學(xué)的核心問題與思考3.哲學(xué)思維與實踐應(yīng)用......
