石家莊客戶維護培訓(xùn)公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 石家莊：2026年08月13日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

銷售指揮官：成為專業(yè)的“團隊管理者” 太原：2026年08月15日

企業(yè)收益：1. 將優(yōu)秀的銷售經(jīng)驗賦能給團隊成員，提升員工銷售能力，完成銷售任務(wù)；2. 培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售管理者，培養(yǎng)和輔導(dǎo)下屬，打造一支強有力的銷售團隊；3. 讓團隊共識一套大客戶銷售流程，提高銷售團隊的工作共識和協(xié)同性。崗位收益：1.幫助銷售團隊管理者實現(xiàn)從銷售天才向帥才的升級蛻變;2.從單打獨斗的個體銷售精英，向協(xié)同式......

營銷精英:“攻心式銷售”特訓(xùn) 太原：2026年09月01日

針對營銷企業(yè)團隊營銷人員，優(yōu)秀骨干團隊成員，營銷企業(yè)團隊經(jīng)理及儲備干部課程收益1、明確卓越營銷精英的素質(zhì)模型2、激發(fā)營銷精英的積極性與行動力3、激發(fā)營銷精英的狼性精神4、為企業(yè)打造具有感恩和凝聚力的高素質(zhì)成員；5、鍛造和激發(fā)團隊成員的協(xié)作能力和團隊精神；6、提升團隊成員的感恩精神與企業(yè)忠誠度；7、掌握個人邁向卓越的偉大......

虎狼之師，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權(quán)課程 太原：2026年09月02日

通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，能真正改變銷售行為，大幅度提升銷售業(yè)績，打造高效能銷售團隊；本次課程培訓(xùn)是一個涉及規(guī)劃、執(zhí)行、成交及跟進等銷售全過程的一個完整的銷售流程和工具，它強調(diào)的不僅僅是應(yīng)對客戶的反應(yīng)能力、掌控能力及相應(yīng)的技巧，它還強調(diào)尊重客戶并通過與客戶建立長久的關(guān)系來獲得持續(xù)的生意；旨在把銷售人員打造成......

數(shù)據(jù)驅(qū)動：企業(yè)運營管理的分析與決策優(yōu)化 上海：2026年08月13日

總經(jīng)理、運營總監(jiān)、運營官、財務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員。課程亮點主要特點：詳細闡述在讀數(shù)據(jù)時代管理的實操精髓；案例指導(dǎo)：通過日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析管理的經(jīng)典實戰(zhàn)個案；案例訓(xùn)練：掌握大數(shù)據(jù)時代管理的數(shù)據(jù)應(yīng)用工具技能提升方法；行動建議：現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員設(shè)計管理實戰(zhàn)立項；提升建議：課后跟蹤管理潛力的能力改進行動方案。課程收益1.以簡單實......

薪酬設(shè)計與降本增效——激勵性薪酬體系設(shè)計 廣州：2026年08月23日

董事長、總（副）經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士。課程大綱：引子：新環(huán)境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設(shè)計的基礎(chǔ)1、如何優(yōu)化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與......