石家莊企業經營培訓公開課

面向管理者的經營管理——從財務的視角，理解企業經營（沙盤模擬課程） 北京：2026年05月19日

財務數字都是企業運營和管理留下的證據，一個有智慧的管理者，必須讓數據說話，能發現任何不合理、不尋常的背后隱藏著解決問題的關鍵。財務數字好比是飛機駕駛艙儀表盤，它起到了重要的導向作用，協助企業形成競爭策略，指引經營者正確地達到預定的目的地。管理者掌握這一通用的財務語言，能夠極大地提升領導力，從而更有效地對企業總體的業績做......

透過財務數字決策企業經營 北京：2026年05月29日

企業必須依靠精細化管理提升資源使用效率，通過產品服務創新和業務模式的創新，去提升企業價值、擴大利潤空間。企業穩定發展的任務需要落實到每位經理人身上，只有管理者具備更強的成本效益意識和精細化管理能力，將財務管理職能與技能融入業務體系，真正做到“為我所用、為企業所用”，才能促進企業的可持續性發展。我......

像CEO一樣思考---CXO的企業經營必修課 北京：2026年05月29日

模塊一：解碼CEO的經營思維和商業智慧【課程引入】CEO的經營思維與商業智慧外部環境掃描，洞悉商業本質企業增長與宏觀環境的動態平衡理解經營本質，發現認知盲區企業的價值創造：尋找機會or創造機會？CEO的企業經營底層邏輯和思維框架模塊二：像CEO一樣思考，做好經營決策1、【認知升維】洞察產業格局與行業趨勢如何應對產業格局......

決策者的財務必備：企業經營中的財務思維 北京：2026年06月01日

1.從個人到企業，認識財務體系* 全面理解主要財務報表信息- 企業的“家底實力”：從資產負債表看企業的基本面- 企業的“圈子門面”：從利潤表看企業盈利狀況- 評估你的決策對資產負債情況和利潤的影響- 企業的“水池口袋”：從現金流量表看各種企業的成色......

進階管理：病假、三期疑難問題應對及風險控制 上海：2026年06月25日

總裁、副總裁、財務總監（經理）、人力資源總監(經理/主管)、法務總監(經理/主管)、工會干部等主要內容：一、病假、三期管理的常見誤區1、醫療期內絕對不能解除2、試用期內患病不能解除3、三期員工絕對不能解除4、未及時提供病假證明屬于曠工5、病假、三期管理照搬法律規定二、病假管理的疑難問題及風險控制1、病假與醫療期的區別及......

數據驅動組織與人才效能提升——通過效能衡量、分析與洞察，驅動業務，重塑HR價值與影響力 上海：2026年08月13日

行業領先的公司越來越傾向借助效能分析、數據分析手段，引導和呈現人力資源管理的價值創造，為企業的相關決策提供“可視化”與“洞察”并重的“效能報表”或“人才報表”，并在此基礎上展開業務驅動分析，從而持續提升組織效能與人效，從描述......