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全能型渠道經理實戰動作訓練 北京:2026年07月11日
面對競爭激烈的區域市場,你有方向感嗎?你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案?去進行區域市場開發、管理與提升,做到有計劃的推廣。可是,一流的產品卻找到二流的經銷商,市場怎能做起來?渠道政策是要求做代理,經銷商卻熱衷于自己賣零售,無心去布局和擴大分銷;廠家一片苦心出臺各項提升市場氛圍的推廣政策,經......
全能型渠道經理實戰動作訓練 上海:2026年09月12日
1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟,有效處理好四類市場:中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具,統一學員對優質經銷商的看法,并學會在企業發展的不同階段,不同的市場狀況下,選擇不同的經銷商。3、學會根據公司營銷戰略,建立有效的經銷商培訓體系。學會如何利用渠......
全能型渠道經理實戰動作訓練 廣州:2026年08月29日
總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員課程大綱:第一單元:區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發屢不成功”難題二:“開發成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤”國內80%的二三線品牌都存在以......
研發績效管理及激勵機制 深圳:2026年07月31日
分享領先企業在研發績效管理及激勵方面的經驗和教訓理解產品戰略及規劃、技術戰略及規劃與研發績效管理相結合的要點能夠根據研發工作特點設計研發績效管理和激勵制度掌握如何設計系統的、切實可行的研發KPI指標體系有重點地掌握研發績效管理的全過程(績效計劃、績效輔導、績效考核及反饋、結果運用)掌握通過績效管理達成公司目標和員工目標......
制造企業如何控制與削減成本 上海:2026年07月10日
制造企業董事長/總經理/副總/廠長,財務/生產/采購/計劃/物流/品質/工程等部門總監/經理/主管,和與此相關的人士。課程大綱第一部分、當今制造企業面臨的問題和成本壓力(略講)1、快速發展與高科技時代,制造企業面臨的壓力與機遇2、市場機會利潤與管理利潤之區別2、傳統觀念中成本的構成4、可控與不可控成本?5、提升企業利潤......
