石家莊渠道開發(fā)培訓(xùn)公開課

新零售時(shí)代渠道開發(fā)與運(yùn)營維護(hù) 杭州：2026年07月03日

市場競爭愈演愈烈，資源投放逐年上升，經(jīng)銷商哭窮、區(qū)域經(jīng)理叫苦，個(gè)別區(qū)域市場紅燈頻閃，結(jié)果一流產(chǎn)品、找到二流經(jīng)銷商、做成三流市場。公司的各項(xiàng)政策到了一線市場，完全變樣了。區(qū)域市場規(guī)劃、開發(fā)與日常管理維護(hù)成為營銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。對于依靠通過經(jīng)銷商來實(shí)現(xiàn)銷售利潤的企業(yè)，在面對經(jīng)銷商的時(shí)候會碰到一個(gè)很大的問題： 如何高效地......

基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績提升 沈陽：2026年08月15日

企業(yè)收益：1.幫助企業(yè)在全網(wǎng)時(shí)代構(gòu)建一套完善的渠道運(yùn)營體系；2.輸出一套開發(fā)、輔導(dǎo)、激勵(lì)渠道商（經(jīng)銷商）的運(yùn)營機(jī)制；3.培養(yǎng)有品牌意識的渠道開發(fā)精英隊(duì)伍，有效改善渠道體系，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。崗位收益：1.理解并掌握全網(wǎng)時(shí)代的渠道趨勢和特點(diǎn)，如何確定渠道價(jià)值并建立渠道優(yōu)勢；2.掌握如何設(shè)計(jì)渠道體系，通過渠道體系分析企業(yè)業(yè)績增......

工業(yè)品營銷渠道開發(fā)與管控策略 上海：2026年06月05日

認(rèn)識經(jīng)銷商的市場地位及其作用，迎合市場發(fā)展潮流及未來渠道發(fā)展趨勢。掌握經(jīng)銷商開發(fā)步驟及其方法、手段，尋找適合企業(yè)未來發(fā)展的優(yōu)秀的經(jīng)銷商。把握經(jīng)銷商管理的標(biāo)準(zhǔn)及其藝術(shù)，明晰管理定位及其運(yùn)作手法。熟悉和了解經(jīng)銷商開發(fā)與管理過程中的一些工具運(yùn)用等，通過一些市場工具等，來更好地開發(fā)與管理經(jīng)銷商。課程對象：銷售部經(jīng)理、市場部經(jīng)理......

生態(tài)化的渠道開發(fā)與管理-打造卓越經(jīng)銷商業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 上海：2026年07月01日

掌握經(jīng)銷商管理五大關(guān)鍵影響力；具備區(qū)域運(yùn)營經(jīng)銷商管理專業(yè)力；提升與經(jīng)銷商高情商溝通談判力；培養(yǎng)從理念到動作經(jīng)銷商賦能力；打造數(shù)字化時(shí)代廠商深度合作力培訓(xùn)對象經(jīng)銷商/渠道管理人員、期望通過經(jīng)銷商達(dá)成業(yè)績的人員培訓(xùn)內(nèi)容課程破冰：經(jīng)銷商管理促動 35 分提升學(xué)員數(shù)字化時(shí)代經(jīng)銷商管理認(rèn)知幫助學(xué)員梳理經(jīng)銷商管理的核心動作第一單元......

深度溝通與客戶決策引導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)營（2天1晚） 上海：2026年05月23日

B2B大客戶銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理解決方案顧問、售前技術(shù)支持市場營銷負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)拓展崗位希望從“賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)型“賣價(jià)值”的團(tuán)隊(duì)課程大綱：第一講：銷售認(rèn)知重構(gòu)——從交易到信任共建核心目標(biāo)：奠定顧問式銷售認(rèn)知。1.破冰討論：什么是“好&rdquo......

優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 上海：2026年06月26日

要么忙得要死：制造部門天天救火?。‘a(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急??！客戶催貨！！要么閑得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時(shí)交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發(fā)生，部門之間互相推諉、互相指責(zé)是否頻繁發(fā)生？這種情形日復(fù)一日，市場變了、客戶需求變了，因循守舊無法帶來......