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TPM全面生產保養—向設備管理要效益 上海:2026年07月30日
通過全面系統的了解 TPM 管理,從而樹立管理團隊的改革意識,規劃企業發展方向,明確企業管理指標,從而實現高效、及時、準確的管理方式。保證品質、保證安全、提高效率、降低成本、可持續改善的動力成為企業的一種固有的文化。參訓對象:維護經理、技術經理、工程經理、維護主管、維修擔當、技術人員、業務骨干及對設備管理有興趣的資深人......
工廠掘金??—《精益型生產干部自我管理與團隊打造》 石家莊:2026年06月27日
第一講 精益生產管理價值定位與管理導向1.生產管理價值定位A.向管理要效益關鍵是生產系統:60%以上的人機料法環都在生產單位B.提高企業管理水平在生產系統:制造業管理升級活動大多數是為了生產C.做好產品質量也在生產系統:60以上的品質管理精力都在生產環節D.....2.明確管理導向:生產管理不能靠簡單粗暴A.管理的本質......
如何實施精益生產創造生產奇跡 石家莊:2026年07月11日
廠長、中高層管理者、生產、質量部門經理、主管、精益專員等課程大綱:前言:為什么要搞精益生產?1.時而加班,時而停產——生產不均衡!2.生產及業務流程不合理,造成大量搬運動作浪費!3.廠房緊張應用精益節省60%的廠房面積4.大量的半成品和庫存占用資金流動,導致企業資金困難。5.傳統質量控制方式和精......
金牌班組長—生產現場改善方法 石家莊:2026年08月01日
企業車間主管、班組長、企業代理班組長、儲備干部、班組骨干。培訓內容第一篇、現場管理者的角色認知和必備技能(第一天9:00-12:00)1、班組長的職責作用2、班組長角色定位3、班組長工作的基本守則4、班組長必備的管理技能5、優秀班組長的勝任素質與行為表現6、具備職業化素養是做好班組管理的前提與基礎工作、職業與事業職業與......
制造型企業物流與供應鏈管理 上海:2026年06月09日
第一講 現代物流及供應鏈管理概述1.物流與供應鏈管理案例應對小批量,多品種的客戶需求,我們怎么做?精益生產與精益供應鏈管理思想精益供應鏈管理要實現什么目標?案例分析:供應鏈管理下精益生產過程中核心企業扮演的角色2.供應鏈管理的不同階段企業實現集成化供應鏈管理的步驟3.供應鏈管理組織的規劃與運作制造型企業供應鏈組織的規劃......
以終為始-培訓師課程設計技巧 上海:2026年07月31日
1、掌握成人學習的路徑以及原理2、掌握課程開發前需求調研的方法3、掌握課程開發的流程、方法以及關鍵點4、通過實戰訓練能夠設計一門完整而科學的課程邀請對象:企業內部所有崗位的后備講師,最好是需要編寫或者完善課程的企業人員課程提綱:一、認知篇(Define)1、企業課程設計的重要性2、企業課程開發常見問題3、成人學習路徑4......
