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經(jīng)營決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 太原:2026年06月09日
案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1.經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業(yè)經(jīng)營決策前的準(zhǔn)備-企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析-內(nèi)外部環(huán)境的敏銳判斷-明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)-構(gòu)......
對標(biāo)一流實(shí)踐,全案例解析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 北京:2026年05月14日
對標(biāo)一流企業(yè)案例,幫助學(xué)員深刻理解并促進(jìn)企業(yè)實(shí)踐。明確具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及建立內(nèi)控措施,做風(fēng)控掌舵人。以風(fēng)險(xiǎn)管理為切入口,建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風(fēng)險(xiǎn)管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析:風(fēng)險(xiǎn)管理失效給企業(yè)帶來巨大災(zāi)難的案例我國風(fēng)險(xiǎn)管理存在的常見問題解析-......
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 北京:2026年05月18日
1. 確定什么是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理* 什么是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?* 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征和不同類別* 什么是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理?* 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性何在* 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容和流程2. 項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的流程第一步:風(fēng)險(xiǎn)的識別* 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的范圍是什么?* 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的周期* 多種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的技術(shù)* 風(fēng)險(xiǎn)識別的結(jié)果—&mdash......
對標(biāo)世界一流:華為內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐 北京:2026年05月28日
企業(yè)總會計(jì)師、上市公司董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)、內(nèi)部控制團(tuán)隊(duì)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)及其他高級管理人員課程大綱第一部分 企業(yè)文化如何讓華為保持強(qiáng)大1、從華為 37 年的發(fā)展歷程,來看為什么華為能夠走到今天?2、為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由,以客戶為中心在華為業(yè)務(wù)運(yùn)作中踐行3、艱苦奮斗是華為文化的魂,奮斗者定當(dāng)?shù)牡胶侠砘貓?bào)4、只有強(qiáng)者......
精彩呈現(xiàn)——培訓(xùn)師授課呈現(xiàn)技巧 北京:2026年05月29日
事前準(zhǔn)備充分,為什么還是講課的時(shí)候緊張;培訓(xùn)內(nèi)容枯燥,以講授式為主,無法調(diào)動學(xué)員;內(nèi)訓(xùn)師在課程中,關(guān)注點(diǎn)放在哪里?內(nèi)容、自己還是學(xué)員?感覺自己講得不錯(cuò),卻不知道如何了解學(xué)員“學(xué)以致用”(2015年商業(yè)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化率不足15%,如何提升學(xué)員從學(xué)習(xí)到有效應(yīng)用?)案例單調(diào)、故事太少,怎樣在講授學(xué)習(xí)點(diǎn)......
TPM指導(dǎo)下的工廠管理與改善 上海:2026年05月29日
生產(chǎn)廠長/經(jīng)理,制造部、工程部、設(shè)備維護(hù)人員等課程大綱:第一講. TPM的基本概念TPM的概念和發(fā)展歷史TPM的六大觀念TPM的八個(gè)支柱TPM的推進(jìn)原則第二講. TPM產(chǎn)生的效果(有形效果)上生產(chǎn)效率的提高生產(chǎn)周期縮短庫存量的減少工作浪費(fèi)的減少生產(chǎn)成本降低投訴減少,服務(wù)質(zhì)量提高改善提案件數(shù)上升第三講. TPM產(chǎn)生的效果......
