石家莊人力資本培訓公開課

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例 武漢：2026年05月15日

模塊一丨HR在大數(shù)據時代的轉型迫切性作為HR，你認為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發(fā)展）HR的角色定位（戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據分析的常見問題人效數(shù)據分析能夠解決哪些問......

從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班 武漢：2026年06月02日

企業(yè)大學、培訓中心、企業(yè)培訓負責人、企業(yè)人力資源部門負責人及中高層管理者等。培訓內容主題一：人才吸引1.人才吸引戰(zhàn)略- “人才吸引”戰(zhàn)略在當前至關重要 - 七大準則鋪平道路2.吸引頂級人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對業(yè)務的影響最大- 一個有效的人才吸引流程的收益和一個薄弱流程的代價- 人才......

從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班 杭州：2026年05月26日

主題一：人才吸引1.人才吸引戰(zhàn)略- “人才吸引”戰(zhàn)略在當前至關重要 - 七大準則鋪平道路2.吸引頂級人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對業(yè)務的影響最大- 一個有效的人才吸引流程的收益和一個薄弱流程的代價- 人才吸引流程 - 推薦法 - 吸引頂級人才的常見錯誤3.創(chuàng)建吸引人才的磁性工作場所- 品......

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例 上海：2026年04月16日

模塊一丨HR在大數(shù)據時代的轉型迫切性作為HR，你認為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發(fā)展）HR的角色定位（戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據分析的常見問題人效數(shù)據分析能夠解決哪些問......

差異與和諧--團隊沖突管理 上海：2026年04月16日

當前工作中是否面臨著這樣的困惑：團隊中總有很多人和我有明顯的差異，而且很明顯，他也不喜歡我？我知道這次溝通又沒達到預期的效果，但是到底問題出在哪里呢？我已經很注意自己的語氣和措辭了，可是溝通的效果為什么還是沒見改善呢？同事給我?guī)砹撕艽蟮睦_，該怎樣處理才能不傷和氣？面對沖突，應該與之決一死戰(zhàn)，還是逃之夭夭，抑或是有更......

工廠5S項目推進與目視管理 北京：2026年06月04日

企業(yè)內部生產經理及生產主管，生產工程師，車間主任領班，班組長，以及公司5S推進人員及相關人員。課程大綱：第一篇 5S的理念與現(xiàn)場關鍵績效指標（KPI） 篇第一部分： 5S與企業(yè)運營1.5S在企業(yè)生產運營中地位與作用2.5S與精益生產體系的關系如何3.5S與現(xiàn)場效率提升工具的銜接4.5S收益與關鍵績效指標（KPI）之間的......