石家莊TWI培訓(xùn)公開課

TWI之工作教導(dǎo) 北京：2026年07月03日

確立教導(dǎo)員工的正確觀念掌握更快，更有效的教導(dǎo)員工的方法，減少返修，工具損壞和工時浪費掌握叫道資料標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)：作業(yè)分解掌握先進的教導(dǎo)方法：四階段教導(dǎo)法了解并能夠應(yīng)用教導(dǎo)時間表編寫教導(dǎo)計劃啟發(fā)并構(gòu)思如何進行困難狀況下的教導(dǎo)課程特色讓學(xué)員徹底掌握基礎(chǔ)原理原則，高度定型化，標(biāo)準(zhǔn)化，具有很強的可復(fù)制性“做中學(xué)&rdq......

TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作業(yè)改善、安全生產(chǎn) 北京：2026年07月06日

第一天：ＴＷＩ一線主管管理技能訓(xùn)練——JI工作指導(dǎo)課程介紹ＴＷＩ課程產(chǎn)生于30年代的美國。當(dāng)時，正值第二次世界大戰(zhàn)。美國動員了大量沒有工作經(jīng)驗的人，讓他們從事制造業(yè)。由于戰(zhàn)爭，進行職外的培訓(xùn)，幾乎不太可能。因此，所有的適應(yīng)性訓(xùn)練和生產(chǎn)性訓(xùn)練都融入到了工作當(dāng)中。這就迫切需要開發(fā)出在生產(chǎn)線上能進行培......

TWI生產(chǎn)一線主管管理技能提升 北京：2026年07月11日

第一天：生產(chǎn)主管日常管理實務(wù)生產(chǎn)運營系統(tǒng)職能分析及組織結(jié)構(gòu)1)各職能部門在生產(chǎn)運營系統(tǒng)的功能與角色：計劃、工程、品質(zhì)、設(shè)備等的職責(zé)定位及對生產(chǎn)的服務(wù)角色2)IE及工藝歸屬生產(chǎn) 及 IE/工藝獨立的利與弊生產(chǎn)主管的重要幫手：技術(shù)工藝及IE效率改善，如何善用工藝和IE（工業(yè)工程）3)經(jīng)理/主管/組長三級管理模式應(yīng)如何進行資......

TWI一線主管技能培訓(xùn)－JI工作指導(dǎo)（2天） 北京：2026年07月20日

一、一線主管的含義二、生產(chǎn)與問題三、一線主管必備的5個條件四、訓(xùn)練的必要性五、正確指導(dǎo)工作的4階段法及演練六、學(xué)員演練的作業(yè)分解七、主要步驟及要點的說明八、作業(yè)分解自問法的練習(xí)九、訓(xùn)練預(yù)定表的制定方法；訓(xùn)練預(yù)定表的練習(xí)十、特殊指導(dǎo)方法十一、如何制定團隊/班組訓(xùn)練計劃十二、學(xué)員感想十三、總結(jié)（怎樣開展和推動TWI）......

銷售精英訓(xùn)練營—吳文輝老師 深圳：2026年07月11日

為什么銷售人員一出去就得罪客戶？為什么同樣銷售人員銷售業(yè)績差別那么大？為什么銷售人員面對客戶拒絕時不知道怎么辦？為什么銷售人員第一次與客戶見面就再也沒法繼續(xù)跟進下去？為什么銷售人員很忙又不產(chǎn)生業(yè)績？為什么很多銷售培訓(xùn)沒有帶來顯著的效果？為什么銷售人員的心態(tài)總是起伏不定？對企業(yè)而言，最大的成本，不是廣告和推廣費用，而是沒......

現(xiàn)代班組長管理技能提升 上海：2026年08月21日

開場白* 自我介紹* 破冰（選組長、定口號 ）第一篇：基礎(chǔ)知識1企業(yè)目的1.1企業(yè)的概念1.2企業(yè)經(jīng)營的目的1.3企業(yè)的壽命2管理概述2.1管理的概念2.2管理的對象和方法2.3管理活動的目的2.4管理者的層次2.5管理者的技能3班組管理3.1班組構(gòu)成3.2班組長的使命和任務(wù)3.3班組長的角色認(rèn)知3.4班組長的能力要求......