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上下同欲360度管理溝通無障礙 石家莊:2026年08月29日
管理大師羅伯特·凱利說過: 企業的成功靠團隊,而不是靠個人。而團隊穩定的重要因素之一,就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說過:管理就是溝通、溝通再溝通日本經營之神松下幸之助:企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通由此可見溝通之重要,那么通過這次的培訓,收貨很多,也希望和大家分享一下......
公眾演說與魅力表達 太原:2026年08月22日
企業中高層管理人員課程大綱一、學習《公眾演說與魅力表達》的目的1、倍增的概念:外交的手段、影響力的提升2、案例:演說在企業中如何落地和產生效益二、演講的臺風塑造1、演說的“唱、念、坐、打”2、臺風塑造、氣場塑造、吸引力塑造3、實操:現場訓練臺風三、基本功修煉1、個人魅力的五個一2、演講的一顆心3......
跨部門溝通與協調(2天) 北京:2026年06月29日
1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點2. 跨部門溝通的方法和技巧1)提高溝通技巧,克服溝通障礙- 克服表達的障礙:非語言、次語言、語言溝通技巧- 學會聆聽——積極傾聽的技巧- 設身處地——建立同理心......
職業化溝通技巧 北京:2026年06月29日
課前練習:為了保證你可以從本課程中獲得最大收益,我們將在課程開始之前向你發送一份課前調查問卷,明確你現在的期望。這將有助于我們確定培訓內容的側重點,你所提供的信息已將在兩天的互動中使用。課程內容什么是高效溝通?明確你對自己的期望發現在別人眼中的你(個人評估/反饋)了解和融合期望差異和溝通障礙衡量差別在哪里如何通過觀察發......
《決勝人效2026》方案班——從人效衡量到改善行動,打造高效能組織 廣州:2026年07月23日
企業中高層管理者(業務負責人/部門負責人)人力資源中高層管理者/專業人士(HRD/HRBP/COE)課程大綱:第一部分:提認知、分角色1、人效是衡量企業組織力和領導力的關鍵指針2、從人效管理到人效經營3、狹義人效、廣義人效、綜合效能與績效4、人效管理的短、中、長期關注策略5、不同發展階段企業人效管理的側重點6、人效管理......
績效雙贏智慧——考核體系落地的18大重點難點突破提升 上海:2026年07月31日
【絕對落地】—課程實戰實例實操,拒絕空談理論、打雞血與無用廢話,回到企業照搬運用!【絕對開悟】—打破管理人員慣性思維限制,結合平時已有經營實踐經驗,立即茅塞頓開!【絕對專家】—歷經數千家大中型企業集團管理咨詢與培訓輔導教練經驗,數萬學員見證!【絕對精彩】—激情四射的演講,......
