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中美貿易戰下,企業成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 石家莊:2026年06月23日
第一部分 概述什么是管理不善成本?豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產案例分析:WMC公司的管理不善成本分析第二部分 精準成本管理基礎1.基本概念成本和費用的定義客觀的多因多果成本產生過程產品成本的兩種定義質量成本的構成效率成本的構成資金占用成本的構成2.企業價值鏈成本的構成狀況企業成本控制的基本思路基于......
財務報表閱讀與分析 石家莊:2026年07月02日
企業董事會成員、總裁、總經理、運營總監企業高管等管理人員、投資決策人員企業部門經理(生產、銷售、市場、人事等部門)財務總監、財務經理內控、內審人員課程介紹:一、財務報表分析核心思路財務核心知識架構財務分析的邏輯思路與切入點財務報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務分析的框架財務報表......
本量利(CVP)分析與業務決策 太原:2026年06月04日
一、本量利分析對企業的重要作用優化產品結構、產品種類加強經營管理,提高經濟效益提高生產經營安全程度預測經驗風險二、本量利分析的前提條件相關范圍和線性關系假設品種結構穩定假設產銷平衡假設三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立(圖表法、規劃求解)- 非線性盈虧平衡分析的建立- 如何通過盈虧平衡分析確......
風險守門員:財務人員必備的合同與法律知識 太原:2026年06月30日
上編-企業合同財務風險管理模塊一:合同主體的經營和財稅管控1、合同主體的確定實務2、公司主體錯認風險舉例3、合同主體錯認風險規避模塊二:合同傭金與返利中的納稅管控1、傭金的實務和風險2、傭金稅前扣除的相關規定3、年終返利的合同約定和財稅處理模塊三:合同標的貨物的納稅管控1、如何區分合同中的“混合銷售&rdq......
快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 上海:2026年07月01日
研發人員、質量工程和生產工程相關人員,想提高自己解決復雜問題能力的技術與管理人員。課程概述:我們長期在企業培訓和輔導六西格瑪項目時,發現如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結合起來則能更好地突破性而又快速地解決長期存在的老大難問題?;诖讼敕?,便設計出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長期存在一......
供應商質量管理(SQM) 上海:2026年07月22日
供應商的品質問題對企業所造成的經濟損失,是隨著工序的進展,以10倍遞增,到了客戶那里損失接近無限,所以,提高供應商產品質量,就是在降低成本,就是在增加企業效益與競爭力!本課程用系統的方法與實用工具,幫助企業從源頭把好質量關,降本增利,破解企業供應商質量管理的難題。培訓目標掌握既提升供應商質量,又降低成本學習供應商調查、......
