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工程項目管理實務—項目計劃與控制 北京:2026年05月27日
一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領域2.工程管理與項目管理-工程管理的內容-工程建設項目生命周期-工程建設項目管理程序-工程項目組織結構模式及選擇-業主方項目管理與承包商項目管理差異-項目管......
房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京:2026年07月11日
將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、采購、營銷、財務等九大核心節點系統整合學習;鑒目前國內標桿地產公司在項目工程管理上的先進經驗和操作方法,打造企業核心競爭力;PMP核心管理理論與項目操作相結合,系統提升項目骨干成員的管理水平和操作能力。課程對象:房地產、建筑公司、監理公司的總經理、項目總經理、工程副總、工程總監、總......
房地產工程項目管理實戰剖析 北京:2026年07月11日
了解標桿企業近年來系統性改善工程質量,分別采取各種管理手段,比如萬科啟動了聲勢浩大的“磐石行動”,制定并落實程管理五年發展規劃,實施每月一次的工程質量檢查評估和一年一度的工程系統“冬季練兵”行動。以磐石行動為基礎,萬科提出了“比目魚計劃”&mdas......
業主工程項目管理實踐 北京:2026年08月01日
本課程站在投資業主的特定視角,針對業主工程項目管理的特定需求,采用案例模擬訓練法,研究業主方工程項目管理的個性化問題;本課程以《中國建設工程項目管理規范》《項目管理知識體系指南-全球標準》為理論依據,全面解讀國內外項目管理規范在實際項目管理中的應用;本課程將引入典型工程項目為培訓案例,利用講師多年在國內外大型企業從事工......
價值工程 上海:2026年07月11日
價值工程產生于上世紀第二次世界大戰,它以一種全新的理念,將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數學概念經由管理手法,運用技術、情報、創意等經營要素轉化成以最低成本研制最適功能的產品。目前價值工程已在全球各行業、各類企業發揮其卓越功效。企業在產品研發階段、二次開發階段、項目設計階段引入價值工程管理方法,可在保持或提升或優......
企業變革與管理創新 廣州:2026年05月30日
一、進化之源:企業基因與環境適應1、回到本原--企業生存的核心問題(1)我們為什么成功?(2)過去的成功因素能否保證我們繼續獲得成功?(3)要想獲得更大的成功還需要補充什么?2、企業基因是什么?(1)企業基因:構成每位管理者乃至每個員工心智模式(Mental model)的基本要素。(2)企業基因的形成原因3、企業基因......
