石家莊產品經理培訓公開課

卓越成就的產品管理——非互聯網行業產品經理的成長之路 北京：2026年06月04日

課程在對全生命周期的產品管理的基本概念做出明確闡述的基礎上，著重培訓學員的實際操作能力，以一個真實產品的生命周期為軸線，從產品的啟動、規劃、計劃的制定、計劃的執行和控制、收尾來全面講解一個全生命周期的產品管理的全流程；在這條軸線上又貫穿全生命周期的產品管理的需求管理、市場管理、研發管理、團隊管理等內容。?了解產品經理角......

產品管理及產品經理人機制——實現精準研發、高效營銷和精益生產 北京：2026年06月04日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、營銷總經理/副總、市場部經理/銷售經理、公司總工/技術總監、產品總監/經理、PMO（項目管理辦公室）成員、技術支持總監等公司主要管理層及部門技術骨干等。課程大綱:一、精益思想與產品生命周期管理（PLM）1.產品的價值和績效問題：是什么在影響產品價值或效益？1）產品績效評估：如何評估......

從優秀到卓越——產品經理成功之道 北京：2026年06月05日

第一部分 產品經理的職責、角色與定位1. 產品經理的定義、職責及角色1.1 產品經理從何而來——P&G為何設立Brand manager？國內產品經理的發展1.2 產品經理的類型1.3 產品經理的四大角色1.4 產品經理的六大職責1.5 產品管理中團隊與組織結構1.6 產品經理與項目經理......

如何成為優秀的產品經理 北京：2026年06月15日

1. 產品經理的角色與功能產品經理制的發展市場營銷與產品經理制產品經理的角色與職責產品經理的勝任素質產品經理的職業發展道路2.做好市場研究與分析知己知彼：如何識別市場機會產品生命周期各階段如何進行市場調研市場調研的幾大類型數據獲取的各種渠道學會識別和設計科學的調查問卷數據分析有方法3.產品經理的溝通與協調技巧建立專家信......

卓越PMC—敏捷生產計劃與精準物料控制 廣州：2026年06月26日

1．如何進行生產計劃體系架構分析;2．生產計劃與物料計劃的協調3．了解主生產計劃的格式及功能;4．生產計劃的格式與功能導入5．學會對準時交貨,生產計劃達成進行分析;6．精通淡旺季生產計劃變通之道.7．如何分析訂單交貨周期及物料交貨;8．物料的延誤狀態分析與改善;9．如何建立物料控制的長效機制;培訓對象：制造業工廠總經理......

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 北京：2026年07月31日

企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三......