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“贏在中層”——企業中層經理(主管)執行力提升高級研修班 石家莊:2026年07月10日
各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理,主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程師、事業部部長、(質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等)科長/處長/經理。(建議參會單位由副總/培訓主管帶領各部門5......
部門經理提升班:模塊一—經理的領導力與執行力 石家莊:2026年09月11日
本課程是專門為中層管理人員的領導與執行能力提升的需要量身定做的。內容包含管理者正確觀念和心態樹立、權變領導藝術、溝通與協調、激勵與授權、團隊建設與沖突管理、執行力等。課程引進國內外先進的管理理念和成功的管理案例,是課程內容極具針對性和系統性。課程收益:1.有效運用領導他人的各種方式,增進和強化您的領導技能2.學會準確判......
執行力之突破與提升 北京:2026年07月03日
在當前急劇變化的市場環境中,企業做大源于戰略,做強卻源于執行。所謂戰略是指“要做什么”,而執行是代表著“做得怎么樣”,一個是指出目標,一個是實現目標。好的戰略如果執行不好即等同不存在,正如“臨淵羨魚,不如退而結網”,企業在用戰略作競爭壁壘的同時,還......
結果導向驅動力:提升管理效能 北京:2026年07月09日
* 明確認知結果導向驅動力* 提升個人驅動力* 加強團隊驅動力* 激發團隊潛能* 持續成長,釋放個人潛能課程大綱1. 提升管理效能—— 大變革時代的挑戰* 新經濟時代來臨* 提升管理效能的 5個層面* 全面認知“結果導向”- 職業化成長的需要- 完成任務≠結果- 結......
提高組織效能——巔峰執行力打造 北京:2026年07月09日
綜合運用多種培訓方法:根據課程階段的不同,實施最能實現該階段內容的培訓方法,重點突出教練技術;實現知識技能轉換:用訓練,尤其是有標準的訓練加測評工具,實現知識技能的不斷錘煉,提高學員學習的熱情;實現工作場景應用:通過當場教練指導,針對學員工作中遇到的實際情況給予提升和突破,達到立竿見影的效果;實現工作氛圍打造:通過獨有......
完美轉身:從專業/技術人才走向管理精英 北京:2026年07月09日
一份權威的統計報告顯示,現在的職業經理人,65%以上的人曾經從事過營銷工作,而58%的人所學的專業為工科或理科,從事技術出身。技術以嚴謹求進,管理以藝術求精——從技術工程師到管理領頭人,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,也是一個充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅!本課程以幫助職業經理人“突破管......
高效執行力-周誠忠老師 北京:2026年07月10日
企業中、基層員工課程目標:了解執行力以及執行力不佳的根源;掌握執行力的三個核心和四項原則;學習如何提升個人及組織執行力;課程內容:一、導論篇:關于執行力1.何謂執行力2.商界領袖談執行力3.執行力的現狀4.執行力的結構分解5.執行力的三大類別6.領導提升執行力必須具備的八項能力二、執行力不佳的根源與分析1.戰略與績效背......
部門經理提升班:模塊一—經理的領導力與執行力 北京:2026年07月10日
1.有效運用領導他人的各種方式,增進和強化您的領導技能2.學會準確判斷他人的能力和意愿,懂得授權和激勵部屬3.幫您選擇正確的領導風格,建立上下級良好的人際關系4.掌握激勵和高績效團隊建設技巧,增強部門之間的協作5.掌握高效溝通心理,創造領導、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責,合理下達命令......
執行力培訓內訓課程
《打造無條件執行團隊》 主講:汪老師
鐵打的營盤流水的兵,您的營盤是鐵打的嗎?沒有高效執行力的團隊你只能孤軍奮戰,單打獨斗。沒有高效執行力的團隊最終我將成為孤家寡人、抑郁一生。沒有高效執行力的團隊,一切都是空談。如何讓企業具有競爭力?那就是不斷的培養人才,打造高效率執行團隊,培訓是最直接培養人才的方式,建立學習型團隊是企業首要大事,培訓是給員工最好的福利。......
高效執行力與行動力 主講:趙老師
樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀;提升管理者的職業素養和管理技能;凝聚人心、打造高效的執行力團隊;實現:中層綻放、高層解放、員工幸福、企業發展的共贏局面。【課程關鍵詞】樹立:愛崗、敬業、無私、進取的精神強化:集體、責任、奉獻、爭先的理念【課程方式】目前國內最前沿有效的成人培訓模式,理論、體驗、分享相結合【課程大......
《打造可持續的組織執行力》 主講:袁老師
1.顛覆認知:根本轉變管理人員對執行力的認知2.達成共識:幫助管理人員達成可持續組織執行力打造的行動共識3.掌握技術:讓學員掌握并運用執行力打造的實戰技術與工具4.找準問題:幫助學員找準實戰中執行力打造的關鍵問題與障礙5.解決難題:幫助學員運用實戰工具現場演練解決執行力打造實戰難題6.人才培養:統一執行力認知、抓住關鍵......
