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石家莊中層管理培訓 北京執行力培訓 上海員工激勵培訓 廣州時間管理培訓 深圳目標管理與績效考核培訓 蘇州團隊建設培訓 管理技能培訓 中層干部培訓 一線主管培訓 車間主任培訓 問題分析培訓 管理人員培訓 基層主管培訓 團隊管理培訓 新任經理培訓 卓越團隊培訓 管理實務培訓 優秀管理者培訓石家莊團隊建設培訓公開課
中高層干部管理技能提升 石家莊：2026年06月27日
第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景視頻模擬２、案例分析：為什么做了卻得不到好的結果３、明相位，立德業二．管理者的6大誤區三．中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四．中層主管的角色定位1、認清自己所處的環境2、上司的左膀右臂3、同事的支持者4、下級的推動者五．什......
管理人員能力提升八項修煉 石家莊：2026年07月08日
（一）個人技能1、目標規劃--如何制定部門戰略地圖；如何確定部門目標與規劃；2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃；如何管理下屬的計劃與實行；3、時間管理--如何高效的管理自己的時間；如何節約優化自己的時間；（二）人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點；積極有效的傾聽；給予員工正面反饋的四大步驟；給予員工負面反饋......
中高層干部管理技能提升 太原：2026年08月01日
為什么管理者自己能力很強，卻管理不好一個部門您不知道您的員工在想什么，也不知道如何管理他們您的總是很忙，但效率卻很低您很想把工作做好，但總是阻力重重為什么人員越來越難管，不知道如何管理年輕的員工.....借助MTP這些問題都會迎刃而解，Management Training Program，簡稱MTP，由于MTP的系統......
新任主管入門 北京：2026年05月19日
第一章：管理者的角色認知與領導風格新任主管容易陷入的誤區正確認識管理者的角色從專家到管家：自行車模型領導與管理的差異與平衡評估：自我領導風格測評認識及評估自己的領導風格情境式領導理論的運用第二章：管理：從目標管理開始設定目標的SMART原則目標管理的關鍵步驟與要素及時與部署溝通目標及期望管理自己與管理時間提升時間效能的......
基層領導力-新任主管管理技巧 北京：2026年05月19日
?增進學員對管理的角色及認知?掌握角色轉型和提升的五個準備度?初步了解自我管理，管理事務，領導團隊三個管理維度中的基礎內容與管理工具課程對象部門經理、部門主管、基層主管等儲備干部，候選晉升經理課程大綱：第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該......
高效能團隊建設 北京：2026年05月20日
1、明確團隊建設的基本概念、七大工作模塊2、了解團隊運營規劃的四個要素，以便在組建團隊時少走彎路3、掌握組建團隊過程中選人、用人、育人的關鍵技能，打造堅實的人力資源基礎4、掌握高效的溝通技巧，提升團隊協同和解決問題的能力5、強化管理者在塑造團隊精神方面的能力，改善團隊的工作心態6、了解團隊激勵的心理原理，掌握激發團隊驅......
中層管理者職業技能提升訓練 北京：2026年05月25日
1. 中層如何做好角色定位角色案例分析做大氣層還是放大鏡做乘客還是司機做保姆還是教官優秀中層決不做的七件事經營者替身、管理者、教練、績效伙伴、領導者、變革者、內部供應商2. 中層如何做好團隊建設團隊的四個標志團隊成員九角色團隊制度和文化正副職的相處藝術如何處理團隊沖突3. 中層如何高效溝通管理溝通概述溝通模式及技巧訓練......
MTP-高效團隊建設與管理（版權課） 北京：2026年05月28日
當前世界經濟的不確定性顯著增強，企業面臨前所未有的機遇與挑戰，而團隊建設與管理中目標模糊、心態匱乏、協同不力、凝聚力差等現象沒有明顯改善，嚴重制約了企業運營目標的有效達成。而傳統的系統化團隊培養項目均不同程度存在理論深但落地難，僅培養個人能力而忽視組織建設，培養周期長、成果難量化，片面強調工具方法而忽視應用場景等突出問......
團隊建設培訓內訓課程
團隊建設與執行力訓練 主講：蘇老師
由于各種項目越來越龐大，參與的人數也越來越多，互相合作去完成一個項目，項目管理能力等等，都是現代員工必須要學習的技能。如何讓公司的團隊盡快成為有默契的重要組合，對一個主管來說是很大的考驗。本課程介紹一個團隊可能造成的好處，如何建設團隊，團隊可能出現的問題與解決方法。使主管能學習到如何建立、維護、培養一個團隊。同時，也讓......
高績效團隊研討 主講：劉老師
目 的：（做正確的事）幫助企業及企業各級主要的團隊清晰化團隊價值與目 標，共識行動方案，提升團隊運作效率 主要內容： （1）管理團隊關于團隊運作的問卷調查與總結 （2）分享業界高績效團隊的最佳實踐 （3）引導管理團隊討論、共識團隊的獨特價值 （4）基于獨特價值，組織討論未來一年的關鍵任務和責任矩陣 （5）引導管理團隊討......
《高績效團隊建設》（管理思路+執行力+跨部門溝通） 主講：王老師
企業的競爭就是企業團隊的競爭。企業團隊建設的好壞直接關系到企業的生存和發展。其中，中高層管理人員的管理素質就顯得尤為重要。中高層人員的管理覺悟與自我定位、協調能力、自我承擔能力、跨部門溝通協調能力、執行力都是重要因素。打造一支具有競爭力、影響力、號召力的狼性領導團隊已是重中之重?！菊n程收益】通過學習本課程，您將實現以下......
