石家莊目標管理與績效考核培訓公開課

目標高效達成力 北京：2026年05月27日

企業(yè)需要明確的方向，需要可行的戰(zhàn)略，企業(yè)更需要高效的執(zhí)行。高效執(zhí)行的關鍵在于目標的制定以及計劃的展開，從而保證戰(zhàn)略的落地并得到實施。本課程站在戰(zhàn)略執(zhí)行力的高度，幫助管理者提高目標管理的有效性，幫助管理者從救火型管理向計劃型管理過渡。課程對象* 企業(yè)中、高層管理人員* 職能部門經(jīng)理* 主管及相關人員課程大綱1. 什么是有......

管理好自己，領導好他人：管理干部的十把利器 北京：2026年05月28日

一、說課：管理好自己，領導好他人1.課程緣起與目的2.課程內(nèi)容與框架3.干部盤點與測評利器一：從I型到T型的華麗轉身1.案例分析：戴安娜的煩惱2.從員工到管理者的常見問題3.華麗轉身的十大關鍵點利器二：如何規(guī)劃和系統(tǒng)管理日常工作1.案例分析：亂了頭緒的經(jīng)理人2.管理工作是從有系統(tǒng)的自我管理開始3.建立系統(tǒng)管理工作的四步......

目標與計劃、執(zhí)行管理 北京：2026年05月29日

模塊一經(jīng)理人的目標管理第一章 關于目標的概念開場白目標是什么？目標在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應）目標與期望（期望理論）第二章 基于原則的目標以原則為核心生命中的角色目標的分解（多杈樹法、剝洋蔥法）經(jīng)理人如何圍繞干系人確定自己的目標如何設立有效的目標目標的SMART原則耶魯大學目標管理九步曲如何確定每......

目標管理與計劃執(zhí)行 北京：2026年05月29日

模塊一：經(jīng)理人的目標管理第一章：關于目標的概念目標是什么？目標在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應）目標與期望（期望理論）第二章：基于原則的目標以原則為核心生命中的角色目標的分解（多杈樹法、剝洋蔥法）經(jīng)理人如何圍繞干系人確定自己的目標第三章：如何設立有效的目標目標的SMART原則耶魯大學目標管理九步曲如何確......

OKR戰(zhàn)略目標管理 北京：2026年06月05日

企業(yè)收益：1、通過系統(tǒng)完整的標準培訓，建立正確認知，建立統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標語言和方法論；2、從理念到方法，系統(tǒng)、深度、實戰(zhàn)地掌握企業(yè)OKR落地過程中的關鍵步驟和核心要點；3、支持戰(zhàn)略目標落地：通過OKR行動學習，管理戰(zhàn)略目標的落地過程，追蹤成果，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標；4、促進團隊目標協(xié)同：以OKR目標為核心，推動跨團隊合作，塑造敏......

好結果自己會說話-目標管理與計劃執(zhí)行 北京：2026年06月26日

企業(yè)中、高層干部、企業(yè)老總課程大綱第一講：成在目標 - 目標管理意義1.面對目標的心態(tài)-決定最終狀態(tài)案例：銷售員中的“戰(zhàn)斗機”是怎樣練成的？2.面對目標的定位-決定最終地位案例剖析：三個好同事最后職場成就為何天上地下？3.面對目標的目的-決定目標意義1)目標管理的五大意義2)故事剖析：同樣是行路......

目標有效設定與績效管理 北京：2026年06月26日

美國心理學家洛克認為，目標能把人的需求轉變?yōu)閯訖C，使人們的行為朝著一定的方向努力，而績效管理強調(diào)組織目標和個人目標的一致性，強調(diào)組織和個人同步成長。因此，通過雙向有效溝通，組織的目標與組織成員目標達成一致，最終實現(xiàn)企業(yè)效益的提升。然而，對于如何實現(xiàn)有效的目標管理與績效考核，許多管理者對此依然深感困惑—&md......

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計 北京：2026年07月27日

多數(shù)企業(yè)在績效激勵或多或少面臨以下問題：1、把績效管理等同于KPI和打分，考評流于形式，主管沒動力，員工沒感覺2、績效結果無法應用，獎金分配缺乏依據(jù)，分錢規(guī)則從來沒敢透明過。3、重視個人績效，忽視組織績效，撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業(yè)績增長緩慢，人均效率低下，薪酬沒有競爭力，不足以吸引和保留優(yōu)秀人才。5、只做公司級獎金......

目標管理與績效考核培訓內(nèi)訓課程

工作目標與計劃管理 主講：何老師

● 掌握目標管理精義及落實工作流程操作，具備根據(jù)本企業(yè)特點引進、實施目標管理；● 建立目標管理體系架構的知識點；掌握目標制定方法與工具；● 有效運用目標管理執(zhí)行、檢查、修正、評估及績效獎懲的原理與方法；● 有效操作如何針對目標制訂工作計劃，提升計劃分析與計劃制定技能；● 提升目標管理與計劃執(zhí)行的執(zhí)行能力，提高工作效率以......

沙漠掘金-目標與計劃管理 主講：陳老師

體驗式培訓興起于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓者通過選擇、決策、行動導致的結果，引發(fā)思索，從而自覺引導自身行為的改變。本培訓課程是引進國外專業(yè)體驗式游戲，讓學員深入啟發(fā)學習，完全不同于拓展訓練，國內(nèi)目前并無相同課程。除了需要課堂小組協(xié)作競爭外，......

職業(yè)領秀：時間效能管理 主講：孫老師

管理者忙得毫無頭緒，下屬卻閑死？時間管理技巧一學就會，一用就廢？事情全是緊急重要，如何規(guī)劃統(tǒng)籌？計劃趕不上變化，那是否不要計劃？管理者不知如何授權，只能自己上？管理者被大量工作任務裹挾前行，也被上中下級撕扯精力，許多管理者都會陷入消耗時間的死循環(huán)無法自拔。工作一天下來，精力消耗殆盡，成果卻寥寥。作為企業(yè)中流砥柱的管理者......

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