石家莊人事管理培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)有企業(yè)管控、績(jī)效、激勵(lì)體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓(xùn)班 北京：2026年05月19日

2026年新一輪深化國(guó)資國(guó)企改革方案即將落地實(shí)施，國(guó)企改革深化提升行動(dòng)明確對(duì)完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)治理、提升公司治理效能、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制提出了明確要求。如何構(gòu)建“權(quán)責(zé)清晰、精簡(jiǎn)高效、反應(yīng)敏捷”的組織管控體系，推動(dòng)“三定”（定崗、定編、定責(zé)）方案科學(xué)落地？如何建立以價(jià)值創(chuàng)......

HRBP：業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的人力資源引擎 北京：2026年05月21日

如今，人力資源在公司里的角色越來(lái)越重要，不能只做招聘、培訓(xùn)這些常規(guī)工作。人力資源業(yè)務(wù)伙伴需要比以前具備更多的技能，來(lái)幫企業(yè)管好員工，同時(shí)也要照顧到員工的想法和需求，讓企業(yè)和員工雙贏。課程對(duì)象* 從事人力資源工作的人士* 人力資源合作伙伴* 人力資源部門的管理者* 想要提升人力資源戰(zhàn)略眼光的管理者課程大綱1. 如今不斷創(chuàng)......

基于人效提升的組織能力打造 北京：2026年05月28日

1、知識(shí)點(diǎn)方法論體系完整詳細(xì)。從人效定義、衡量標(biāo)準(zhǔn)到提升路徑，點(diǎn)、線、面把人效提升的短期、中期、長(zhǎng)期策略講得透徹且深入；2、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。講師在人效管理領(lǐng)域有非常扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，十年磨一劍，值得學(xué)員深入學(xué)習(xí)；3、實(shí)用工具：課程提供流程圖、模型表單等工具，一應(yīng)俱全，讓學(xué)員一學(xué)就會(huì)，一會(huì)就能用；4、互動(dòng)答疑：回......

戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展 北京：2026年05月28日

據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雜志報(bào)道，美國(guó)中小企業(yè)平均壽命不到7年，大企業(yè)平均壽命不足40年。而中國(guó)的中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7-8年。美國(guó)每年倒閉的企業(yè)約10萬(wàn)家，而中國(guó)約100萬(wàn)家，是美國(guó)的10倍。細(xì)細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)曾經(jīng)做大的不少，但能持續(xù)發(fā)展由大到強(qiáng)的卻廖廖無(wú)幾，我國(guó)多數(shù)企業(yè)尤其是中小企業(yè)普遍生命......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天） 北京：2026年05月28日

1.為什么要學(xué)習(xí)人力資源管理技能？•企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理•部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能•創(chuàng)建良好的工作環(huán)境•團(tuán)隊(duì)績(jī)效的SWOT分析2. 什么是人力資源規(guī)劃•企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃•怎么制定員工編制•如何做崗位設(shè)計(jì)與工作分析3.人員招聘與篩......

Excel高效應(yīng)用：用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)HR效能提升 北京：2026年05月29日

講師授課、案例分析、投影教學(xué)、案例分析、人手一機(jī)、邊學(xué)邊練。備 注：需要學(xué)員帶電腦，有安排實(shí)際操作案例練習(xí)。課程目標(biāo)：1.通過(guò)案例掌握數(shù)據(jù)規(guī)范與輸入的技巧2.掌握人力資源必備的日期函數(shù)、查詢匹配函數(shù)和判斷函數(shù)3.通過(guò)數(shù)據(jù)分析掌握員工信息數(shù)據(jù)透視的工具4.掌握數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和規(guī)劃的技巧課程背景：人力資源部門在管理員工信息時(shí)，如......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（周昌湘老師） 北京：2026年05月29日

各部門主管人員、企業(yè)中高層管理者、人力資源部及相關(guān)人員。課程大綱一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)人力資源管理1.企業(yè)發(fā)展與人力資源關(guān)系1)企業(yè)生存與發(fā)展2)管理者的人資責(zé)任2.人力資源管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力1)人才競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代2)管理者要把關(guān)二、現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理1.企業(yè)未來(lái)發(fā)展1)戰(zhàn)略規(guī)劃考慮人的因素2)持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2.組織產(chǎn)生力量1)透......

人力資源管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班 北京：2026年05月29日

課程一 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及落地策略 2月24日1.人力資源戰(zhàn)略的作用和意義1.1.人力資源戰(zhàn)略的主要內(nèi)容與意義1.2.人力資源戰(zhàn)略管理的常見(jiàn)問(wèn)題2.人力資源戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容2.1.人力資源戰(zhàn)略環(huán)境分析2.2.人力資源管理的目標(biāo)和核心價(jià)值觀2.3.人力資源細(xì)分職能戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)3.如何選擇適合企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略3.1.人力......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（1天） 主講：張老師

人力資源是企業(yè)的第一資源，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在本質(zhì)上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)；企業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)不只是單個(gè)人才的競(jìng)爭(zhēng)，更是人才團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。作為部門領(lǐng)軍人物的管理者，他的核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)、培育和激勵(lì)下屬團(tuán)隊(duì)努力達(dá)成公司目標(biāo)，因此，除了具備專業(yè)指導(dǎo)下屬、人格影響下屬的能力之外，一個(gè)優(yōu)秀的管理者必須具備以人為本的正確管理理念，懂得人力資源管理的基本......

重新定義HR—HRBP的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 主講：陳老師

● 了解UCUA時(shí)代HR的轉(zhuǎn)型● 萃取標(biāo)桿企業(yè)HRBP轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)● 敘述HR三支柱的角色與分工● 掌握HRBP轉(zhuǎn)型的步驟和流程● 運(yùn)用HRBP思維模式開(kāi)展工作● 運(yùn)用BLM、BEM、OGSM等工具業(yè)務(wù)中開(kāi)展工作課程特點(diǎn)：● 針對(duì)性教學(xué)：結(jié)合知識(shí)點(diǎn)和目標(biāo)學(xué)員，課前進(jìn)行需求調(diào)查，依據(jù)學(xué)員需求設(shè)計(jì)課程；● 案例式分享：結(jié)合15......

人才畫像工作坊戰(zhàn)略 主講：張老師

在醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下，人才是藥企保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。精準(zhǔn)招聘與人才發(fā)展直接關(guān)系到企業(yè)的研發(fā)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量與市場(chǎng)份額。但目前，醫(yī)藥生產(chǎn)型企業(yè)在人才管理上存在諸多難題：招聘環(huán)節(jié)常因缺乏精準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致招到的人才與崗位需求不匹配，既浪費(fèi)時(shí)間成本，又影響團(tuán)隊(duì)效率內(nèi)部人才培養(yǎng)也因方向不明，沒(méi)有合適的人才標(biāo)準(zhǔn)，難以挖掘員工潛......

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