石家莊人事管理培訓公開課

十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 石家莊：2026年09月08日

掌握核心邏輯：戰略引領、人才支撐、數字賦能、組織激活向上戰略對齊：核心工具“一定四動”，掌握十五五戰略下的人力資源規劃三部曲，從戰略、組織到人才，緊貼十五五戰略及企業業務布局，全盤系統規劃。以戰略對齊為核心，確保人才規劃與業務目標一致。向下戰術落地：按需(企業關注點)掌握局部戰場的工作規劃。以人......

人力資源全景圖：六大模塊實戰設計 北京：2026年07月04日

● 掌握人員配置原理，學會如何更加精準的辨識人才● 掌握企業培訓體系構建思路及內部講師隊伍建設的方法● 掌握企業績效管理體系的搭建思路和應用● 掌握各類人員薪酬設計的思路以及企業工資總額管控的方法● 掌握用工過程中的常見法律問題及預防措施課程對象：HR專業從業人員、公司各級管理人員、儲備干部課程大綱：第一講、人力資源管......

職能部門定編：定量方法與管理策略 北京：2026年07月06日

第一天1、定編方法簡介a)八大定編方法：特點、適用情形與操作難點b)八大定編方法與人效提升的關系分析c)業務部門定編：常用方法與難點（略）d)職能部門定編：常用方法與難點2、職能人員定編方案制定流程與操作要求a)人效指標分析與設置b)人效診斷與人效目標定位c)職能運作模式分析與改進策略d)崗位工作量分析與崗位分工重整e......

輕人力資源管理：人人都是一線人力資源經理 北京：2026年07月07日

人始終是問題與矛盾的第一要素，也是推動工作發揮的生力軍。在管理人的事情上，HR 和業務部門是“你耕田來我織布”，分工不分家。業務部門經理學到“選育用留”的精髓，通過員工關系去理順業務流程的關鍵環節。何樂而不為？培訓對象企業中、高層管理人員職能部門經理、主管與相關 人員課程......

向華為學--HRBP模式及借鑒 北京：2026年07月08日

早在1996年，《哈佛商業評論》原總編托馬斯•斯圖沃特就發表文章：炸掉人力資源部“該部門的領導人無法描述出他們對公司的價值增值所做出的具體貢獻是什么，而只能用一些流行的、無法量化的和蒼白無力的語言來為自己辯解 …… 我所描述的當然就是你們公司的人力資源管理部門，因此我想......

新法下的人力資源管理制度設計與風險規避 北京：2026年07月10日

人力資源總經理、總監、經理、主管及專員，公司總裁、高級管理人員；部門經理及主管課程大綱：第一部分、企業應對策略一、新法下人力資源工作的新思路（一）勞動合同的訂立1、簽訂勞動合同對企業的利弊；2、規避無固定期限合同的續簽；3、企業訂立勞動合同的常見誤區。（二）員工的招聘1.應屆大學畢業生招錄用管理中的風險應對;2.錄用手......

壓力應對與情緒管理 北京：2026年07月11日

適合于企業管理者及員工課程大綱：第一單元 自我診斷1、在工作和生活中，你出現過這些現象嗎？2、注意一下你的身體，這些癥狀你也有嗎？不要等到問題出現了再來就醫，也許那時就太晚了。這里的一些測定可以幫助你發現你尚未重視到的心理和生理癥狀，簡單實用的心理量表幫助你對自己的心身健康作出準確的判斷。第二單元 壓力ABC1、壓力的......

人力資源管理高級課程 北京：2026年07月11日

董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理及各部門管理層等。課程收益:掌握最新的人力資源組織架構以及基本的人力資源管理技術，使您的選人、育人、用人、留人更能符合企業實際需求，從而優化企業或部門內的人員配置，達到人力資本的效益最大化，為企業創造出一個長期穩定發展的良好環境。課程大綱:第一篇 人力資源管理戰略一、人力資源管......

人事管理培訓內訓課程

非人力資源經理的人力資源管理 主講：何老師

為什么當人力資源部門推行制度，需要其他部門經理配合的時候，常常會出現推諉現象？為什么部門經理對本應該承擔本部門的一部分人力資源工作，沒有意識到？為什么部門經理只關注事，而不關注人，導致團隊人員積極性不高？為什么部門經理雖掌握了基本的管理技能，但也不能有效帶好團隊？部門經理應該學會哪些選人、育人、用人、留人的基本方法，用......

非HR干部人力資源管理 主講：王老師

1.我們為什么會有那么大的員工流動性2.是薪酬沒有競爭力還是我們缺乏管理力、領導力、教育力3.我們在招人用人育人上有沒有機制、有沒有效果、缺什么4.我們在沖突中如何與對手(平級與下屬）溝通的(找案例）5.我們與人力資源管理職能部門最大的矛盾是什么6.我們除了管業務之外究竟要不要做人力資源管理當前社會對企業而言，更加驗證......

大數據與人力資源管理 主講：崔老師

一、大數據與它的特點1.1 大數據的定義1.2大數據是怎么出現的案例介紹：谷歌與臉譜/1.3大數據與云計算的關系案例介紹：沃爾瑪公司的衛星信息系統是如何進行商品管理的？案例介紹：國家發改委的“榨菜指數”、“方便面指數”。1.4大數據重視事物的關聯性案例介紹：北京大學發生留......

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