石家莊銷售培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 石家莊：2026年08月13日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經(jīng)理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

銷售指揮官：成為專業(yè)的“團隊管理者” 太原：2026年08月15日

你是否覺得大客戶銷售難做，團隊難帶？新客戶新業(yè)務(wù)開發(fā)乏力，贏單依靠低價格高客情，贏單率低銷售過程漫長，人際關(guān)系復(fù)雜，還有糾纏不清的利益分配依賴個體銷售精英，能力難以復(fù)制銷售人員成長緩慢及流失率高根據(jù) Easy Selling 銷售賦能中心的研究表明：80% 以上的銷售經(jīng)理難以勝任新的管理崗位職責要求 ；75% 以上的銷......

營銷精英:“攻心式銷售”特訓 太原：2026年09月01日

第一部分 銷售精英的自我認知一、銷售精英的自我認知1、狼與羊的現(xiàn)代寓言說明什么？2、面對激烈競爭你準備好了嗎3、為什么頂尖銷售人員能成功4、頂尖銷售人員的必備要素5、成功的對等式6、你是一匹充滿斗志的草原狼嗎？二、營銷精英的必備素質(zhì)--狼性特質(zhì)1、認識狼（精神，品性，智慧，團隊，行動）2、狼性銷售精英的必備素質(zhì)修煉1）......

虎狼之師，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權(quán)課程 太原：2026年09月02日

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經(jīng)培訓通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《銷售管理師》培訓證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢，全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學員準備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照......

大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務(wù) 太原：2026年09月03日

1、顛覆傳統(tǒng)的營銷模式與思維；2、了解大數(shù)據(jù)營銷模式與營銷策略；3、提升大數(shù)據(jù)營銷的科學性與有效性；4、了解大數(shù)據(jù)現(xiàn)象、洞悉大數(shù)據(jù)本質(zhì)；5、認識大數(shù)據(jù)時代商業(yè)模式的關(guān)鍵瓶頸課程對象：公司高管及市場銷售決策的參與者，市場銷售部、客戶服務(wù)、物流倉儲及生產(chǎn)運營及IT，數(shù)據(jù)分析相關(guān)部門課程大綱：第一章：解讀大數(shù)據(jù)營銷1、什么是......

銷售心法 太原：2026年09月13日

企業(yè)銷售人員、銷售管理者及銷售有關(guān)人員。課程大綱一、銷售心法1.銷售人員死穴？2.銷售墮落的全過程？3.銷售冠軍做了什么？4.銷售的三個基本功5.如何通過認識自我，提升自我影響力，帶動企業(yè)業(yè)績倍績？6.如何在瞬間建立客戶信賴感？體驗信任？7.如何建立資格感？8.通過潛能激發(fā)訓練，提升自我能量。9.制定人生六大領(lǐng)域目標，......

增值式銷售八大技巧—顧問式銷售升級課程 北京：2026年07月03日

1.了解讓客戶喜歡你的銷售模式2.掌握增值式銷售各種銷售技巧3.深刻理解銷售成功的關(guān)鍵三大理念4.訓練中讓學員提高技能，開悟智慧。課程大綱第一單元： 增值式銷售價值詮釋1.什么是增值式銷售2.增值式銷售給客戶及銷售帶來哪些值3.增值式銷售的使命4.增值式銷售理論框架介紹5.增值式銷售標志性理念6.增值式銷售增值邏輯第二......

高效拜訪：用一半時間贏兩倍訂單 北京：2026年07月03日

一、準備拜訪1、理解客戶期望2、期望鏈接動機3、設(shè)計承諾目標4、做好信任準備二、約見客戶1、為什么客戶不見你2、常見的錯誤約見理由3、正確的商業(yè)理由才能見到客戶4、設(shè)計客戶約見腳本5、按照約訪標準，評估約見腳本三、引導(dǎo)期望1、溝通常見錯誤分析2、傾聽技巧3、提問技巧4、如何進行暖場5、如何進行開場6、建立結(jié)構(gòu)化的溝通方......

銷售培訓內(nèi)訓課程

銷售團隊管理密碼 主講：張老師

● 認識自己在團隊中的角色定位● 學會并區(qū)分和制定相關(guān)的管理指標● 應(yīng)用目標對話與員工達成一致● 學會如何輔導(dǎo)員工，讓其快速成長● 用正向激勵，強化員工正向行為● 學會六步開例會，提高會議效能課程對象：銷售主管、銷售經(jīng)理及相關(guān)銷售管理人員課程大綱開場小游戲思考與討論：我們是一個團隊嗎？第一講：認識銷售團隊一、銷售隊伍現(xiàn)......

《資產(chǎn)配置式銷售訓練營》 主講：劉老師

第一篇 資產(chǎn)配置的方法和技巧一、資產(chǎn)配置的原理與方法1、資產(chǎn)配置理論（1）經(jīng)濟周期與美林時鐘理論（2）資本資產(chǎn)定價模型（3）戰(zhàn)略資產(chǎn)配置與戰(zhàn)術(shù)資產(chǎn)配置（4）動態(tài)資產(chǎn)配置與靜態(tài)資產(chǎn)配置（5）積極資產(chǎn)配置與消極資產(chǎn)配置（6）案例研討：陳經(jīng)理的配置專業(yè)度和話術(shù)2、資產(chǎn)配置原理與方法（1）標準普爾家庭資產(chǎn)配置法（2）財富管理金......

銷售鐵三角組織設(shè)計與運作機制工作坊 主講：劉老師

客戶需求日益復(fù)雜和多樣化，所涉及的產(chǎn)品也是種類繁多，要求越來越高，交付難度越來越大。市場競爭更是日趨白熱化，各家公司為了拿到訂單，各種的拼技術(shù)、拼價格，競爭慘烈，一片紅海。要想能夠在激烈的市場競爭中勝出，對公司銷售人員的能力，以及各功能模塊人員的有效配合協(xié)同提出了更高的要求。但是很多公司的銷售能力和運作水平還有很大的不......

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