石家莊勞動關系管理培訓公開課

員工關系管理中的經濟補償金、賠償金及違約金誤區分析及操作風險管控高級培訓班 太原：2026年08月25日

第一部分：經濟補償金、賠償金與違約金的法律依據一、有關經濟補償金的誤區及風險控制二、有關賠償金的誤區及風險控制三、有關違約金的誤區及風險控制第二部分 經濟補償金、賠償金與違約金解析1、單位單方解除勞動合同爭議案件2、因單位違法，勞動者提出解除勞動合同的爭議案件3、終止勞動合同的爭議案件4、因約定培訓服務期而產生的勞動爭......

HR必備病假、醫療期、精神類疾病、慢性疾病合規管理 北京：2026年07月03日

企業人力資源部門專業人士及企業法務部門專業人士課程大綱：引題：阿X的虛假病假解除案例一、病假與醫療期中的易混淆概念（一）關于病假的概念1、如何界定病假何謂病假？假期的種類如何劃分？病假是經過審批方能生效嗎？2、病假批準問題誰有權批準病假?是否可以允許口頭請假？未經批準擅自休假，是否可以按曠工處理？3、病假待遇法定病假待......

員工調崗調薪及調整工作地點中，萬萬不能犯的14個錯誤 北京：2026年07月03日

實踐中因企業整體的績效改革、組織架構調整，往往會發生人事異動。而對于關聯公司或集團公司而言，項目的撤并、整合也必然帶來人事大規模異動，其中調崗調薪就是非常常見的一種人事異動方式。本次課程將針對調崗調薪中的各種調整，從異動合規風險、異動環境及主體分析方面切入，從實際案例出發講解，結合律師多年的辦案經驗，總結出在此過程中萬......

薪酬設計、績效管理與勞動爭議處理 北京：2026年07月03日

當今企業競爭日益激烈、市場環境不斷惡化，以及近年來勞動用工法律制度的不斷完善，勞動者維權意識不斷增長，作為用人單位的企業在勞動用工領域的法律風險也日益凸顯，導致企業的運營風險與戰略風險都在不斷持續升高，給企業帶來了更加嚴峻的考驗。企業薪酬體系設計、員工績效管理與勞動用工風險控制已經是企業人力資源管理的核心，它對吸引、保......

戰略人力資源管理公開課 北京：2026年07月07日

經營篇：企業戰略與HR戰略文化篇：文化戰略與HR戰略職能篇：人力資源的職能戰略第一章經營篇：企業戰略與HR戰略一、企業戰略的維度：如何認識企業戰略1、價值難度：顧客價值、股東價值、任務價值、員工價值2、人力資源維度1) 人力資本2) 組織資源3、HR職能戰略的形成過程1) 戰略目標的職能分解2) 人員配置戰略3) 人員......

企業中高層管理人員必備的勞動法風險認知：重塑管理人員的勞動法認知—從管理視角看勞動法掣肘與對策 北京：2026年07月07日

本課程既適合業務伙伴從管理流程的視角來重組勞動法相關知識和技能，也適宜作為非HR人員的內訓課程使用。課程大綱一、為什么會有勞動爭議（一）中國的勞動法律環境及守法成本• 過于強調書面• 對勞動者有利原則• 解除限制與辭職自由• 復雜勞動標準及高管理成本（二）人力資源管理的本質及管理......

企業勞動用工全流程風險防控 北京：2026年07月09日

第一部分：勞動用工常見模型解析一、用工操作流程指引篇：1、如何界定退休人員與勞動關系？2、退休人員工作中受傷是否認定工傷？如何規避工傷的風險？3、退休人員在工作過程中，造成第三方損害的，如何處理？4、簽了勞務協議，一定不是勞動關系嗎？5、借調與勞務派遣怎么區分？6、借調人員的勞動關系，究竟屬于誰？7、區分業務外包與勞務......

企業勞動用工與全流程風險防控 北京：2026年07月09日

第一部分：勞動用工常見模型解析一、用工操作流程指引篇：1、如何界定退休人員與勞動關系？2、退休人員工作中受傷是否認定工傷？如何規避工傷的風險？3、退休人員在工作過程中，造成第三方損害的，如何處理？4、簽了勞務協議，一定不是勞動關系嗎？5、借調與勞務派遣怎么區分？6、借調人員的勞動關系，究竟屬于誰？7、區分業務外包與勞務......

勞動關系管理培訓內訓課程

醫藥代表的選用和育留 主講：朱老師

● 學習選人篇，掌握STAR-L案例面試法，利用標準的代表面試甄選工具，在30分鐘的面試中準確識別出“面霸“和“千里馬”，找到德才兼備（有能力有愿力）的員工● 學習用人篇，掌握對下屬代表的績效面談技巧，能夠對三大類不同業績表現的下屬進行績效面談，從而提升員工的績效表現● ......

員工關系管理培訓 主講：魏老師

1.學員可以明晰員工關系管理的現狀及優秀企業的經驗。2.學員可以掌握員工關系管理包含的內容及實際操作。3.學員了解如何做好員工信息管哩，以為員工關系管理基礎。4.學員了解并熟悉員工關系維護體系的運作要領。5.學員掌握與員工良性的互動，掌握員工心理提高滿意度。【課程對象】HR人員【課程內容】一、員工關系管理基本理念與發展......

以案例為視角談勞動爭議的預防與應訴技巧 主講：白老師

一、人力資源管理癥結與矛盾1.福利+休假+工傷類案例：企業不分大小—勞動標準相同—考驗管理智商2.加班超時+加班費案例：工時標準超前---制造業、服務業—考驗管理能力3.進城務工人員的訴求案例：城鎮化進程---流動性人口違規需求—考驗管理平衡4.新增就業人口就業分布案例：......

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