石家莊薪酬管理培訓公開課

薪酬體系設(shè)計、績效改進與落地提升高級培訓班 石家莊：2026年07月29日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。資格認證認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經(jīng)......

薪酬管理與工資約定、計算、發(fā)放策略及扣減、支付風險控制研討會 石家莊：2026年08月14日

企業(yè)高管：包托董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等；相關(guān)職能部門：各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管、績效主管、社保主管、培訓主管、培訓師、招聘主管，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。課程大綱：第一部分：工資約定、計算方......

薪酬體系設(shè)計高級培訓班 石家莊：2026年08月25日

主題一.薪酬體系建設(shè)的“項目管理”1.1.薪酬結(jié)構(gòu)體系建設(shè)“6+1”1.2.薪酬體系建設(shè)項目流程-10步1.3.薪酬改革存在的問題1.4.成功的薪酬改革必須遵循的五原則主題二.薪酬結(jié)構(gòu)體系模型設(shè)計2.1.報酬的組成2.2.設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)模型2.3.設(shè)計薪酬體系模型2.4.評......

薪酬設(shè)計、績效管理與勞動爭議處理 北京：2026年07月03日

幫助學員掌握如何科學設(shè)計企業(yè)的薪酬體系、如何充分發(fā)揮薪酬的激勵性及如何體現(xiàn)公平原則；幫助學員了解績效管理方法的精髓，學會提升員工績效方法在日常管理中的具體應(yīng)用。幫助學員掌握正確處理及預防企業(yè)發(fā)生勞資糾紛以及有效進行員工的入職、違紀、辭退與離職管理；適合對象企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等等相關(guān)中......

薪酬體系設(shè)計方案 北京：2026年07月03日

熟悉企業(yè)人力成本管控、薪酬管理與員工激勵的總體策略全面掌握崗位價值評估方法及其應(yīng)用全面掌握職級體系與職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計的核心要點全面掌握行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)調(diào)研、企業(yè)對標的方法與技巧全面掌握寬帶薪酬等級的設(shè)計方法與關(guān)鍵事項全面掌握各類崗位薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的方法與技巧全面掌握人力總成本管理與年度薪酬預算的方法全面掌握員工定薪定檔、員工......

社保及個稅新政下的企業(yè)薪稅方案優(yōu)化落地班 北京：2026年07月09日

企業(yè)高管、人力資源部人員、財務(wù)部人員課程大綱一 : 近年來的新政與稅改深度解讀1、2018-19年主要政策變化盤點與掃描，哪些法條將對我們產(chǎn)生深遠影響？2、新政策的實施尺度把握，執(zhí)法的差異如何處理？3、國地稅合并，企業(yè)用工將受到哪些影響？4、面對稅改大趨勢，企業(yè)的應(yīng)對策略及破局思路分析二 : 社保入稅帶來的困境及解決方......

互聯(lián)網(wǎng)時代下的全面薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn) 北京：2026年07月09日

正確認識認知薪酬管理常見問題和調(diào)薪策略；掌握薪酬管理體系設(shè)計的步驟、方法和技巧；全面了解企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與薪酬設(shè)計管理特點；能有效科學的設(shè)計和實施企業(yè)薪酬管理體系。課程大綱第一講：互聯(lián)網(wǎng)時代薪酬管理策略及問題盤點1. 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的薪酬常見問題盤點1) 薪酬管理理念2) 內(nèi)部公平性3) 外部競爭性4) 總額可控性5) 薪......

驅(qū)動組織業(yè)績的薪資四劍法—企業(yè)薪酬管理的兩線三態(tài)四步驟 北京：2026年07月09日

總經(jīng)理、高管和人力資源管理者；課程內(nèi)容：一、薪資管理的目標1.公司的目標2.員工的目標二、薪資定義三、 薪資管理的原則四、薪資管理的“四步驟”第一步：崗位分析：1.崗位分析具體方法2.如何在企業(yè)中實施崗位分析？3.如何撰寫《崗位說明書》？第二步：崗位評估：借鑒世界最先進的薪點制、學習適合中國特色......

薪酬管理培訓內(nèi)訓課程

關(guān)鍵人才薪酬設(shè)計 主講：陳老師

邏輯縝密；實戰(zhàn)實用；工具強大；案例豐富。【課程對象】企業(yè)中高管、人力資源總監(jiān)、薪酬經(jīng)理【課程大綱】一、薪酬問題——從不同角度看到的薪酬問題1.從員工角度看薪酬。員工對薪酬的意見集中在工資低、不漲工資、新老倒掛等現(xiàn)象。2.從老板角度看薪酬老板看到的是人工成本高、持續(xù)上升、政府對勞工的保護等現(xiàn)象3.......

讓HR創(chuàng)造利潤——人工成本的控制與優(yōu)化 主講：張老師

疫情下及復工后，隨著國內(nèi)外市場經(jīng)濟的不斷下行，一方面企業(yè)所面臨的外部環(huán)境越來越惡劣，感覺錢越來越難賺；另一方面，隨著新生代員工成為職場的主流和國家法律法規(guī)的逐步規(guī)范，公司需要支付的薪水和福利成本越來越高，高額的成本支出讓企業(yè)漸漸感覺難以承受。企業(yè)為渡過難關(guān)，更加穩(wěn)步的向前發(fā)展，縮減開支、減員增效，成了勢在必行的一項工作......

新《個人所得稅法》政策解讀與工資薪酬的節(jié)稅策略 主講：蘇老師

第一部分、新《個人所得稅法》政策解讀一、新《社保法》等其他法律法規(guī)及地方法規(guī)政策新變化及對企業(yè)的影響二、個人所得稅籌劃、法定工資標準及工資扣減、調(diào)整、支付風險控制三、社會保險管理流程梳理及與工資、稅收、勞動關(guān)系管理體系的協(xié)調(diào)統(tǒng)一第二部分：工資、社會保險、稅收的風險控制與成本籌劃一、工資、社會保險、稅收典型風險及風險控制......

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