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基于素質評價的人才甄選與結構化面試技巧實戰訓練營 太原:2026年08月26日
在當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業擁有一流的人才,它就會有一流的產品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。比爾•蓋茨曾說:“假如微軟的20個頂尖人才離職,那么微軟將成為一個無足輕重的企業”。由此可見,關鍵人才是企業的寶貴財富,是企業具備較強競爭力的標志。“如何在最短的......
500強企業面試官認證課程—金牌面試官 北京:2026年07月04日
第一部分:雇主品牌形象的建立與維護1.雇主品牌的意義:吸引和留住高潛質人才;2.從三個層面提升雇主品牌形象:宣傳層面、運營設計層面、面試官行為層面;3.雇主品牌的直觀體現:面試官的職業化行為;4.面試現場的管理與雇主品牌建設;第二部分:崗位素質模型的選擇和優化1.面試靶點的設計;2.崗位素質模型三要素;3.通用能力甄選......
人才甄選技術—實景招聘面試技術 北京:2026年07月09日
第一篇 準備篇:招聘前期準備中一、招聘,創造價值1.【案例討論1】A公司的發展之困2.招聘如何為企業創造價值3.招聘=招募+甄選4.招聘工作的本質:匹配5.松下幸之助的用人觀二、招聘官在招聘工作中的角色1.招聘就像談戀愛,而你只是介紹人2.分工合作,干活不累?直線部門承擔招聘第一責任三、結構化招聘選才流程1.【案例討論......
基于勝任力模型的行為面試法-部門經理 北京:2026年07月10日
第一天一、招聘控制的意義及要點¨ 招聘如何為企業帶來競爭優勢;¨ 不同企業選人識人的關注點分析;¨ 招聘職責在不同部門及崗位的劃分;¨ 案例討論:招不到人才誰之過?二、招聘渠道的選擇¨ 不同招聘渠道的優缺點分析比較;¨ 建立多樣化且穩定的招聘渠道;¨ 專題:招聘的......
高效招聘與面試技巧實戰訓練營 北京:2026年07月10日
在當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業擁有一流的人才,它就會有一流的產品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們該如何具有"慧眼"?招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步,對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與......
全面薪酬體系設計、招聘及面試技術與績效管理體系構建 “3+2”實戰特訓班” 北京:2026年07月10日
幫助學員掌握績效管理與績效考核的區別,以及績效體系構建的基本程序、操作要點、步驟與方法;幫助學員掌握高效面試的四個保障:設計合理流程、掌握面試技術、設計有效題目、控制面過程;幫助學員掌握結構化面試的步驟、掌握勝任力模型的構建技巧和方法及評價標準的設計方法;幫助學員幫助學員掌握如何科學設計企業的薪酬體系、如何充分發揮薪酬......
慧眼識才-立體畫面感面試技巧 北京:2026年07月10日
企業高層經理、人事經理、培訓經理、部門經理、企業其他中層管理者等;培訓方式:知識講授、小組討論、視頻演示、角色扮演、情景模擬。課程特色:1、課程特色一:完整而系統地講解了識人標準,用生動的視頻教學方式層層深入,從實力到潛力,清晰地展示出識別人才的結構化評判標準;2、課程特色二:傳授了實用而巧妙的面試問法,問真假,問高低......
新趨勢下九型人格——甄選良才戰將之道 北京:2026年07月11日
九型人格(Enneagram),又名性格型態學、九種性格。它包括活躍程度;規律性;主動性;適應性;感興趣的范圍;反應的強度;心理的素質;分心程度;專注力范圍/持久性。現代管理學EMBA、CEO12篇及MBA等主要將九型人格應用在組織發展、人才招聘及甄選等領域。九型人格是應用心理學的一種,已被全球大部分先進國家和商業機構......
招聘技巧培訓內訓課程
高效增員與選才實戰訓練 主講:周老師
隨著我國經濟新常態和人供智能時代的到來,保險行業迎來了“鉆石十年”。國家政策利好,市場環境優秀,客戶品質提升,組織架構快速迭代,增員效能大幅提升。在習總書記的“全民創業,萬眾創新”的鼓舞下,“創客”成為了新時代的精英階層的代言人,在這個時代中,作為......
金牌面試官實訓 主講:魏老師
在當今競爭日益激烈的商業環境中,企業競爭的核心就是人才的競爭!很多企業在人才競爭中從招聘面試環節就處于劣勢,人才選聘沒有科學的評估標準(勝任素質)!和評價方法!沒有接受過系統訓練的面試官在為企業引進大量不合格人員,造成了企業直接和間接的經濟損失! 那么,如何提高員工招聘的質量?如何科學評價人才的能力和素質?&helli......
撬動AIGC技術,顛覆傳統招聘 主講:李老師
隨著AI技術的迅猛發展,招聘行業正經歷前所未有的變革。傳統的面試方法在效率、精準度和客觀性上已難以滿足企業的需求。面試官面臨的挑戰不僅包括被海量重復低效的工作節奏弄的筋疲力盡,還包括面被各種“面霸”候選人的"自我修飾"行為所欺騙,導致面試效率低下,企業用人成本居高不下。本課程......
