石家莊招聘技巧培訓(xùn)公開課

人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧 石家莊：2026年05月29日

1、掌握面試的基本流程、工具及操作要點(diǎn)2、掌握面試評判的深入性、系統(tǒng)性、客觀性技能3、學(xué)會人才畫像及各類人員素質(zhì)模型的建立4、掌握結(jié)構(gòu)化面試的技巧及如何識破“面霸”詭計倆5、學(xué)會根據(jù)素質(zhì)模型維度及權(quán)重有針對性的設(shè)置問題課程特色1、系統(tǒng)：課程涵蓋了招聘環(huán)節(jié)中各個重點(diǎn)和難點(diǎn)2、簡單：沒有空洞的說教，......

基于素質(zhì)評價的結(jié)構(gòu)化面試技巧高級研修班 石家莊：2026年06月03日

（一）基于素質(zhì)導(dǎo)向的結(jié)構(gòu)化面試基礎(chǔ)1．結(jié)構(gòu)化面試比較常規(guī)結(jié)構(gòu)化面試表基于素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化面試表2．素質(zhì)模型的起源3．素質(zhì)模型樣例解讀4．課堂演練：崗位核心素質(zhì)提取（二）基于素質(zhì)導(dǎo)向的問題設(shè)計1．結(jié)構(gòu)化問題設(shè)計的類別與權(quán)重2．問題設(shè)計的四種常見形態(tài)3．如何根據(jù)素質(zhì)要求設(shè)計面試問題？4．課堂演練：崗位素質(zhì)面試問題設(shè)計（三）一對......

高質(zhì)量人才建設(shè)之創(chuàng)新招聘與面試技巧 太原：2026年06月08日

第一講：互聯(lián)時代的創(chuàng)新招聘策略一、VUCA時代的招聘策略二、招聘需求設(shè)計1、人才市場的供需分析三、招聘渠道設(shè)計1.常規(guī)的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設(shè)人才地圖四、雇主品牌設(shè)計五、招聘流程設(shè)計1．電話邀約設(shè)計2．面試流程設(shè)計六.OFFER發(fā)放七、校園招聘的流程及關(guān)鍵因素1．校園招聘計劃管理2．校園招聘宣講會實施要點(diǎn)第......

高效招聘精準(zhǔn)面試實戰(zhàn)班 太原：2026年06月09日

企業(yè)人力資源部；各企業(yè)部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及以上管理人員等企業(yè)中高層管理者；培訓(xùn)內(nèi)容：第一單元：精準(zhǔn)招人是提升企業(yè)利潤的關(guān)鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯人的經(jīng)濟(jì)損失觸目驚心，卻無人問津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實際留下58人，人力成本居高不下。3、自測：你家......

讀心選才：基于心理素質(zhì)的甄選技巧訓(xùn)練課（版權(quán)課程） 北京：2026年05月20日

第一章 甄選效度本章要點(diǎn)：自知之明面試當(dāng)中的常見問題有哪些？如何解決這些問題？面試官在面試當(dāng)中容易犯哪些錯誤？如何預(yù)防這些問題？一、如何提高招聘面試的效度1. 對象效度：如何讓候選人積極參與面試2. 工具效度：如何根據(jù)招聘目的選擇甄選手段3. 程序效度：如何保證甄選過程不流于形式二、面試官效度1. 人格共振與人格阻抗2......

如何構(gòu)建全面的招聘體系 北京：2026年05月25日

人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員，人力資源管理者，各級部門管理人員【課程大綱】1.招聘工作面臨的挑戰(zhàn)招聘的挑戰(zhàn)和變化有效的招聘體系招聘以及面試的新理念2.招聘渠道的選擇各種招聘渠道的分析和對比內(nèi)招還是外招3. 甄選方式的選取不同甄選方式的選擇不同甄選方式的對比分析4. 評價中心介紹什么是評價中心評價中心主要評價方法介紹5.......

高級招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年05月28日

你如果雖然閱人無數(shù)，但仍然覺得看人沒有把握、或有時覺得面試好像走過場，你可能需要對面試有更精確地把握，即知道你想要什么樣的人，把應(yīng)聘人的能力量化標(biāo)準(zhǔn)化，知道自己問每一個問題的目的，并且能識別被面試人的每一個回答，在短時間內(nèi)完成人崗的精準(zhǔn)對接。建議你學(xué)習(xí)一下本課程的更深入、全面的人力資本理念，并掌握 “行為描......

高效招聘與選材技巧 北京：2026年05月28日

系統(tǒng)梳理招聘選才流程強(qiáng)化結(jié)構(gòu)化選才意識熟悉結(jié)構(gòu)化選才工具掌握行為邏輯面試法的精髓悟道高效招聘官的修養(yǎng)課程大綱第一篇 準(zhǔn)備篇：招聘前期準(zhǔn)備中一.招聘，創(chuàng)造價值1.【案例討論1】A公司的發(fā)展之困2.招聘如何為企業(yè)創(chuàng)造價值3.招聘=招募+甄選4.招聘工作的本質(zhì)：匹配5.松下幸之助的用人觀二.招聘官在招聘工作中的角色1.招聘就......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

基于人性的招聘面試實戰(zhàn)技巧 主講：趙老師

企業(yè)的一切競爭都是人的競爭，人的問題解決，企業(yè)所有問題迎刃而解。而企業(yè)高端人才的競爭力正是決定了企業(yè)發(fā)展水平的核心因素之一，但是高端人才的招聘工作難度卻越來越大。企業(yè)如何解決“招人難，招到合適的人更難，留住合適的人難上加難”的問題？是每個企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、HR、用人部門主管都要思考的問題。課程收益1......

金牌面試官工作坊 主講：馬老師

在VUCA時代，人口紅利逐漸減弱，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變得日漸復(fù)雜。為了持續(xù)保證企業(yè)發(fā)展的源動力，人才的選擇變得日益重要，這直接關(guān)系到企業(yè)人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)化效果，也關(guān)系到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實現(xiàn)。如何能練就一雙慧眼，基于企業(yè)發(fā)展實際需要，選擇合適的人才，成為企業(yè)各級管理者必須重視的一項戰(zhàn)略性工作。課程目標(biāo)：本課程通過大量實踐......

金牌面試官——賦能業(yè)務(wù)的招聘能力提 主講：張老師

在Vuca時代，一個不爭的事實是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會有一流的產(chǎn)品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是“沒有人”還是“沒有合適的人”，我們該如何具有“慧眼”識人？而招聘就成為重中之重，如何從萬千求職者中選擇適合企業(yè)發(fā)展的人，成為企業(yè)......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程