石家莊超市管理培訓(xùn)公開課

連鎖運(yùn)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)班 北京：2026年06月26日

企業(yè)老板想做大，“后臺”崗位職責(zé)不健全制約連鎖擴(kuò)張，如何建立科學(xué)的組織架構(gòu)？企業(yè)老板想建設(shè)“后臺”組織體系，但本地招不到理想的督導(dǎo)、企劃、培訓(xùn)等人才？企業(yè)老板有實(shí)力不斷開店，但是儲備店長能力不足制約擴(kuò)張，如何復(fù)制人才？企業(yè)運(yùn)營部門功能健全了，門店執(zhí)行卻出現(xiàn)偏差，如何界定總......

引流轉(zhuǎn)化業(yè)績倍增實(shí)操班 北京：2026年07月10日

總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、企劃、督導(dǎo)、店長、加盟商、門店老板等；為獲得最佳的落地效果，特別建議：老板帶隊(duì)，老板 + 運(yùn)營 +企劃 + 店長，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，落地效果更好！培訓(xùn)大綱第一單元：引流方法一大堆，哪一種最適合你呢？一、為什么門店引流活動這么多，業(yè)績還是增長困難？1、中小連鎖企業(yè)生意的困境解剖-新客不進(jìn)店，老客不回頭......

區(qū)域經(jīng)理目標(biāo)推動破局班 北京：2026年07月14日

1、“剛提拔”的區(qū)域經(jīng)理，老板寄予厚望卻不懂目標(biāo)推動，多店管理沒有思路突破慢。新店店長能力弱增長乏力！2、已經(jīng)“在位很久”的區(qū)域經(jīng)理，為什么老板總有不滿意卻又不知如何說？因?yàn)樗恼J(rèn)知老化，統(tǒng)籌資源能力欠缺！3、對直營店/加盟店，總感覺總部政策落地差，如何管控賦能優(yōu)化SOP......

舞動奇績--終端業(yè)績持續(xù)提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年07月30日

今天的實(shí)體門店，面對著成本高漲、人員不穩(wěn)、新零售轉(zhuǎn)型等重重壓力，持續(xù)盈利能力越來越難，終端業(yè)績提升要解決門店的客流和銷售，也要解決新零售時(shí)代背景下門店經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型問題，核心是打造高盈利標(biāo)桿門店的服務(wù)銷售系統(tǒng)和管理運(yùn)營思維。課程收益1.強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)技能、升級服務(wù)模式2.獲得一套引流、大單、服務(wù)的實(shí)戰(zhàn)工具和方法3.掌握門店業(yè)績......

打造五星級門店銷售 北京：2026年08月14日

市場競爭越來越激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重，如何落實(shí)廠家的企業(yè)文化，銷售政策和產(chǎn)品賣點(diǎn)，構(gòu)建有特色的差異化銷售終端，實(shí)現(xiàn)銷售最大化？通過建立店面喜悅管理系統(tǒng)，站在顧客的角度重新審視我們的店面銷售管理環(huán)節(jié)和購買流程，提高銷售業(yè)績，創(chuàng)造顧客購買的喜悅。資格認(rèn)證：認(rèn)證費(fèi)用：中級證書申請費(fèi)800元/人，高級證書申請費(fèi)1000元/人......

AI實(shí)體店業(yè)績增長破局班 濟(jì)南：2026年05月19日

1、最大收獲就是：別人教你一張網(wǎng)獲客，我們“全域派”教你天地人網(wǎng)三網(wǎng)協(xié)同2、解決了門店中每天業(yè)務(wù)與管理不平衡的經(jīng)營難題，預(yù)約制3、掌握了平臺引流的最優(yōu)打法：1+N天網(wǎng)模式4、掌握了活動拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群運(yùn)營私域激活的三大狠招6、解決了獲客SOP與績效考核KPI兩張皮的難題7、......

《打造金牌店面銷售》——用專業(yè)技能提銷量，向終端賣場要利潤 天津：2026年06月16日

1.針對店面銷售的特點(diǎn)，幫助銷售人員在掌握基本銷售流程與應(yīng)對方法后，從顧客心理，顧客引導(dǎo)、產(chǎn)品對比等方面，培養(yǎng)更高層次的現(xiàn)場分析應(yīng)對技能，全面提升終端店面的銷售技能與實(shí)操能力2.掌握如何探詢出顧客的內(nèi)在需求的方式與方法，為客戶推薦他們需要的商品3.掌握合理解決顧客異議的方法，并能有效促成銷售的具體技能，提高店面銷量4.......

金牌店長必修課 青島：2026年08月04日

第一部分 優(yōu)秀店長的自我認(rèn)知與角色定位——金牌門店，管理引導(dǎo)，業(yè)績?yōu)橥跞绾巫雎殬I(yè)化的門店團(tuán)隊(duì)管理者職業(yè)化門店管理者的角色認(rèn)知總結(jié)：優(yōu)秀店長具備的三大角色定位第二部分 銷售型店長——賣出商品才是硬道理，打出“望、探、問、聽、說、笑”銷售組合拳望&md......

超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高績效門店運(yùn)營管理 主講：陳老師

經(jīng)銷商、代理商、店主、公司督導(dǎo)層管理人員課程收益：● 學(xué)習(xí)如何通過有效定位不同功能的店鋪增強(qiáng)區(qū)域競爭力● 掌握如何培養(yǎng)專業(yè)人才的系統(tǒng)管理模式● 解決業(yè)績瓶頸，讓資源合理共享● 讓門店運(yùn)營管理規(guī)范化，創(chuàng)造事半功倍的管理效能● 提升管理者的思維高度與管理技巧課程大綱第一講：從賣貨到管理到經(jīng)營一、零售終端面臨的問題與挑戰(zhàn)1.......

店鋪業(yè)績高效達(dá)成指南 主講：韓老師

1、學(xué)習(xí)店面業(yè)績達(dá)成的系統(tǒng)性思維，打造系統(tǒng)能力2、掌握目標(biāo)制定的1個(gè)工具3、掌握目標(biāo)實(shí)施落地三段法4、了解門店業(yè)績提升五部曲5、了解員工不配合的兩個(gè)核心愿意6、學(xué)習(xí)店長威信打造四部曲7、掌握店面落地執(zhí)行體系的落地工具8、掌握分析會員數(shù)據(jù)的基本能力9、學(xué)習(xí)高價(jià)值會員識別的RFM模型【課程特色】百家連鎖企業(yè)輔導(dǎo)老師實(shí)戰(zhàn)分享......

六步帶您成為王牌店長 主講：韓老師

店長是一個(gè)店鋪的最高執(zhí)行長官，是店鋪的靈魂。肩負(fù)著業(yè)績達(dá)成、團(tuán)隊(duì)管理、客戶服務(wù)、會員管理等等諸多模塊的管理職能。同時(shí)也意味著，店長需要掌握：店鋪管理、業(yè)績管理、人員管理、顧客管理、培訓(xùn)賦能等等諸多方向的專業(yè)能力。我們的店長是否達(dá)標(biāo)可以勝任？在管理過程中是否暴露出短板？業(yè)績達(dá)成是靠門店選址與品牌張力？實(shí)際情況大多數(shù)企業(yè)的......

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