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北京有效溝通培訓 上海管理溝通培訓 廣州溝通能力培訓 深圳商務談判培訓 蘇州談判技巧培訓 太原職場溝通培訓 濟南溝通藝術培訓 天津溝通策略培訓 鄭州高效溝通培訓 青島組織溝通培訓 西安談判方略培訓 合肥人際溝通培訓 南京跨部門溝通培訓 武漢商務談判技巧培訓 銀川有效溝通技巧培訓石家莊溝通技巧培訓公開課
上下同欲360度管理溝通無障礙 石家莊：2026年08月29日
管理大師羅伯特·凱利說過： 企業的成功靠團隊，而不是靠個人。而團隊穩定的重要因素之一，就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說過：管理就是溝通、溝通再溝通日本經營之神松下幸之助：企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通由此可見溝通之重要，那么通過這次的培訓，收貨很多，也希望和大家分享一下......
公眾演說與魅力表達 太原：2026年08月22日
一、學習《公眾演說與魅力表達》的目的1、倍增的概念：外交的手段、影響力的提升2、案例：演說在企業中如何落地和產生效益二、演講的臺風塑造1、演說的“唱、念、坐、打”2、臺風塑造、氣場塑造、吸引力塑造3、實操：現場訓練臺風三、基本功修煉1、個人魅力的五個一2、演講的一顆心3、演講的三個好意識4、基本......
金字塔原理：邏輯思維與有效表達 北京：2026年07月03日
企業中基層管理干部，儲備干部，核心骨干，企業內部講師課程大綱：單元 1 邏輯清晰的思考、表達思路——金字塔結構一、重點突出，思路清晰＊1.重點突出，邏輯清晰，投其所好2.揣摩聽眾心理3.迎合聽眾訴求4.先重要后次要先全局后細節5.先總結后具體先論點后論據6.先結論后原因先結果后過程二、四項原則＊......
有影響力的說服技巧 北京：2026年07月06日
* 團隊管理者，銷售人員，培訓師等等課程大綱1. 重新理解說服* 理解說服的含義* 成功說服的魔力環2. 積極的傾聽如何影響說服力* 通過傾聽提升你的說服力* SAFI 模型挖掘需求* 積極傾聽——驅動對方做出改變3. 論證——打造成功的提議* 如何通過結構良好的方案來增......
跨部門溝通與協作——曹禮明老師 北京：2026年07月09日
1.掌握換位思考，相互賞識的溝通技巧；2.如何將職能部門的目標有效地整合在組織目標之下；3.了解高效溝通的原理，尤其是跨部門溝通的重要價值；4.培養各個部門員工之間的協作意識和溝通機制，統一思想，共同行動。5.深刻了解團隊的本質，深入理解不同部門的緊密配合在企業競爭中的重要性。6.從跨部門溝通的難點出發，從人的心理特點......
結構思考力-思考清晰、表達有力、工作高效【特價】 北京：2026年07月09日
一.課程導入：結構思考力改善思考結構，更接近事物本質 （第一天）1. 思考結構決定人的行為，且需要不斷完善1.1.思考結構決定人的思考、決策和行為1.2.思考結構存在偏差和歪曲需要不斷完善練習 1：運用結構的方法解決問題2. 三層次模型——完善思考結構的科學思維2.1.理解：接收信息、并解析其結......
金字塔原理：縱橫職場的邏輯思維與表達 北京：2026年07月09日
提升思考能力：使工作更有條理，思考工作問題更加嚴謹、全面和有邏輯性。提升表達質量：書面表達（如：工作計劃、工作總結、項目報告、營銷方案等）和口頭表達（如：會議發言、公眾演講等）做到觀點更明確，結構更嚴密，表達更清晰和具說服力。提升溝通效率：在職場溝通中，使他人更容易理解并記憶自己的觀點；促進企業形成有規范有共識的&ld......
管理者的演講魅力 北京：2026年07月09日
1.管理者演講技巧的基礎知識* 成功演講的要素有哪些* 如何定制你個人的演講風格* 定下你對提升演講技巧的個人目標2.演講的準備階段* 演講前期信息收集和準備工作的重要性* 如何讓你演講的開頭與結尾變得更精彩* 有效視教工具的設計與選擇3.演講技巧的應用階段* 演講中聲音、動作、形象與語言的有效使用* 正面處理演講焦慮......
溝通技巧培訓內訓課程
職場跨部門水平溝通技巧訓練 主講：衛老師
1、溝通2、性格3、聆聽4、整合5、外化【課程收益】1、學習和掌握對溝通前情境的準確判斷，讓溝通更順暢開展并進行下去；2、學習對自我和溝通對象的性格特質和溝通風格進行準確的覺察和把握；3、掌握溝通三角工具模型，把握好水平溝通的內容、關系、需求三要素；4、掌握跨部門高效溝通的具體操作流程，讓溝通更有效率4、掌握跨部門水平......
跨部門溝通與協作（鄒文強） 主講：鄒老師
1.掌握換位思考，相互賞識的溝通技巧；2.如何將職能部門的目標有效地整合在組織目標之下；3.了解高效溝通的原理，尤其是跨部門溝通的重要價值；4.培養各個部門員工之間的協作意識和溝通機制，統一思想，共同行動。5.深刻了解團隊的本質，深入理解不同部門的緊密配合在企業競爭中的重要性。6.從跨部門溝通的難點出發，從人的心理特點......
《跨部門溝通與協作》課程大綱 主講：杜老師
溝通是一門技術，更是一門藝術！哈佛大學就業指導小組調查結果顯示，在500名被解職的男女中，因人際溝通不良而導致工作不稱職者占82％！有趣的溝通“70/70”現象揭示：我們工作中70%的時間是在用于溝通，組織中70%的矛盾是因為溝通不良引起的！一個企業，如果將大量時間浪費在溝通上，將會導致工作效率......
