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大客戶開發管理與項目型銷售 北京:2026年05月19日
B2B銷售模式公司的高管、各級銷售經理及人員人才發展相關人員(含商學院、企業大學)課程大綱一.全新銷售,涅槃重生1.成功銷售的五個元素1.1.成功銷售心法1.2.成功銷售策略1.3.成功銷售流程1.4.成功銷售工具2.卓越績效的三個特征2.1.客戶基數2.2.開展工作的流程2.3.團隊的日常管理3.銷售人員業績表現的依......
BTB顧問式銷售技巧 北京:2026年05月25日
顧問式銷售是當前較為有效的銷售模式,正在被越來越多的銷售人員所采用,并引起相當積極的反響,相對于種種專注于提升銷售技巧的技能課程,顧問式銷售強調一種銷售理念的更新,從根本營銷理念的變革出發,顧問式銷售使銷售方式從以產品推價為出發點的說服購買型,逐步向以幫助客戶解決問題為出發點的咨詢服務型轉化,銷售的效果也從達成單筆交易......
大客戶贏單三維戰法:關系鏈×價值錨×談判術 北京:2026年05月29日
銷售管理者、大客戶經理、銷售工程師、渠道經理、商務經理、銷售顧問等。課程大綱導入篇:重新定義銷售1.重新定義營銷2.銷售能力公式3.中國企業業績增長模式4.確定分組討論的客戶案例工具實踐:《目標客戶檔案情報卡》AI應用一:針對分組確定的客戶案例收集相應的客戶情報信息并完成《目標客戶檔案情報卡》AI練習:學員使用提示詞標......
項目銷售與大客戶開發 北京:2026年05月29日
一、大客戶銷售的核心概念1.銷售可以幫助解決客戶什么問題2.大客戶銷售的特點3.大客戶銷售的過程是怎樣的4.客戶是如何看待傳統的銷售人員的5.銷售人員應該具備的素養和技能6.銷售人員的自畫像二、客戶決策層的分析1.分析和弄清客戶的組織結構2.客戶的決策鏈條是如何組成的3.對方決策人出現的順序4.每位參與者的角色和作用5......
市場分析與大客戶開發管理全流程技能提升 北京:2026年05月30日
隨著銷售場景不斷變遷,競爭愈發激烈,客戶選擇更為豐富,合作中越來越占有主動權;而傳統乙方,在客情競爭、方案競爭、價格競爭的背景下,沒有準備、效率低下的商機推進無時無刻都在消耗客戶信任,給合作造成阻礙;客戶預約難以成形,見到客戶不知說啥有效商機不足,客戶總說不需要價值傳遞難形成差異化,低價競爭頭痛不已…&h......
大客戶贏銷王道——實戰技巧與策略 北京:2026年06月04日
第一節、潛在黃金意向信息獲取一、業績不好的源頭在哪里二、行業生態圈與區域環認知案例解析:一桌飯局的解讀三、獲取行業優質項目信息的十大隱性圈子案例解析:為什么防水建材東方雨虹的羅經理三連冠四、銷售經理的3+1圈子原則案例解析:羅經理如何三年內成就銷冠五、黃金意向客戶評估三原則第二節、優質客戶篩選與漏斗管理一、優質客戶篩選......
大客戶銷售技巧與客戶關系管理 北京:2026年06月04日
當今中國市場競爭越趨激烈,對銷售人員的素質、技能的要求也越來越高,銷售人員接近客戶,尤其是大客戶,并與之建立良好的關系能力,對企業的生存尤其重要。企業良好的客戶關系管理已成為提高市場占有率的重要方面,持續開發客戶終身價值,是企業取得成功的關鍵。然而,許多專業人士對于如何開發和維護關鍵客戶的忠誠度、做好客戶關系管理深感困......
大客戶銷售策略—客戶決策分析與對應策略 北京:2026年06月04日
——該做的都做了,客戶就是不簽單,我也沒辦法;——拿到標書一看就是參照競爭對手的參數寫的,就算把價格放到最低,也難有機會;——客戶內部各方面關系都公關了,最后竟然買了競爭對手的產品;——精心培養的內線,竟然和我玩起了無間道。......
大客戶銷售培訓內訓課程
大客戶銷售策略和技巧 主講:臧老師
企業的銷售業績波動80%的原因是由20%的大客戶引發的。所謂的大客戶,就是市場上賣方認為具為戰略意義的客戶。根據20/80原則,他們是賣方的“貴人”,是需要給予特殊“禮遇”的一群。而銷售人員的業績徘徊不前,80%的原因是因為心態和專業技能的缺乏而導致的。大客戶的忠誠度決定......
大客戶的銷售技巧 主講:錢老師
為什么要學習本課程?我們的生意,12.5%來自于我們的知識與技能,而87.5%來自于我們的人際關系。良好的人際關系的建立,并非與客戶喝喝酒,送送禮品這么簡單,它需要我們對其進行深入的研究,調查客戶的背景,剖析客戶的需求,深入探求客戶的興趣愛好,然后進行這方面的針對性學習,投其所好,成為客戶的知心朋友,一切困難的問題都會......
大客戶開發與維護(陳培松) 主講:陳老師
1.認知大客戶特征,養成客戶分類習慣;2.掌握大客戶銷售方法,更新銷售觀念;3.把握大客戶銷售技巧,提高銷售成交能力;4.做好大客戶客情維護,培養客戶忠誠度。授課對象:全體銷售人員課程綱要:一、大客戶認知1.什么是大客戶?核心客戶?2.客戶銷售分級的必要性與理論3.帕累托80/20法則4.關注大客戶采購的要素5.大客戶......
