石家莊銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課

銷售指揮官：成為專業(yè)的“團(tuán)隊(duì)管理者” 太原：2026年08月15日

第一章：銷售團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位從業(yè)務(wù)高手到團(tuán)隊(duì)主管的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)銷售團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位與關(guān)鍵任務(wù)策略型管理與事務(wù)型管理工作范疇將策略型工作寫進(jìn)管理人員日程計(jì)劃表在事務(wù)性與策略型工作中找到平衡第二章： 績效目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行計(jì)劃管理銷售目標(biāo)的定義結(jié)果性目標(biāo)體系的戰(zhàn)略導(dǎo)向與分解方法過程性目標(biāo)體系的戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)向與分解方法銷售目標(biāo)分解......

虎狼之師，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團(tuán)隊(duì)版權(quán)課程 太原：2026年09月02日

銷售團(tuán)隊(duì)（銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售代表、辦事處、市場主管、渠道主管、分公司）、總經(jīng)理、銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、內(nèi)部講師等。培訓(xùn)內(nèi)容：主題一：銷售的困惑主題二：客戶為什么購買主題三：如何設(shè)定拜訪目標(biāo)主題四：如何進(jìn)行有效約見主題五：如何自我介紹和開場主題六：如何激發(fā)客戶的興趣主題七：如何提出好問題主題八：如何了解客戶的態(tài)度主......

大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新營銷模式與營銷團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù) 太原：2026年09月03日

公司高管及市場銷售決策的參與者，市場銷售部、客戶服務(wù)、物流倉儲(chǔ)及生產(chǎn)運(yùn)營及IT，數(shù)據(jù)分析相關(guān)部門課程大綱：第一章：解讀大數(shù)據(jù)營銷1、什么是大數(shù)據(jù)營銷2、大數(shù)據(jù)營銷的特點(diǎn)3、大數(shù)據(jù)如何讀懂客戶的心4、如何建立大數(shù)據(jù)的營銷體系第二章：大數(shù)據(jù)時(shí)代的市場環(huán)境掃描1、直接營銷環(huán)境2、間接營銷環(huán)境3、大數(shù)據(jù)時(shí)代的營銷環(huán)境SWOT分......

銷售團(tuán)隊(duì)管理與大客戶（深度）營銷策略 北京：2026年07月04日

本課程定位：構(gòu)建大客戶深度營銷體系，培養(yǎng)企業(yè)銷冠團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)人才。課程引領(lǐng)營銷精英汲取大客戶深度營銷與團(tuán)隊(duì)管理的新理念、新方法，提高營銷行為效能，打造企業(yè)銷冠團(tuán)隊(duì)。課程對象企事業(yè)單位總經(jīng)理，副總經(jīng)理、中高層管理人員、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售骨干人員，銷售業(yè)務(wù)從業(yè)人員等課程大綱第一部分：大客戶深度營銷策略......

大客戶營銷、營銷團(tuán)隊(duì)管控與營銷渠道建設(shè)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2026年07月09日

如何在大客戶管理中的準(zhǔn)確自我定位；掌握大客戶開發(fā)的戰(zhàn)略及技巧，提高大客戶銷售的技巧和能力；如何有效的整合公司資源，并對大客戶進(jìn)行管理從而建立起良好的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系；如何選擇、拓展、管理銷售渠道，解決渠道沖突；如何用科學(xué)系統(tǒng)的方法管理、激勵(lì)經(jīng)銷商；規(guī)范營銷團(tuán)隊(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)作，塑造適合自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，打造高績效的銷售團(tuán)隊(duì)；......

金牌銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管控 北京：2026年07月10日

銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大客戶銷售代表、售前顧問、大客戶經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、銷售工程師、銷售專業(yè)服務(wù)或方案的顧問、銷售和業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理以及市場專員等等課程介紹《銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管控》由尚豐先生總結(jié)多年的內(nèi)資及外資企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的親身經(jīng)驗(yàn)，針對銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展過程中普遍存在的問題與矛盾，精心準(zhǔn)備而成。該課程以較強(qiáng)的指導(dǎo)性、實(shí)......

快速打造精英銷售團(tuán)隊(duì) 北京：2026年07月11日

1、銷售主管如何組建銷售團(tuán)隊(duì)；2、銷售主管如何激勵(lì)、考核銷售團(tuán)隊(duì)；3、銷售主管如何管理銷售人員的日常工作；4、銷售主管如何進(jìn)行業(yè)績分析與考核；5、銷售主管學(xué)完《銷售主管如何打造高績效的銷售團(tuán)隊(duì)》 ，掌握所學(xué)技巧方法，能讓銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績提升。【培訓(xùn)對象】銷售主任、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、將被提拔的銷售精英、......

打造高績效營銷團(tuán)隊(duì) 北京：2026年07月11日

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、采購總監(jiān)、市場總監(jiān)等企業(yè)中高管理層學(xué)員痛點(diǎn)管理者過于關(guān)注事的完成，對人的管理不得要法。企業(yè)有人數(shù)沒人才，有人才沒團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差。課程亮點(diǎn)內(nèi)容更實(shí)操：結(jié)合大量的團(tuán)隊(duì)管理工具與實(shí)例，易懂易操作。老師更專業(yè)：資深商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力教練，擁有豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。課程目標(biāo)和收益對于團(tuán)隊(duì)管理者來說，最重要的工作是通過......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

打造營銷團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力 主講：高老師

建立管理者的思維模式學(xué)習(xí)監(jiān)控員工的方法和動(dòng)作提煉管理者命令無效的常見問題明確這些問題的解決方法形成管理者實(shí)用行動(dòng)指南培訓(xùn)對象：企業(yè)高管、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、銷售部門主管課程提綱：第一講：管理者思維方式的轉(zhuǎn)變1、員工不盡全力怎么辦2、在控制質(zhì)量的前提之下讓別人做好3、角色轉(zhuǎn)變：不再是以前的你4、管理就是要“把......

急速打造銷售鐵軍 主講：容老師

馬云有自己的“中供鐵軍”，才奠定阿里巴巴成功的基礎(chǔ)，每一個(gè)成功的企業(yè)，都有一支戰(zhàn)無不勝的“銷售鐵軍”，面對激勵(lì)的市場競爭，您的“銷售鐵軍”在哪里？80%的企業(yè)家都頭痛：銷售隊(duì)伍不好帶！招不到合適的人，培養(yǎng)速度慢，業(yè)務(wù)打不開，激勵(lì)斗志不足&helli......

銷售管理課程大綱 主講：許老師

第一部分：要想打好牌，先要會(huì)看牌（本章目的：了解你的工作環(huán)境、工作對象和工作目標(biāo)）1、認(rèn)識(shí)你的崗位（角色認(rèn)知，非常重要！）?認(rèn)識(shí)你的變化（各種外在的和內(nèi)在的變化及要求）?認(rèn)識(shí)你的位置（你的環(huán)境因位置而變，你要適應(yīng)新環(huán)境）?認(rèn)識(shí)你的資源（你起了一把什么樣的牌？哪些是你的可控因素？）?認(rèn)識(shí)你的目標(biāo)（你應(yīng)該努力打好手里的牌，......

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