石家莊精益生產培訓公開課

如何實施精益生產創造生產奇跡 石家莊：2026年07月11日

在制品數量及其占用資金降低50％； 產品質量損失降低30％以上；訂單交貨期縮短三分之一以上； 設備故障停機率比目前減少30％；生產耗用工時比目前降低10％～30％；人員減少30％，廠房占用面積減少30％～50％；管理干部素質提升到同行業先進水平，員工士氣明顯提升。等等諸多收益課程對象：廠長、中高層管理者、生產、質量部門......

精益生產訓練營 石家莊：2026年08月01日

各類制造型企業的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產管理干部在企業工作表現突出、具備潛力培養為車間管理干部的一線干部或優秀員工學習要點：學精益，必須透徹理解精益生產 系統！理解精益，一定要充分領悟精益生產各種工具與企業利潤增長之間的關聯！學會精益，一定要在實踐中檢視，模擬體驗是一種快速檢測成果的方法！領悟精益，要破解你......

精益生產管理實戰班 石家莊：2026年08月15日

1、簡述為什么要在企業內部建立數據管理體系；◆生產量◆人力資源◆出勤薪資◆品 質◆資材物流◆訂單周期◆標準工時2、如何對“體檢”指標進行數據統計和分析；3、如何對自己企業進行數據抓取;◆業務部◆行政部◆貨倉部◆財務部◆品質部◆計劃部◆工程部4、如何利用企業現有數據進行企業“自我體檢&......

工廠運營數據化管理實戰訓練營 北京：2026年05月19日

如何科學組織數據分析，從而指導各項運營工作的開展？如何通過數據分析，對部門績效進行分析，從而找到管理的方向和提升要點？如何通過數據分析，來客觀、公正的評估員工的績效，從而更好的激發員工的工作熱情？如何建立企業的數據收集系統，更好的為經營決策提供準確的依據？課程對象總經理、副總、部門經理、主管、部門統計員等。課程大綱一.......

標準工時與成本精算高級研修班 北京：2026年05月26日

生產總監、生產經理、主管、工程師，工業工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、技術員課程大綱:第一講 標準工時1．碼表觀測法2. 標準資料法3. 不穩定狀態下標準工時的評估第二講 成本精算1．什么樣的價格接單才能賺錢？2．什么樣的價格接單不賺錢，但至少能養人？3．什么樣的價格絕對不能接單？第三講 標準成本與全面成本控制1......

新產品生產準備流程與成本分析 北京：2026年05月28日

工藝工程師，生產或制造工程師，精益工程師，制造成本控制方面的財務人員，采購人員，產品經理，項目經理，工程經理，精益經理，生產經理，工程及生產總監等。課程目標培養工程師從掌握零散知識、實踐摸索階段迅速全面成長為資深工程師，提高工程師的綜合素養 。掌握制造成本的構成與計算，制造成本的分析與降低等方法及手段，用于新產品競標報......

精益彩虹塔管理體系搭建（版權課） 北京：2026年05月29日

第一天1.精益管理體系的構成2.精益生產的起源和本質3.各大企業的精益管理體系特點4.協助企業戰略實施的精益工廠彩虹塔體系5.精益彩虹塔的構成6.七彩模塊的構成和和支撐邏輯7.頂尖模塊：關注戰略指標及量化分解8.塔身模塊：關注競爭力的持續提升9.塔基模塊：關注現場管理基礎10.黃色和紫色模塊11.企業戰略的量化和逐層分......

精益生產（LP） 北京：2026年05月29日

1.使學員對精益的全貌有清晰和系統的認識，為更好地學習和應用精益奠定基礎2.從客戶角度出發，認識價值和發現過程中的浪費，并持續消除浪費；3.用精益化的拉動生產系統，有效控制過程中的庫存，降低制造循環時間，提高過程的循環效率（庫存、資金的周轉率）及客戶滿意率；4.降低或消除過程中的非增值活動，降低制造成本并支持拉動生產系......

精益生產培訓內訓課程

IE工業工程應用與實戰技法提升 主講：陸老師

在當今制造技術高度透明的情況下，為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%？（行業調查）；為什么在一些人看來是虧本的生意，而另一些人確認為很好做，并且產生了相當高的利潤率？現代IE的發展，正引領一場制造業的效率革命，過去：以品質求立足，如今：靠效率求生存！在現代IE眼里：我們的工廠至少存在30%以上的效率提升空間，......

《智能制造與工業4.0》 主講：郭老師

一、智能制造智能制造:突然爆發的熱點抓住智能制造這個核心。 “中國制造2025”的一個要害, 就是智能轉型。 ——李克強“工業4.0”的核心是智能制造 • 智能制造是“工業互聯網”的主攻方向?• 智能制造......

深耕細作精細化管理實現工程降本增效 主講：童老師

導入：基本概念1、全生命周期商務管理理念2、、施工成本管理3、施工成本分類4、影響施工成本的因素第一部分 深耕細作精細化管理，實現工程降本增效項目管理理念、項目集約化管理協同（各方履約在先)、2025年央企考核的新變化一、商務策劃（降本增效）二、工程項目成本管理方圓圖三、如何策劃工程項目成本管理1、工程項目成本管理原則......

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