石家莊設備管理培訓公開課

液壓系統維護與故障診斷實用技術 太原：2026年08月11日

1.有一定液壓系統維護維修實際經驗的維修骨干；2.負責液壓系統的維修工程師；3.企業維修管理人員及設備維修主管；4.各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容（一） 液壓系統及維修概論1.液壓系統的工作原理與技術特點2.液壓系統在各領域的廣泛......

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 北京：2026年05月19日

工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理和質量經理，生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。特別提醒：精益設備管理的推動絕不是一兩個人的事，也不是靠任何一個部門就能解決的問題，5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程收益:該課程以應用為出發點，遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管......

TPM全員維護設備管理高級研修班 北京：2026年05月28日

本課程是王國超講師幾度去日本和韓國學習后，回到國內結合中國文化背景，全面而系統地將理論與實戰的結合起來，針對中國企業的實際管理水平，把教學、科研、實踐、實戰的經驗融為一體，讓學員輕松愉快地掌握TPM管理的核心知識和管理技術的技巧。讓越來越多的企業從TPM管理中獲益，同時也能為企業全面提升企業的戰略人才儲備奠定良好的基礎......

TPM系統-設備點檢預防性維護與狀態監測保全管理 北京：2026年05月28日

設備是現場人員戰斗的“武器”，“武器”的狀態直接影響到現場人員的生產效率、員工士氣與產品質量，同時，也決定了企業能否安全可靠的長周期運行，并創造良好的經濟效益。作為設備維修部門，是等“武器”壞了再停工搶修呢，還是隨時監測與預防，以達到零非計劃停機、......

降本增效提升OEE及面向智能制造的設備管理 北京：2026年05月29日

1．提升 OEE 的主要部門是制造，不是維修部門2．掌握六大損失統計方法3．活用六大損失看板；4．使制造部門和設備部門職責更清晰，更明確課程對象工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理、生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。課程大綱一 【根本】設備管理基礎篇1. 什么是......

精益企業TPM實戰 北京：2026年05月30日

如何構建精益企業管理體系？如何實現精益企業卓越運營？如何有效推進精益生產，如何提高員工自主管理能力？如何提高企業的體質和員工素質？如何提高企業的整體效率和設備的綜合效率OEE?精益企業TPM可以為你解決這些問題。課程大綱：第一部分、TPM概論1、TPM理念與特點2、企業推行TPM的意義及作用3、TPM在組織中扮演的角色......

《中華人民共和國特種設備安全法》核心解讀暨特種設備安全管理與應急預案 北京：2026年06月03日

1．特種設備安全監察機構、檢驗檢測機構、行業協會相關人員2．各企事業單位相關人員課程大綱第一章 特種設備管理（一）國家最新頒布特種設備法律法規解讀1. 最新頒布《中華人民共和國特種設備安全法》解讀2. 國務院新頒布《特種設備安全監察條例》（國務院令第549號）和2009年國家質量監督檢驗檢疫總局令第116號《高耗能特種......

新TPM設備故障遞減30%（deepseek賦能設備） 北京：2026年06月05日

設備科長、車間主任、設備主管、車間班組長等管理人員課程收益1、業務績效：追求對象設備價值-故障時間遞減30%（培訓課程必須要帶來業務績效變好，30%對于有些企業是很難實現的，但我需要有挑戰的勇氣）2、過程績效：對象設備進行過程精細化的17大指標（詳細見課程大綱的業務收益指標）3、認知提升：明確設備未來3年需要做的事情；......

設備管理培訓內訓課程

設備管理與維護---TPM實務 主講：黃老師

1、制造企業廠長、生產副總、生產/制造部經理、設備部經理，TPM活動小組主要成員參加；2、制造部門各級主管、設備保養及維修工程師、生產技術部主管及工程師、現場改善活動小組主要成員參加；3、開發部、質量部、設備采購等相關主管與工程師，對TPM活動及提升企業整體生產運營效率感興趣者參加。課程目標 ：科學的設備管理是制造型企......

防異物實操訓練 主講：羅老師

陳述式與參與式教學相結合，引導學員自己思考異物的危害，檢修過程中可能的異物來源、異物產生的主要原因，陳述式講解防異物相關管理規定及設備打開后的常見防異物方式；運用所學理論知識，在實操訓練室從事儀控檢修活動，教員觀察學員實操過程中防異物行為是否規范，并對不規范的行為進行記錄，實操結束后讓學員自己進行評價，最后教員根據觀察......

TPM設備全面生產維護與數字化管理 主講：王老師

案例、圖片、視頻并用；課程采用講解+案例分析+互動的方式，將復雜枯燥的設備維護的理論可操作化，系統掌握TPM原理和推行方法課程大綱第一講：TPM活動的發展與TPM管理體系互動提問：為什么要實施TPM1. TPM的有效堅持是企業運營成功的必要條件之一2. 注重人才培養、造物育人、先人后事一、認識TPM1. TPM目標：設......

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