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北京流程管理培訓 上海內部審計培訓 廣州規范化管理培訓 深圳風險控制培訓 蘇州風險管理培訓 太原風險防范培訓 濟南管理制度培訓 天津流程改善培訓 鄭州風險規避培訓 青島合同風險培訓 西安企業運營培訓 合肥流程設計培訓 南京制度建設培訓 武漢企業風險管理培訓 銀川應收賬款管理培訓 無錫財務風險管理培訓 南昌流程體系建設培訓石家莊內部控制培訓公開課
內部控制與企業風險管理 石家莊：2026年08月27日
包括董事長、總經理、副總經理在內的企業高管風險管理部、內控部、內審部、財務部工作人員業務部門負責人、業務骨干人員課程內容：一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年C......
業務循環中的內部控制 太原：2026年07月23日
【解決業務內控難題】識別業務流程中的管控精要，解決實際工作中控制難題【大量案例實操指導】通過大量案例融會貫通控制活動及方法，讓您豁然開朗【完善內控降低風險】通過完善內部控制體系，提升企業風險管理水平培訓對象財務總監、內控總監財務經理、內控內審經理各業務部門經理和主管各部門內控、內審人員課程大綱一、業務循環內部控制設計要......
內部審計與反舞弊 北京：2026年07月03日
企業內部審計、內部控制部門負責人,擁有內部審計職能的紀檢監察部門負責人,從事內部審計、內部控制實務操作的部門主管及一般員工，其他對內部審計、內部控制感興趣的有識之士，以及想提高企業綜合管理能力的優秀積極人士。課程大綱第一章 舞弊定義及概述1、舞弊概念2、舞弊類型3、舞弊形式1、2、3、3.1資產侵占3.2腐敗3.3舞弊......
《企業卓越流程體系規劃與流程設計》高級研修實戰班 北京：2026年07月03日
董事長、總裁/副總裁、總經理/副總經理、COO、CIO、流程總監（流程管理部門負責人及專職人員）、各業務領域及職能領域負責人、流程建設推進委員會成員課程大綱一、提升流程建設準備度1.統一流程的價值認知流程的概念認知——SIPOC什么是流程的靈魂——以客戶為中心還是以權力為......
企業風險控制策略探究 北京：2026年07月06日
* 負責內部審計的財務人員、財務會計經理* 負責可行性報告的經理、財務會計、銷售經理和項目經理課程大綱1.為何需要內部控制* 公司治理* 信息披露的不對稱* 個人犯罪心理分析* 職業道德危機* 跨國公司的控制2.控制的財務基礎* 財務運作體系與控制核心* 營運資本分析* 財務預警機制的建立* Z分值模型3.內部控制系統......
向華為學習：流程管理與優化訓戰營 北京：2026年07月07日
模塊一：流程架構規劃及流程治理一、流程架構識別方法論(一)什么是流程架構(二)為什么要建立和維護流程架構(三)流程架構規劃的方法——戰略分解法戰略分析和目標市場細分關鍵業務能力識別和場景細分端到端流程和支撐流程二、流程分層規劃（L0/L1/L2/L3/L4）(一)流程分層的概念定義（什么是L1到......
內部控制與風險管理實戰訓練營 北京：2026年07月10日
各中央企業、地方國有重點企業、上市公司及大中型民營企業集團擔任內控工作責任人或類似職責的高管人員以及董事會、監事會成員（建議企業組建高層團隊集體報名參會，以便于迅速形成共識，并保證信息的有效傳達與對稱）。課程大綱:【第一天上午】一內控為何難為？失敗企業的內控是怎么做的？世界和中國先進企業的內控是如何做的？案例分享：某集......
戰略執行，流程落地——企業變革與流程化管理進階訓練營(上) 北京：2026年07月10日
總裁/副總裁、總經理/副總經理、CIO、流程建設推進委員會成員（公司高層）流程建設項目經理及項目組成員（流程擁有者）、流程管理部門負責人及專職人員（企管部/IT部/總經辦/人力資源部等職能部門總監、經理、優化工程師）、審計部負責人、內控部負責人及專職人員、信息化管理部門負責人。課程收益:價值：課程內容采用國際上先進的管......
內部控制培訓內訓課程
企業中高層必懂的內部控制、內部審計、風險防范管理 主講：元老師
這兩年生意不好做，尤其是今年疫情導致大家日子都不好過，大小企業都得過緊日子，連中央財政預算都要削減開支。企業的主要任務就是盈利，營收不足情況下，內部挖潛就顯得十分重要，內部挖潛無非降低成本費用提升利潤而已，但是在成本管控只能管顯性成本費用，有一些成本費用是隱性的，而這部分往往是既客觀存在又占有不小的比例，企業規模越大，......
工商企業風險管理培訓 主講：胡老師
基礎培訓 1.風險管理縱論（可選） 2.風險評估 3.內部控制 4.風險管理體系建設 實操培訓 1.戰略風險管理 ?戰略選擇與戰略管理 ?投資風險管理 ?重大項目風險管理 ?資產配置規避市場風險 2.經營風險管理 ?企業綜合績效 ?資產結構扭曲風險 ?經營規劃（預算）恰當性分析 3.財務風險監測與管理 ?資金鏈風險監測......
企業資本運作與上市治理 主講：鄭老師
■ 能快速了解資本運作全周期中的各種坑，讓企業家正確理解IPO定位；■ 對照自身企業的情況，快速制定自身的資本運作戰略，推動高質量發展占菌種 ；■ 明確企業資本運營過程中需注意的問題與風險，尋求最佳的解決方案；課程對象企業董事長、股東、企業接班人、企業總經理、副總經理、董秘課程方式專題演講+案例剖析+現場點評+情景學習......
