石家莊生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》 太原：2026年07月11日

廠長(zhǎng)、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、管理人員課程大綱一、PMC 在企業(yè)中角色定位與職責(zé)制訂PMC部門(mén)的經(jīng)營(yíng)方針和行動(dòng)計(jì)劃如何規(guī)劃高效的PMC部門(mén)組織圖PMC部門(mén)的職能職責(zé)定位與角色扮演其它部門(mén)與PMC部門(mén)間的責(zé)權(quán)關(guān)系部門(mén)目標(biāo)MBO的設(shè)定與KPI權(quán)衡管理明確PMC業(yè)務(wù)流程SIP的管理制訂PMC部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化SOP管理制訂PMC部門(mén)人員......

彈性PMC—生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制技術(shù) 北京：2026年07月03日

在當(dāng)前“少量多批加配套”的需求時(shí)代，很多企業(yè)處?kù)稕](méi)訂單愁（沒(méi)活干），有訂單更愁（做不出來(lái)）的狀態(tài)，而造成這種狀態(tài)大多數(shù)原因在于——缺少或沒(méi)有合適的生產(chǎn)計(jì)劃控制技術(shù)而造成的。生產(chǎn)計(jì)劃控制是制造業(yè)企業(yè)的“心臟”，掌控營(yíng)運(yùn)、資金、物流、信息等動(dòng)脈，其制度......

優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 北京：2026年07月10日

了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力了?平衡外部顧客滿(mǎn)意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機(jī)、物）利用效率〖課程大綱〗一、生產(chǎn)計(jì)劃的角色和定義---總指揮......

敏捷制造—生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 北京：2026年07月15日

生產(chǎn)管理人員，計(jì)劃與物控人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員及有興趣之人士。課程背景市場(chǎng)是沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，你憑什么取勝?對(duì)客戶(hù)而言，如能使訂單的交期、品質(zhì)、成本等具有比較優(yōu)勢(shì)，則企業(yè)何愁他們不下單啊!優(yōu)秀的 PMC 統(tǒng)籌企業(yè)的生產(chǎn)和物料，把市場(chǎng)需求與企業(yè)資源對(duì)接的十分妥帖，就生產(chǎn)管理運(yùn)作而論，其功莫大焉。難怪有人說(shuō):PMC不管品質(zhì)，也不......

PMC--卓越生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年07月23日

該課程設(shè)計(jì)2天的內(nèi)容，全面而系統(tǒng)地將理論與實(shí)戰(zhàn)、教學(xué)與科研結(jié)合起來(lái)，針對(duì)中國(guó)企業(yè)的實(shí)際管理水平，把教學(xué)、科研、實(shí)踐、實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)融為一體，旨在幫助參與者掌握生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的基本理念和方法的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的構(gòu)建。通過(guò)大量的案例，深入淺出的讓學(xué)員掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的銜接、主生產(chǎn)計(jì)劃到工序產(chǎn)品計(jì)劃的分解，產(chǎn)品類(lèi)別計(jì)劃與物料計(jì)......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年07月29日

了解生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的銜接方法掌握主生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃制定的方法、邏輯掌握安全庫(kù)存設(shè)定的具體方法領(lǐng)悟通過(guò)跨部門(mén)溝通與協(xié)作，應(yīng)對(duì)計(jì)劃的頻變培訓(xùn)對(duì)象生產(chǎn)計(jì)劃專(zhuān)員、物料計(jì)劃專(zhuān)員、跟單人員:從事與生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理相關(guān)的工作人員課程大綱一、生產(chǎn)計(jì)劃管理1.生產(chǎn)模式的概念備貨型生產(chǎn)的概念和......

生產(chǎn)計(jì)劃&需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理 北京：2026年07月30日

第一部分：供應(yīng)鏈與計(jì)劃1)供應(yīng)鏈2)案例分享：紅藍(lán)兩色供應(yīng)鏈的故事3)制造模式4)學(xué)員練習(xí)：識(shí)別你們的制造模式？5)不同制造環(huán)境與產(chǎn)品交付提前期6)產(chǎn)品生命周期與制造模式7)計(jì)劃體系8)供給和需求的平衡9)精益思想及五大原則的理解第二部分：需求管理1)成也蕭何敗也蕭何（含預(yù)測(cè)對(duì)長(zhǎng)交期零件的影響）2)需求的兩種表達(dá)形式3......

拉動(dòng)計(jì)劃生產(chǎn)與零庫(kù)存管理實(shí)操技法班 北京：2026年07月30日

“60/40”時(shí)間原則(講師40%,學(xué)員60%)、小組討論/發(fā)表、管理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場(chǎng)診斷和實(shí)作對(duì)策、游戲分享、學(xué)員與學(xué)員、講師互動(dòng)相輔而成、少講理論多講實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要求學(xué)員課堂結(jié)合本公司實(shí)際情況量身訂做提出問(wèn)題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是......

生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理技巧 主講：許老師

企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、計(jì)劃總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理及其它相關(guān)人員課程特色：本課程通過(guò)大量的輔導(dǎo)案例與活動(dòng)討論，讓學(xué)員通過(guò)通俗易懂的案例了解PMC相關(guān)知識(shí)與實(shí)施技巧，有效的解決管理困惑，課程具有以下特色1.豐富性與針對(duì)性。信息量大，專(zhuān)業(yè)性......

綠色生產(chǎn)力引領(lǐng)下的《綠色建筑設(shè)計(jì)與工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》 主講：梁老師

一 2024兩會(huì)與綠色生產(chǎn)力1.1習(xí)主席密集講話，加速綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型，助力碳達(dá)峰碳中和。牢固樹(shù)立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，堅(jiān)定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路。加快綠色科技創(chuàng)新和先進(jìn)綠色技術(shù)推廣應(yīng)用，做強(qiáng)綠色制造業(yè)，發(fā)展綠色服務(wù)業(yè)，壯大綠色能源產(chǎn)業(yè)，發(fā)展綠色低碳產(chǎn)業(yè)和供應(yīng)鏈，構(gòu)建綠色低碳循環(huán)經(jīng)......

2024年政府工作報(bào)告兩會(huì)解讀—— 以新質(zhì)生產(chǎn)力構(gòu)建新時(shí)代 主講：李老師

黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員等授課方式：課堂講授+圖表分析+要點(diǎn)提煉課程大綱：第一部分 工作報(bào)告背景篇一、海外宏觀經(jīng)濟(jì)背景1.全球進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)博弈時(shí)代2.逆全球化興起與供應(yīng)鏈重構(gòu)3.美國(guó)政府天量債務(wù)飛速增長(zhǎng)4.地緣政治地區(qū)沖突陰云密布5.選舉大年驢象之爭(zhēng)撲朔迷離6.中美競(jìng)爭(zhēng)博弈核心因素考量二、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)背景1.......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程