石家莊領導力培訓公開課

打造金牌團隊訓練 石家莊：2026年08月01日

在這個團隊制勝的時代，作為管理者的您，是否擁有一支像鷹一樣的團隊呢？您是否一直在團隊建設上煞費苦心，卻收效甚微呢？您是否已經意識到您最缺乏的不是“決心”，而是“方法”呢？本課程即為您提供進行團隊激勵、提高團隊士氣、增強團隊協作、構建團隊文化等方面最科學有效的方法和策略，幫......

部門經理提升班：模塊一—經理的領導力與執(zhí)行力 石家莊：2026年09月11日

經理的領導力與執(zhí)行力一：正確的觀念與心態(tài)1.習慣決定命運2.積極的心態(tài)、學習的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協作的心態(tài)3.部門經理的責任二：部門經理領導藝術1.領導與管理的區(qū)別2.領導風格與員工狀態(tài)的對應方法三：命令與工作分配1.分配工作時考慮的因素和原則2.下達命令給下屬的成功關鍵四：如何實施有效授權1. 對下屬授權的原則研討題......

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰(zhàn)班 太原：2026年09月01日

中國企業(yè)正面臨中高層危機！中國企業(yè)所面對的將是一個競爭空前激烈的市場環(huán)境，十年前缺乏的是資金，十年后缺乏的是的核心管理人才。中高層核心管理團隊是公司的中流砥柱，沒有強大的中高層，就沒有強大的企業(yè)。中高層領導力是目前中國企業(yè)亟待解決的問題之一。中高層領導力的提升不僅僅中高層個人能力，更是標志一個強大企業(yè)的崛起。課程對象：......

管理者核心價值修煉之道——國學中的管理智慧與領導力提升高級研修班 太原：2026年09月08日

名師點睛，解難化困：通過國學大師與領導力專家共同解讀中國企業(yè)管理者必備領導力素質，啟發(fā)思考，達到善思、善行的至高境界；以易啟智，透視商道：藉由國學經典的人文精神與管理智慧，透視現代商業(yè)真理，解讀中國文化背景下的為政經商之道；講練結合，融會貫通：從“領導風格測試”中了解領導行為，從“情......

謀劃—孫子兵法與管理智慧 北京：2026年07月03日

講師演講、學員訓練、視頻教學、游戲互動等課程大綱：《孫子兵法》概述1．孫子兵法的思想形成2．孫子十三篇的架構3．孫子兵法的管理借鑒意義一、《始計篇》的主要思想及管理啟示1．經之五事——管理者思考的五大范疇2．七計索情——管理者的主要職責3．兵者詭道4．廟算在先二、《作戰(zhàn)篇......

植入式領導力高級研修班 北京：2026年07月04日

這是一門基于腦為基礎，從認知心理學的知識原理出發(fā)幫助管理層重新認知在今天的互聯網時代關于領導力的提升性訓練。什么才是管理者？什么才是領導者?二者在實戰(zhàn)中針對于不同層級的思維模式有什么不同？為什么一個任務布置下去員工做的與你想的不同？調動員工的積極性除了要使用績效之外，還有什么隱形的激勵技巧？如何營造團隊氛圍？如何設定目......

領導力與高績效組織—領導者的天職是帶好隊伍 北京：2026年07月04日

第一部分：來自中國企業(yè)的經驗與教訓1．從“基本法”到：以奮斗者為本“-華為的實踐2．從“先造人才，再造品牌”到“人人創(chuàng)客，引領引爆”-海爾的探索3．從“剎車”到“換輪胎”-聯想的教訓4．從......

中層經理綜合管理技能提升實戰(zhàn)訓練營 北京：2026年07月04日

新上任主管、經理，即將晉升主管、經理的人士等相關中層管理者。課程目標1、建立對管理的整體和系統思維，理解從問題，思路，系統，方法，到動作的管理線索；2、理解中層管理者在企業(yè)里應承擔的責任，角色身份，應表現出的態(tài)度和意識；3、掌握把工作管好的方法和技巧 – 計劃，組織，控制，創(chuàng)新；4、掌握帶人帶團隊的方法 &......

領導力培訓內訓課程

以提質增效為導向 系統整合、全面優(yōu)化煙草商業(yè)企業(yè)標準體系 主講：劉老師

煙草行業(yè)首批商業(yè)標準化示范企業(yè)有8家，但三年后的復評只有三家優(yōu)秀，為什么？因為認定的畫風變了，從原來要求“健全”變成現在要求“有效”。如果標準化建設不能實質性地提質增效，甚至與實際運行“兩張皮”，這樣的標準化建設豈不是浪費？因此，煙草商業(yè)企業(yè)標準化......

卓越領導者的五項行為 主講：楊老師

建立領導者的信譽、使自己的行動與共同團隊理念保持一致，為團隊樹立榜樣；提升領導著的前瞻能力，掌握如何更好傳播團隊基本價值觀和理念，激發(fā)他人與自己分享共同愿景，增強團隊執(zhí)行力；培養(yǎng)領導者追求卓越精神，不斷更新工作流程，尋找機會帶來團隊發(fā)展壯大，并承擔必要的風險；提升領導者帶領團隊的高效執(zhí)行力，掌握整合體系的方法，推動組織......

中高層管理者的溝通素養(yǎng)與4R執(zhí)行力 主講：薛老師

主管，經理，部長，及其他職位的干部課程收益一、對自身職位有更清晰的認識；二、掌握工作中常用的溝通技能；三、改善同事關系，提升團隊氛圍；四、更好地完成領導交辦的團隊任務。課程內容第一章 結果1.因為有目標，所以談結果2.向上溝通“四談”A匯報工作－－談結果B請示工作－－談方案C總結工作－－談流程D......

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