石家莊采購管理培訓(xùn)

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石家莊采購管理培訓(xùn)公開課

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)全成本、供方管理、招標(biāo)采購全過程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控石家莊：2026年05月09日

第一部分：房地產(chǎn)行業(yè)形式分析1、地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展沿革黃金時代→白銀時代→青銅時代2、地產(chǎn)行業(yè)“時間”釋義3、地產(chǎn)行業(yè)“大數(shù)據(jù)”釋義第二部分：房地產(chǎn)成本管理三大階段一、房地產(chǎn)成本管理的三大階段1、核算階段2、控制階段3、策劃階段1、成本核算階段—......

采購成本降低及供應(yīng)商管理北京：2026年04月03日

1.快速挖掘采購降本機(jī)會2.有效縮減采購成本3.優(yōu)化供應(yīng)商績效管理體系4.改善供應(yīng)商管理策略5.借鑒標(biāo)桿企業(yè)采購管理最佳實踐課程對象：致力于采購降本與優(yōu)化供應(yīng)商管理的業(yè)務(wù)骨干與管理人員課程大綱：第一部分：挖掘采購降本機(jī)會一、分析采購支出解決問題：如何按物料與供應(yīng)商分析采購支出結(jié)構(gòu)？1.物料品類劃分2.按物料品類分析支出......

采購人員核心能力提升訓(xùn)練北京：2026年04月07日

采購總監(jiān)、經(jīng)理、主管，采購人員，采購輔助人員、參與采購工作的技術(shù)人員、供應(yīng)商人員等。課程大綱第一講：采購基礎(chǔ)知識一、采購類型與方式1. 什么是采購？2. 采購有地位嗎？3. 采購的類型及方式有哪些？二、采購作業(yè)流程三、采購管理基本知識1. 采購管理5R原則2. 采購管理的重要性3. 采購組織結(jié)構(gòu)4. 采購管理的內(nèi)容與模......

采購人員七大核心技能提升與再造北京：2026年04月09日

學(xué)習(xí)如何開展企業(yè)的供應(yīng)商管理，從供應(yīng)商資源搜尋及風(fēng)險評估來闡明供應(yīng)商選擇、考核及開發(fā)的邏輯思維方式與管理方法；提升學(xué)員采購成本降低的技巧；掌握采購談判的技巧與方法，開展有效的談判掌握采購合同的制定與管理，有效避免合同糾紛授課對象供應(yīng)鏈管理、采購管理、SQE、物流管理、計劃管理、生產(chǎn)管理、庫存控制等部門管理人員。課程大綱......

為解決當(dāng)前我國工程造價管理領(lǐng)域出現(xiàn)的新情況、新問題、新熱點(diǎn)，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部明確要求建設(shè)項目主體各方實施工程造價全過程跟蹤控制和精細(xì)化管理，進(jìn)而實現(xiàn)工程項目投資估算、概算與最高投標(biāo)限價、合同價、結(jié)算價政策的一貫銜接，2015年3月8日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部批準(zhǔn)《建設(shè)工程造價咨詢規(guī)范》（GB/T51095-2015）為國家標(biāo)......

高效實用的采購技巧北京：2026年04月09日

采購員、采購輔助人員、參與采購工作的技術(shù)人員、供應(yīng)商人員；這些部門的主管、經(jīng)理【課程大綱】1.什么是采購及采購的作用采購的重要作用現(xiàn)代采購新觀念采購是公司的重要的利潤保障2.采購流程優(yōu)化基于企業(yè)信息平臺的采購流程優(yōu)化非增值環(huán)節(jié)的流程優(yōu)化零星物料采購的管理與風(fēng)險控制3. 采購談判基礎(chǔ)談判前的準(zhǔn)備優(yōu)勢與劣勢分析預(yù)計&ldq......

供應(yīng)管理核心北京：2026年04月10日

此項目專門針對有經(jīng)驗的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計，并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及增加職業(yè)價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環(huán)境，供應(yīng)經(jīng)理必須學(xué)會戰(zhàn)略性的思考。擴(kuò)充視野并把自己當(dāng)成服務(wù)的提供者。課程大綱：尋源1-A-1 評估利益相關(guān)方需求，并納入尋源計劃中1-A-2 分析內(nèi)部客戶要求的可行性，并給出建議1-A-3 分析商品或服務(wù)的潛......

新時期投標(biāo)核心技能提升及投標(biāo)文件編寫策略北京：2026年04月10日

投標(biāo)單位（銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售主管、項目型銷售人員、售前人員等）課程大綱導(dǎo)入：分組組建，提出參加本次培訓(xùn)希望解決的三個問題導(dǎo)入：思考招標(biāo)投標(biāo)活動和我們生活中的招聘有什么相似之處？第一講：實踐理論基礎(chǔ)一、招標(biāo)發(fā)展歷史1. 前世今生；1）前世；2）今生（假、亂、低）；案例：福建某鄉(xiāng)搖號球粘號作弊案例；2. 來世；1）未來發(fā)展......

采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)商大會主講：黎老師

居安思危、居危思進(jìn)21世紀(jì)企業(yè)生存－克難求進(jìn)?制造業(yè)的環(huán)境分析?成本效率 Vs.企業(yè)競爭力?我們?nèi)绾胃偁帲縃ow Will Firms Compete??供應(yīng)鏈的發(fā)展與未來？?供應(yīng)商與主機(jī)廠關(guān)系創(chuàng)新-狩獵式vs.牧羊式供應(yīng)商整合－合作共贏供應(yīng)商伙伴關(guān)系建立?漏斗論－供應(yīng)商選擇?供應(yīng)商管理與評估－平臺建立?伙伴模式的實施......

采購計劃,質(zhì)量,交期與績效管理提升主講：郭老師

隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，社會分工越來越細(xì)，專業(yè)化程度也越來越高，供應(yīng)商采購計劃，交付質(zhì)量，交付進(jìn)度與績效管理的重要性日益凸現(xiàn)，由供應(yīng)商提供的原材料結(jié)果直接關(guān)系著最終產(chǎn)品的質(zhì)量，與交付進(jìn)度，因而供應(yīng)商后端采購計劃，質(zhì)量，進(jìn)度與績效管理已成為多米諾骨牌中的第一張。供應(yīng)商采購計劃，質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度與績效管理在供應(yīng)商管理中扮演著非......

采購策略與采購總成本控制主講：吳老師

隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國、物流大國、電商大國地位的確立，以及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速，采購總成本控制能力將成為衡量產(chǎn)品核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身情況制定出合適的采購策略與供應(yīng)商管理體系來取得成本競爭優(yōu)勢。吳誠博士（曾任：華為，采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)；富士康，物流與供應(yīng)鏈高層領(lǐng)導(dǎo)；康佳集團(tuán)，副總裁；現(xiàn)......

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