石家莊生產管理培訓公開課

工廠掘金??—《精益型生產干部自我管理與團隊打造》 石家莊：2026年06月27日

第一講 精益生產管理價值定位與管理導向1.生產管理價值定位A.向管理要效益關鍵是生產系統：60%以上的人機料法環都在生產單位B.提高企業管理水平在生產系統：制造業管理升級活動大多數是為了生產C.做好產品質量也在生產系統：60以上的品質管理精力都在生產環節D.....2.明確管理導向：生產管理不能靠簡單粗暴A.管理的本質......

國家《安全評價師》職業資格培訓認證 石家莊：2026年07月11日

1、符合《安全評價師國家職業標準（試行）規定申報條件的安全生產領域中的人員，包括首次報考人員和升級人員；2、對現場進行實地勘查，收集有關資料的技術人員；3、對存在危險有害因素進行辨識和分析的安全管理與技術人員；4、進行定性、定量評價的安全管理與技術人員；5、依據安全法規及評價結果，提出降低風險的安全對策措施的管理與技術......

如何實施精益生產創造生產奇跡 石家莊：2026年07月11日

在制品數量及其占用資金降低50％； 產品質量損失降低30％以上；訂單交貨期縮短三分之一以上； 設備故障停機率比目前減少30％；生產耗用工時比目前降低10％～30％；人員減少30％，廠房占用面積減少30％～50％；管理干部素質提升到同行業先進水平，員工士氣明顯提升。等等諸多收益課程對象：廠長、中高層管理者、生產、質量部門......

金牌班組長—生產現場改善方法 石家莊：2026年08月01日

企業車間主管、班組長、企業代理班組長、儲備干部、班組骨干。培訓內容第一篇、現場管理者的角色認知和必備技能（第一天9:00-12:00）1、班組長的職責作用2、班組長角色定位3、班組長工作的基本守則4、班組長必備的管理技能5、優秀班組長的勝任素質與行為表現6、具備職業化素養是做好班組管理的前提與基礎工作、職業與事業職業與......

精益生產訓練營 石家莊：2026年08月01日

學精益，必須透徹理解精益生產 系統！理解精益，一定要充分領悟精益生產各種工具與企業利潤增長之間的關聯！學會精益，一定要在實踐中檢視，模擬體驗是一種快速檢測成果的方法！領悟精益，要破解你內心的疑問，帶著你的問題來參加！帶著您公司的案例，培訓過程中會有直接的啟發和思路！教學特色：實戰師資——由專注于......

精益生產管理實戰班 石家莊：2026年08月15日

1.通過管理數據的分析發現企業真實瓶頸；2.通過管理標準的固化提升企業生產效率；3.通過組織系統的優化使內外部溝通更高效；4.通過計劃系統的創新提升企業盈利能力；5.通過改善系統的建立提升企業競爭力；6.通過薪酬結構的調整提升團隊人員競爭力。課程對象企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱1、簡述為什么要在企業內部建立......

《生產計劃與物料控制》 太原：2026年07月11日

一、PMC 在企業中角色定位與職責制訂PMC部門的經營方針和行動計劃如何規劃高效的PMC部門組織圖PMC部門的職能職責定位與角色扮演其它部門與PMC部門間的責權關系部門目標MBO的設定與KPI權衡管理明確PMC業務流程SIP的管理制訂PMC部門的標準化SOP管理制訂PMC部門人員育成體系如何制PMC定例會，避免開會無人......

液壓系統維護與故障診斷實用技術 太原：2026年08月11日

（一） 液壓系統及維修概論1.液壓系統的工作原理與技術特點2.液壓系統在各領域的廣泛應用3.液壓技術應用的歷史與發展趨勢4.液壓維修工程的基本內容5.液壓維修人員的素質（二）液壓元件圖解及動畫演示1.液壓泵圖解：齒輪泵圖解，葉片泵圖解，柱塞泵圖解。液壓泵變量技術及應用。新型液壓泵。2.液壓閥圖解：單向閥（液控單向閥）圖......

生產管理培訓內訓課程

精益生產實戰研修班 主講：張老師

企業運作的目標是通過持續的消除浪費并向客戶提供完美的價值，從而實現企業的內部增值過程。這里推出的精益系統整體方案將充分體現這一宗旨，為你介紹起始于豐田汽車公司的精益思想和精益生產系統的實施過程。目的在于：?從客戶的角度出發，認識價值和發現過程中的浪費，并持續消除浪費；?采用精益化的拉動生產系統，有效控制過程中的庫存，降......

企業應急與消防管理實務 主講：李老師

近年來，隨著工業化和城市化的快速發展，企業面臨的消防安全問題日益突出。從大型工廠到小型企業，火災事故頻繁發生，給人們的生命財產安全帶來了嚴重威脅。這其中，行業普遍存在的消防安全意識淡薄、消防設施不完善、應急預案缺失或不合理等痛點問題亟待解決。此外，消防技術的不斷更新和消防法規的日益嚴格也對企業的消防管理工作提出了更高的......

雙重預防體系建設實施 主講：邴老師

1、了解雙重預防體系安全管理知識，提高員工風險防控能力2、學習掌握風險分級管控和隱患排查治理的管理要點3、學習掌握雙重預防體系通則、細則等地方標準要求4、通過典型事故案例分析，讓學員掌握風險辨識管控和隱患整改處理的能力。課程對象：企業安全管理人員及項目部管理人員授課方式：知識講解+技能訓練+案例分析+互動分享課程大綱：......

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