石家莊戰略管理培訓公開課

企業全面經營管理 太原：2026年05月26日

沙盤流程：第一單元 初識沙盤1、 企業經營沙盤規則介紹2、 組建公司、成立團隊、角色分工定位3、 企業經營模擬引導年實戰演練、第二單元 企業全面經營管理 沙盤模擬實戰演練1、 模擬企業第一年(引導年)業務經營；講師點評：企業經營的本質、現金流管理2、 模擬企業第二年業務經營；講師點評：企業規劃對企業經營決策的重要性市場......

經營決策分析與風險管理 太原：2026年06月09日

在目前的市場經濟條件下，企業之間競爭激烈，風險叢生，要使企業立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業風險。企業可能在管理決策中還存在以下問題：財務不參與企業的經營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業決策制定依靠的都是資深管理者的經驗，并沒有系統的方法和數據支持；企業規模越來越......

新政要求下平臺公司的產業化轉型、投融資模式重構實務解析與案例分享高級研修班 太原：2026年08月05日

近年來，隨著國辦發〔2023〕35號文（簡稱“35號文”）等一系列配套文件的落地，地方政府債務管理進入新階段，中央明確提出城投需向產業化、市場化主體轉型，交易所及協會也明確了產業化轉型的指標要求。在此背景下，城投公司亟需探索符合政策導向的產業化轉型路徑與投融資模式重構方案。為幫助地方平臺根據新政......

國有企業董事會建設與董事履職能力提升專題培訓班 北京：2026年05月20日

中央企業、各省市（區）國資委及各級地方國資系統企業的董事（含外部董事、內部董事、職工董事）、董事會秘書、監事會成員，以及負責董事會治理、合規風控、戰略決策等相關管理人員。課程內容：模塊一：治理體系重構——新時代國企董事會建設路徑新一輪國企改革深化提升行動下董事會治理核心要求；中國特色現代企業制度......

變革管理實務 北京：2026年05月21日

企業總經理、副總、各部門經理，以及總裁辦、企管部門、人力資源部等負責推動變革的人員【課程大綱】1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環境的挑戰- 內部動力企業發展客觀規律企業特定需求•動態環境下的競爭特點•組織變革的目標•組織變革的基本類型•變革的內容&b......

如何做好股權激勵 北京：2026年05月27日

企業董事長\總經理(法人代表) 、人力資源總監、財務總監、董事會秘書【課程大綱】1.什么是股權激勵契約論委托代理關系激勵機制與約束機制股權激勵介紹2. 股權激勵的作用股權激勵的特點股權激勵的作用3. 股權激勵的方式9種股權激勵方式不同類型股票所有權計劃的比較中外股權激勵方式的比較4. 股權激勵的設計方法股權激勵的操作流......

危機管理訓練營 北京：2026年05月28日

第一天重識危機了解新環境下危機發生的一些規律和特點認識危機的本質危機的三高特點危機處理的基礎三情原則三一定律三度法則互動：案例剖析與思考新聞及輿論素養新聞辨識：如何判斷信息的傳播可能性和新聞量級輿論是怎樣形成的輿論引導兩大能力：議程設置議題管理演練：新聞辨識練習危機處理在危機處理過程中，最重要的三個關鍵能力：閱讀、口徑......

經濟金融形勢下的產業機遇和挑戰 北京：2026年05月28日

從地緣、政治、全球經濟等多層次構建對中國經濟的底層認知在全球政治經濟格局動蕩、逆全球化與單邊貿易保護主義盛行、國內經濟增長動力不足的背景下，不斷升級的中美貿易戰，中央提倡的雙循環戰略與統一大市場，究竟對民營企業來說意味著什么？只有了解經濟發展趨勢，才能更好地規劃未來的業務打法，然而企業家們往往被以下問題困擾：在龐雜海量......

戰略管理培訓內訓課程

《孫子兵法》之識人智慧 主講：趙老師

古人有云：因人成事，因人廢事。人用對了，事就成了；人用錯了，事就敗了。文王識太公，吳王識孫武，劉邦識韓信。馬云識蔡崇信，馬化騰識張小龍，任正非識孫亞芳。老板一定要認真的對待三件事：招人、激勵人、開人。同一家店，店長是否選對，結果不一樣。同一個計劃，負責人是否選對，效率不一樣。同樣的促銷，執行人是否選對，效果不一樣。而招......

“人單合一”與“按單聚散”組織創新 主講：朱老師

從“OEC”到“SBU”再到“人單合一”，海爾一直是企業管理創新的先行者。從1998年海爾文化激活休克魚寫入哈佛商學院的案例庫，2005年9月張瑞敏先生系統闡述了海爾的“人單合一雙贏”模式，到2015年海爾人單合一案例再次寫......

銀行數字化轉型策略及探索 主講：周老師

隨著金融科技的不斷進步和數字化技術的廣泛應用。我國商業銀行零售信貸業務正面臨著數字化轉型的挑戰和機遇。同時，數字化轉型將對商業銀行零售信貸業務的經營模式、客戶服務、風險管理等方面產生深遠影響。本課程將從行業及業務的數字化轉型趨勢及現狀、轉型發展思路、數字化風控策略與運用、數字化轉型的探索案例四方面，和學員共同學習探討零......

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