天津戰(zhàn)略銷售培訓(xùn)公開課

傳統(tǒng)企業(yè)如何移植互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新力與轉(zhuǎn)型應(yīng)對高級研修班 天津：2026年04月01日

●這是一個最好的時代，這是一個最壞的時代——狄更斯●“我們并沒有做錯什么，但不知為什么，我們輸了！”諾基亞CEO 約瑪.奧利拉不禁潸然淚下，表現(xiàn)出莫名的悲哀與無奈……●互聯(lián)網(wǎng)時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)行業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)企......

經(jīng)營決策分析與風險管理 天津：2026年06月02日

【決策思維構(gòu)建】樹立全新的經(jīng)營決策思維，了解企業(yè)經(jīng)營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練，掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經(jīng)營決策分析】明確企業(yè)在采購、銷售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的策略選擇，全面提高決策質(zhì)量課程對象財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負責人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火......

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu) 高級管理人員培訓(xùn)班 北京：2026年04月01日

數(shù)字經(jīng)濟時代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新價值效益的必由之路。但其系統(tǒng)性強、復(fù)雜程度高，使得不少企業(yè)望洋興嘆。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個復(fù)雜工程，其核心是企業(yè)以信息化時代新型能力建設(shè)為主線，通過數(shù)據(jù)、應(yīng)用、技術(shù)、業(yè)務(wù)、組織和流程六要素的集成和互動創(chuàng)新，實現(xiàn)價值體系重構(gòu)。其工作重點涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略布局、能力體系建設(shè)、解決方案、數(shù)字......

基于華為實踐的戰(zhàn)略落地解碼 北京：2026年04月02日

第一步：制定戰(zhàn)略（一） 戰(zhàn)略驅(qū)動企業(yè)增長企業(yè)發(fā)展的三個階段- 機會驅(qū)動還是資源驅(qū)動- 資本驅(qū)動還是業(yè)務(wù)驅(qū)動- 價值驅(qū)動還是人才驅(qū)動戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容- 戰(zhàn)略是什么- 企業(yè)持續(xù)盈利核心公式- 把能力建在組織上- 案例：華為如何把能力建在組織上從戰(zhàn)略制定、解碼到績效執(zhí)行落地全景多數(shù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的三種問題：- 只規(guī)劃業(yè)務(wù)指標......

實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州：2026年04月18日

第一講：管理者的角色認知一、管理者與員工的區(qū)別1、識人用人，產(chǎn)出卓越業(yè)績2、發(fā)展團隊，產(chǎn)能建設(shè)二、管理者管理系統(tǒng)戰(zhàn)略目標、商業(yè)模式、流程管理、制度設(shè)計、組織建設(shè)管理能力體現(xiàn)在提升效率三、將團隊效能發(fā)揮到極致，管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團隊的突破：2、從管理人到經(jīng)營人的突破：3、從指揮到與授權(quán)的突破；4、從守......

企業(yè)爆品打造與品牌運營 廣州：2026年05月26日

本課程旨在幫助企業(yè)了解消費者主權(quán)的來由，掌握大數(shù)據(jù)時代的沖擊，以及應(yīng)對客戶需求曲線的變化。通過學(xué)習本課程，企業(yè)將能夠深入了解消費者的需求和行為，從而更好地打造爆品和進行品牌運營。招生對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理及企業(yè)各級管理人員課程大綱：模塊一：消費者主權(quán)時代的爆款品牌價值1.從客戶的角度看品牌2.爆款品牌也是商品3.爆款品......