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經(jīng)營決策分析與風險管理 天津:2026年06月02日
案例導入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1.經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業(yè)經(jīng)營決策前的準備-企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析-內(nèi)外部環(huán)境的敏銳判斷-明確企業(yè)戰(zhàn)略目標-構(gòu)......
PowerBI 經(jīng)營分析實戰(zhàn)營【特價】 天津:2026年07月14日
財務分析師 (包含 FP&A、財務 BP 等)、管理會計、經(jīng)營分析等相關(guān)職能,財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管等財務管理層課程大綱Day1 建立業(yè)務視角的經(jīng)營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報表:將企業(yè)經(jīng)營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務報告第一頁有何不同?如何編制管理報告才能準確反映經(jīng)營現(xiàn)......
互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式 天津:2026年08月01日
一、確定方向1、未來企業(yè)類型2、未來企業(yè)模式3、未來商業(yè)模式4、未來思想模式5、關(guān)鍵句:互聯(lián)網(wǎng)思維是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的致勝關(guān)鍵二、確定模式1、十二大新商業(yè)模式2、確定觸網(wǎng)的首選模式3、確定企業(yè)的組合模式4、關(guān)鍵句:企業(yè)觸網(wǎng)必須遵循三步走戰(zhàn)略三、確定切入點1、企業(yè)優(yōu)勢分析2、關(guān)鍵詞分析3、競爭對手分析4、確定切入點5、關(guān)鍵句......
阿米巴經(jīng)營 天津:2026年08月01日
一、推行阿米巴戰(zhàn)略意義解說——阿米巴經(jīng)營模式的核心思想是什么——中式與日式阿米巴在實施中有哪些區(qū)別——阿米巴經(jīng)營模式空前絕后的三大優(yōu)勢——實戰(zhàn)演練:我的企業(yè)所面臨的困境有哪些二、巴長團隊管理能力提升—&mdash......
生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與問題解決 北京:2026年06月04日
1.熟悉質(zhì)量定義、質(zhì)量管理的發(fā)展及質(zhì)量改進2.使學員了解一種結(jié)構(gòu)性的事故分析處理方法,降低類似事故重復發(fā)生導致的損失;3.從根本上解決問題和潛在隱患,培養(yǎng)員工專業(yè)的問題解決思維和方法;4.本課程重視落地性,重視方法和工具的理論與實踐結(jié)合講述,真正培養(yǎng)人員的專業(yè)性。5.幫助企業(yè)從根本上、系統(tǒng)上解決各種問題,幫助企業(yè)提升產(chǎn)......
項目全過程管理控制與實踐 北京:2026年06月26日
一、項目及項目管理基礎(chǔ)1、項目管理——組織成功與執(zhí)行力的催化劑2、項目與運營3、項目管理(1)可交付成果(2)干系人4、項目管理現(xiàn)狀(1)美國的項目管理現(xiàn)狀(2)中國的項目管理現(xiàn)狀5、項目管理及其必要性二、項目過程(生命周期)與知識領(lǐng)域1、項目過程2、生命周期對項目的影響3、項目階段(1)項目過......
