天津戰略營銷培訓公開課

攻占山頭-大客戶戰略營銷 北京：2026年07月30日

總經理/副總經理、銷售總監、銷售經理及銷售精英。課程大綱：第一講：大客戶分析與選擇【問題分析】：戰略型大客戶對供應商往往要求門當戶對，也有一套嚴謹科學的評估體系。誰是我們的大客戶？我們對客戶的研究有多少？我們的營銷組織是否對應客戶的采購流程？1、客戶格局1）全球知名型2）集團多元型3）行業縱深型4）區域代表型5）飛速成......

戰略營銷——品牌價值定位工作坊（英文授課） 上海：2026年06月02日

- To help marketing people to understand and experience the process of value proposition development for the brand- To strengthen the competency of strategic th......

攻占山頭-大客戶戰略營銷 廣州：2026年06月12日

第一講：大客戶分析與選擇【問題分析】：戰略型大客戶對供應商往往要求門當戶對，也有一套嚴謹科學的評估體系。誰是我們的大客戶？我們對客戶的研究有多少？我們的營銷組織是否對應客戶的采購流程？1、客戶格局1）全球知名型2）集團多元型3）行業縱深型4）區域代表型5）飛速成長型2、客戶采購習慣/過程分析1）采購流程（初次進入程序）......

海外大客戶戰略營銷沙盤演練 深圳：2026年07月10日

學習“解讀海外大客戶戰略”的思維方法，實施戰略匹配識別大客戶需求，提高與高層客戶的對話能力在競爭環境中，學習如何與友商博弈掌握差異化營銷方案制定的方法，傳遞企業價值發揮團隊運作效率，提高項目運作的能力課程大綱:一、解讀海外大客戶發展戰略1、海外市場發展和海外客戶的特點和趨勢2、生存環境如何決定客......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳：2026年05月30日

理解自下而上和自上而下改善的體系的區別和作用理解六西格瑪和價值流的分析診斷的具體操作方法掌握基本的財務知識及運用了解六西格瑪的基本數據統計和分析西格瑪水平的計算和改善價值流圖的現況圖繪制未來價值流圖的設計和實現方式項目管理的技巧項目跟蹤和 A3 報告的運用經濟收益的計算課程對象總經理/廠長/運營總監，部門經理/負責人，......

工廠成本分析與控制 上海：2026年08月06日

中國已經進入后經濟發展時期，員工加薪、人民幣升值、地價翻番等，使得企業外部環境愈加惡劣，運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨，我國勞動力、土地、原材料等各種生產要素價格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，在這種形勢背景下，如何加強工廠成本分析與控制，形成新的競爭優勢，顯得尤為迫切和重要。企業天天三令五申要降低材料費用，......