天津執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn)公開(kāi)課

戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學(xué)五步打通落地閉環(huán) 廣州：2026年05月30日

企業(yè)收益：1.用結(jié)構(gòu)化的方式澄清戰(zhàn)略、便于管理團(tuán)隊(duì)加深理解2.把組織變革與管理創(chuàng)新納入到戰(zhàn)略規(guī)劃中來(lái)，排除戰(zhàn)略執(zhí)行的障礙3.以《五張清單》將戰(zhàn)略到計(jì)劃執(zhí)行具象化，成為可視化的看板管理崗位收益：1.掌握作為決策者應(yīng)具備的系統(tǒng)思維2.成為更加專業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃師3.成為能帶動(dòng)戰(zhàn)略高效執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總裁......

基于問(wèn)題的流程診斷課程 天津：2026年06月04日

一、審核常見(jiàn)問(wèn)題Top 8企業(yè)管理體系中存在的具有共性的前8大問(wèn)題“冰層”下的原因和問(wèn)題解決對(duì)策案例研討二、流程診斷為哪般流程診斷的價(jià)值從9要素看流程診斷流程診斷基本方法三、如何發(fā)現(xiàn)流程中存在的關(guān)鍵性、重量級(jí)問(wèn)題“奏響”審核5步曲 - 創(chuàng)造氣氛、建立基礎(chǔ)、客觀抽樣、跟蹤線......

組織績(jī)效提升：人員與組織、流程的優(yōu)化策略 天津：2026年07月20日

1.了解績(jī)效問(wèn)題如何產(chǎn)生；2.了解績(jī)效與戰(zhàn)略的關(guān)系；3.掌握績(jī)效分析的方法；4.掌握績(jī)效診斷的方法；5.制定績(jī)效提升方案；6.改進(jìn)工作流程；7.了解績(jī)效測(cè)評(píng)與管理體系的建立要求；8.了解推動(dòng)持續(xù)變革的基本要求。【授課方式】課堂講授＋行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)＋案例分析＋分組討論＋實(shí)戰(zhàn)練習(xí)【適用對(duì)象】企業(yè)中高管、人力資源總監(jiān)、人力資源......

流程重組與優(yōu)化培訓(xùn)課程 天津：2026年07月30日

△第一章：流程的本質(zhì)·什么是流程？·流程與過(guò)程的區(qū)別與聯(lián)系·過(guò)程的三大要素·SIPOC流程模型及應(yīng)用·流程識(shí)別與分析·練習(xí)：分析組織的某業(yè)務(wù)流程△第二章：流程控制原理·流程控制環(huán)（PDCA）與反饋機(jī)制·流程受......

TTT進(jìn)階-4Ts情景式教學(xué)工作坊 上海：2026年06月05日

有授課任務(wù)的專兼職講師、業(yè)務(wù)專家、管理人員：學(xué)會(huì)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)流程及方法，高效授課，同時(shí)加速個(gè)人職業(yè)發(fā)展；培訓(xùn)專員、培訓(xùn)經(jīng)理，人力資源管理者：理解各種授課技巧，從根本上對(duì)企業(yè)正在及將要執(zhí)行的課程進(jìn)行有效評(píng)價(jià)，提升培訓(xùn)管理的專業(yè)度；課程大綱第一天 9：00-16：30（12:00-13:00午餐）一 學(xué)習(xí)狀態(tài)：五狀態(tài)1 ......

創(chuàng)造高績(jī)效的銷售秘訣-銷售心理與技巧 上海：2026年07月10日

一、銷售心理1、銷售的心理領(lǐng)悟2、銷售心理素質(zhì)提升的方法二、顧問(wèn)式銷售(SPIN)1、如何成為客戶的銷售醫(yī)生？2、透視顧客的消費(fèi)心理與客戶類型3、如何提高顧客對(duì)你的信任度?三、銷售主管應(yīng)具備的能力1、關(guān)注在銷售業(yè)績(jī)2、銷售技能-專業(yè)知識(shí)、技術(shù) 、營(yíng)銷 、策略四、電話開(kāi)發(fā)1、電話技巧-強(qiáng)而有力的開(kāi)場(chǎng)白2、約訪（內(nèi)容）7%......