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360度溝通與影響力 天津:2026年06月25日
企業全體人員課程大綱向上司請示匯報的程序與要點:1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作平級之間溝通與合作的原則:1、彼此信任互相鼓勵,像運動員一樣2、互相尊重,遇事要有協作精神3、為他人的事情保密,誠心以待4、發現問題要及時、誠懇的提......
談判技巧與管理溝通 天津:2026年06月26日
1.工作中的談判技巧① 建立對談判的正確認知談判的重要性選擇談判時機了解談判背景了解供應商組織了解談判對手決定實力均衡② 談判目標與謀劃確定談判目標建立談判團隊談判謀劃談判案例實操談判戰術③ 談判的技巧與方法提問的藝術傾聽的藝術應答的藝術肢體語言應對僵局的策略④ 談判者的自我成長策略2.管理中的溝通技巧① 良好溝通的重......
跨部門溝通與協作高級研修班 天津:2026年07月29日
因缺乏有效溝通而導致的執行力低下是困擾絕大多數企業的難題,而缺乏有效溝通的一個明顯的現象就是部門之間互相扯皮。在日復一日的日常工作中,無論是管理層還是員工都會逐漸迷失方向,沉浸在各種管理細節中無法自拔。在這種情況下,他們往往會認為自己努力追求的目標完全代表了企業的最大利益,他們對別的部門的工作從不理解慢慢變成失望,甚至......
跨文化溝通:打破多元文化管理沖突 北京:2026年05月18日
企業收益:1、 幫助企業確立跨文化管理策略,促進多元化團隊成員的溝通交流;2、 了解不同文化性格的員工搭配協作的方法,更好推進工作進展;2、了解不同國家的文化背景,幫助企業更好完成“走出去”或者“引進來”項目。崗位收益:1、 建立學員對文化四大維度的認知;2、 掌握文化羅......
計劃采購與物料控制 上海:2026年07月02日
第一篇 導論一、現代企業運營的三大難題二、縮短交貨周期,降低庫存成本,是企業利潤快速增長之道第二篇:計劃管理控制篇一、企業生產模式和相應計劃管理模式簡介二、供應鏈簡介三、計劃采購在企業管理中的核心角色認知四、“問渠那得清如許,唯有源頭活水來”――企業銷售管控1、預測管控2、應收帳款3、庫存是企業......
高效人士的心態管理 上海:2026年05月19日
本課程以講授、演練、自我測試、游戲討論等多種教學活動,測評你的職場幸福指數,學會修煉幸福職場思維和心態,幫助找到個人職業發展和企業發展的結合點,提升工作動力課程對象希望在職場上有所成就的企業員工課程收益協助學員樹立正向的思維,培養敬業精神,與公司價值保持一致輔助學員建立職業品牌,進而建立企業品牌,提升雙方的競爭力培養學......
