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傳統(tǒng)企業(yè)如何移植互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新力與轉(zhuǎn)型應(yīng)對高級研修班 天津:2026年04月01日
模塊一:互聯(lián)網(wǎng)時代的新商業(yè)邏輯1. 案例導(dǎo)學(xué):顛覆的世界,你準備好了嗎?2. 未來十年,企業(yè)到底拼什么?3. 案例分析:諾基亞到底死在哪里?4. 創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因5.海爾,是成功企業(yè),還是時代企業(yè)?6. 三星李健熙的企業(yè)變革觀7. 杰克•韋爾奇的企業(yè)變革觀8. 波音的企業(yè)危機意識9. 微軟的企業(yè)危機意......
經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 天津:2026年06月02日
【決策思維構(gòu)建】樹立全新的經(jīng)營決策思維,了解企業(yè)經(jīng)營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練,掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經(jīng)營決策分析】明確企業(yè)在采購、銷售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的策略選擇,全面提高決策質(zhì)量課程對象財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火......
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu) 高級管理人員培訓(xùn)班 北京:2026年04月01日
掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識體系的整體框架及各領(lǐng)域知識內(nèi)容;對關(guān)鍵數(shù)字化轉(zhuǎn)型各領(lǐng)域中的重點、難點及實踐獲得理解;系統(tǒng)化、體系化、結(jié)構(gòu)化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題辨析、思考和分析能力,及數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案設(shè)計、執(zhí)行能力。培訓(xùn)對象:企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo);企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家/專家委員會專員;企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型團隊及專兼職人員;......
基于華為實踐的戰(zhàn)略落地解碼 北京:2026年04月02日
戰(zhàn)略管理對于企業(yè)的成功至關(guān)重要,但現(xiàn)實情況是:很多企業(yè)把年度的經(jīng)營目標制定當成是戰(zhàn)略制定;企業(yè)每年都有戰(zhàn)略目標和規(guī)劃,可好像總是只有老板懂,其他人完全不理解;甚至,很多企業(yè)制定了“漂亮”的戰(zhàn)略規(guī)劃,最終卻很難落地并轉(zhuǎn)化為企業(yè)的業(yè)績。根本原因在于,企業(yè)缺少一套“從戰(zhàn)略制定、到戰(zhàn)略解碼,......
顧問式銷售-7步攻單談判 上海:2026年06月26日
銷售管理人員、終端銷售人員課程大綱:一、顧問式銷售心法工具導(dǎo)入▲個人銷售影響能力評估?1、我是否具備影響客戶的能力?◎銷售情境即時考核-能力反應(yīng)(現(xiàn)場-即時看到自我客戶影響力級別水平與效果能力)2、“顧問式銷售”速成式提升輔導(dǎo)(導(dǎo)入個人獨家版權(quán)落地工具-做有效三項能力實操指導(dǎo)訓(xùn)練)◎維度1:自我......
企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 深圳:2026年06月27日
一、提升流程體系建設(shè)的準備度商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)企業(yè)規(guī)?;^程中需要重點解決的流程問題流程革新面臨的最大問題-人的問題識別變革風(fēng)險-減少變革的破壞性營造流程革新的緊迫感和必要性流程體系能力提升的宏觀規(guī)劃--從職能型組織到流程型組織二、流程體系規(guī)劃-以戰(zhàn)略和客戶為中心的價值創(chuàng)造系統(tǒng)組建流程規(guī)劃團隊戰(zhàn)略與商......
