天津PIPE培訓公開課

互聯(lián)網(wǎng)時代招聘管理與甄選面試技巧 天津：2026年07月09日

一、企業(yè)的選人之道1、自測：企業(yè)的選人之道是否有效；2、企業(yè)在不同發(fā)展周期的選人策略；3、企業(yè)選人的十大理念；4、選人工作的分工協(xié)作要點。二、招聘管理體系建立1、招聘需求分析的重點把握；2、渠道的優(yōu)劣勢分析和選擇策略；3、招聘現(xiàn)場管理的十大注意事項；4、招聘、面試工作人員的職業(yè)態(tài)度。三、招聘崗位的分析和定位1、為什么有......

非人力資源經(jīng)理人力資源管理課程 天津：2026年08月04日

第一章 部門經(jīng)理普遍的人力資源管理職責1.管理者的角色定位2.企業(yè)中人力資源管理的正確分工總經(jīng)理職責人力資源部職責直線部門經(jīng)理職責直線部門經(jīng)理必須掌握的人員管理技能第二章 部門經(jīng)理需掌握的人力資源管理的正確理念1.人力資源及其特點2.人力資源管理及其目標3.與時俱進，深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的思......

生產(chǎn)員工崗位培訓體系的建立 天津：2026年09月11日

※ 了解現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓體系發(fā)展前沿※ 從系統(tǒng)的角度掌握專業(yè)的生產(chǎn)員工培訓體系※ 深刻領悟生產(chǎn)員工培訓體系的六大模塊※ 能夠作為Team leader推動工廠內生產(chǎn)員工培訓體系的建立授課對象：運營經(jīng)理、高級生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、培訓經(jīng)理、HR培訓主管、企業(yè)培訓負責人課程大綱：一.現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理體系發(fā)展......

勝任力敏捷建模訓戰(zhàn)營 天津：2026年09月11日

企業(yè)收益：1、建立人才標準，面對人才的選育用留時，有衡量標準；2、快速識別和培養(yǎng)有用的人才，打造企業(yè)的人才供應鏈；3、培養(yǎng)優(yōu)秀管理者，建立和推動勝任力建模在企業(yè)中的運用。崗位收益：1、了解勝任力的基本原理和體系，夯實理論基礎；2、掌握勝任力敏捷建模的方法論和流程工具；3、通過案例分享，了解勝任力敏捷建模在企業(yè)中的運用場......

案例分析與EMC設計 深圳：2026年07月10日

一、EMC測試及EMC設計基本概念1.什么是EMC和EMC設計2.EMC測試是EMC設計的重要依據(jù)3.理論基礎二、結構/屏蔽與接地案例分析1.產(chǎn)品設計機械結構 、屏蔽與接地的EMC設計分析方法產(chǎn)品中各個部件在產(chǎn)品中相對位置EMC結果的影響屏蔽設計原則與實踐產(chǎn)品如何設計接地？（接地點如何選擇，接地如何實現(xiàn)，接地的真正EM......

管理經(jīng)濟學與企業(yè)管理培訓班 廣州：2026年08月22日

學習管理經(jīng)濟學的基本思想與方法同時了解或反思現(xiàn)代經(jīng)濟、企業(yè)和社會的發(fā)展將理論學習與現(xiàn)代經(jīng)濟背景聯(lián)系、思考培訓對象：企事業(yè)單位中高層干部，包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理等。課程精要：第一講、管理經(jīng)濟學導言★教學內容：管理經(jīng)濟學基本原理、循環(huán)流、生產(chǎn)可能性邊界、機會成本和比較優(yōu)勢。思考中國在改革開放45年的歷......